Нанять маркетолога и не разориться

Сегодня пост про больную тему для предпринимателей - найм маркетолога.

Если вы думаете, что сейчас наймёте маркетингового чародея
экс-Яндекс / экс-Сбер / экс-что-нибудь за 500к, и он за месяц всё порешает, у меня плохие новости.

Я это уже проверяла. За вас.

За свою карьеру я много раз участвовала в найме маркетологов и самые удачные наймы не всегда были из маркетинга. И не всегда из той же сферы (IT).

Зато у них всегда совпадало другое:
✍️ сильная мотивация,
✍️ способность быстро разбираться,
✍️ готовность брать ответственность, а не “вести соцсеточки".

Почему не нужен синьор-маркетолог на фуллтайм в небольшом бизнесе:
— он не знает ваш бизнес лучше вас
— у него нет магической кнопки “продажи”
— это просто дорого

И если у вас пока нет чёткой стратегии, нормальной воронки и понимания приоритетов, даже самый звёздный синьор не сделает чуда за месяц. А через два вам уже нечем будет платить ему зарплату.

Что в моей практике работает лучше:
➡️ адекватный начинающий маркетолог (или универсал)
➕ небольшой, но регулярный кусок сильного синьора-помидора рядом 🍅😉

Первый собирает фактуру, делает руками то, что нельзя (или не нужно) автоматизировать.
Второй - задает правильные вопросы, корректирует курс и приоритеты.

В итоге:
— меньше затрат,
— больше движения,
— и никакой магии.

Потому что маркетинг в малом бизнесе это про здравый смысл, приоритеты и постепенный рост.