Гулов, доктор хаоса

🐣 Есть идея? Не знаете с чего начинать? Вам пора — в инкубатор.

Большинство крутых бизнесов начинали не в бизнес-центрах, а на кухне, в гараже или просто «на салфетке».
Все начинали с идеи. А далее у кого как получилось...

Выше мы затронули тему акселераторов, а теперь немного про инкубаторы.
Они у нас в стране есть, но фильтры на входе и то, что они реально дают начинающим предпринимателям, часто не отвечают самым массовым запросам.

Мы считаем, что в том числе нужны инкубаторы не для «избранных технологических стартапов».
Но и для обычных людей с обычными идеями.
Открыть пекарню, швейную мастерскую, сервис по ремонту, локальный бренд и т.п. То есть для реального малого бизнеса.

Почему нужна такая инфраструктура?

Потому что непонятно:
— А идея вообще рабочая?
— А кто купит?
— А как сделать прототип, если денег в обрез?
— А что делать после первых продаж?

Инкубатор отвечает на эти вопросы не теорией, а средой.

Что даёт хороший инкубатор?

Это не «коворкинг с табличкой». Это место, где:

· вашу идею проверят, не убив энтузиазм;
· помогут сделать прототип без миллионных вложений;
· научат заключать первые сделки;
· и главное — рядом будут те, кто уже прошёл этот путь.

Наставники в инкубаторе — не «теоретики». Это люди, которые неоднократно запускали бизнес с нуля. И знают, где вы споткнётесь на первых ста метрах :)

Что мы предлагаем

«Практики роста» собирают инкубатор для обычных бизнесов. Не для инноваций. Не для грантов. А для тех, кто хочет превратить идею в первые живые деньги, продукт и главное - опыт.

Кейс: как мы снизили текучку и убрали конфликты в известном агентстве недвижимости Петербурга (Топ-5)

В компанию обратились с запросом: высокая текучка, постоянные споры между отделами, сотрудники выгорают. Руководство уже пробовало штрафы, мотивационные программы — не помогло.

Мы зашли не через KPI, а через психотипы.

Что сделали:

1️⃣ Лекция о психотипах и природе конфликтов
Показали, почему логик бесится от эмоциональных решений, а интуит не выносит скрупулёзных отчётов. Без сложных терминов — на живых примерах.

2️⃣ Индивидуальные 20-минутные сессии с каждым из 15 сотрудников и руководителей
Определили психотип, дали персональные рекомендации: с кем сложнее, с кем легче, как выстроить коммуникацию.

3️⃣ Внедрение общего языка
Люди начали сами переводить споры в парадигму психотипов. Вместо «ты меня бесишь» — «у нас разные психотипы, давай найдём общий язык». Конфликты гасились быстрее и часто с юмором.

Результат:
— Текучка снизилась
— «Офисные войны» сошли на нет
— Взаимопонимание в команде выросло

---

Если в вашей компании похожая ситуация:
➜ текучка кадров
➜ сотрудники конфликтуют
➜ низкий рейтинг на hh.ru (часто первый звоночек)

Мы умеем это решать. Быстро, без наказаний, через понимание, а не принуждение.
Это собственно и есть функция интеграторов.

📩 Напишите мне о том какая есть проблема с персоналом — проверим подходит ли наш метод под ваш бизнес.
Или перешлите вашему другу у которого есть проблемы с персоналом)

Кто такой интегратор и почему компании не могут его найти?

В управленческой среде до сих пор нет чёткого названия для одной из ключевых ролей. Компании пытаются закрыть эту функцию через:

— performance-менеджера
— директора по эффективности
— руководителя проектного офиса
— директора по оргразвитию
— «человека, который наведёт порядок»

Но это всё — разные инструменты. А нужен человек, который собирает систему целиком.

Интегратор — это управленец, который отвечает за то, чтобы компания работала как единое целое. Он не заменяет функциональных руководителей, а собирает их усилия в общий результат.

Что делает интегратор:

· Собирает стратегию и структуру — чтобы компания двигалась туда, куда нужно, и была устроена так, чтобы это движение было возможным.
· Настраивает процессы и операционку — чтобы механизмы не ломались, а работали на результат.
· Собирает управленческую команду — чтобы люди, принимающие ключевые решения, действовали согласованно.
· Управляет изменениями — чтобы компания могла расти и трансформироваться без потери управляемости.
· Выстраивает GR и работу с внешней средой — чтобы компания была встроена в государственную и отраслевую повестку.

Почему путаются с performance-менеджером

Вот типичное описание performance-менеджера, которое можно встретить на HR-порталах:

«Performance-менеджер разрабатывает стратегии повышения эффективности компании, анализирует бизнес-процессы, выявляет узкие места, координирует внедрение изменений и отчитывается перед руководством».

Звучит как интегратор. Но на практике это HR-функция: внедрение Workday, грейды, дашборды, KPI, администрирование процессов оценки. В реальных вакансиях performance-менеджер подчиняется HR-директору, а не собственнику, и отвечает за систему оценки сотрудников, а не за управляемость компании в целом.

Маркетинговое описание роли — это одно. А реальный функционал, под который нанимают, — часто другое.

Интегратор — это не про «внедрить систему оценки». Интегратор — про сборку системы управления.

Наверняка заметили, что я сменил название канала.

На этой неделе решил внимательнее отнестись к позиционированию, потому что словил себя на мысли: название было выбрано наспех.
Сейчас пришло время пересмотреть и выбрать такое, чтобы контент был полезен вам, интересен мне и отражал все аспекты моей деятельности. Иначе писать не захочется 😁

Сначала было «Гулов, про развитие».
Это отражало мои стремления и фокус. Но слишком размыто — все мы «за развитие», никто не выступает «за деградацию».

Потом появился «Гулов, РосСоцАрх».
Это было про новую профессию — социальную архитектуру. Мой статус победителя конкурса соцархов, учеба в ВШГУ.
Но это узко и непонятно для тех, кто не в теме.

Теперь — «Гулов, управленец-интегратор».
Это про мою роль.

Роль — штука более широкая. Она не ограничена функцией, профессией или отраслью.

Управленец-интегратор — это человек, который собирает разрозненное в системы.
Причем может действовать на разных уровнях:

— Для бизнеса — управленческий консалтинг и построение системы.
— Для государства — социальная архитектура.

В условиях меняющегося мира такая роль становится всё более важной, но пока ещё не сильно знакома в управленческой среде (хотя у Адизеса в модели PAEI интегратор описан четко).

Я решил сделать её понятной — на своем примере, кейсах, принципах.

Канал остается моим личным пространством. Здесь я делюсь тем, что вижу, делаю, ищу, ошибаюсь.
Но теперь — с ясным вектором.

Спасибо, что подписаны и читаете.
Если вы что-то слышали или сталкивались с ролью интегратора, напишите об этом в комментариях.

Когда меня спрашивают, что такое социальная архитектура, я отвечаю:

это многоуровневая система проектируемых и конструируемых социальных практик, институциональных структур и нормативных регуляторов, направленная на достижение социотехнической гармонии через баланс между технологической эффективностью, антропоцентричностью и ценностной континуальностью традиционного культурного кода

(Определение из учебника по социальной архитектуре)

🥸😂

От хаоса к системе: как мы разбирали цели участников АУП

В четверг провели для членов Ассоциации управленцев и предпринимателей (АУП) глубокий разбор целей. Это был не просто очередной мастер-класс, а практическая сессия, которая уже стала частью нашей внутренней экосистемы.

Напомню суть: мы внедрили для членов АУП системный сбор целей. Люди самостоятельно заполняют таблицы по методологии, за которую я «топлю» (и, судя по отзывам, не зря). Такой подход помогает им в первую очередь самим для себя разложить всё «по полочкам» и наконец определиться с векторами движения.

На встрече мы пошли дальше:

1. Разобрали «житейские» цели и социальные роли. Посмотрели, насколько планы по изменению своего статуса в социуме соответствуют реальности.
2. Скорректировали формулировки. Без наводящих вопросов здесь не обошлось. Именно в диалоге рождаются те самые сильные и экологичные цели.
3. Провели стресс-тест целей. Самый важный этап — проверить, не конфликтуют ли желания и планы друг с другом. Часто мы хотим противоречивых вещей, и этот разбор помог участникам увидеть «узкие места».

Общее мнение: мероприятие получилось максимально полезным. Поэтому мы не стали откладывать в долгий ящик и планируем повторить его совсем скоро.

Кстати, приятный бонус таких встреч — синергия внутри сообщества. В процессе обсуждения выясняется, кто чем занимается, и тут же находятся точки соприкосновения, рождаются коллаборации.

Хотите так же структурировать свои желания и планы, а заодно найти надежных партнеров? Вступайте в ряды АУП — поможем разобраться с вашими целями и с тем, как их достичь! 🚀

Социальная архитектура: что это и для кого?

Опубликовано моё интервью в журнале "Лидеры сегодня":

https://leaderstoday.ru/archive/26/2/soczialnaya-arxitektura-chto-eto-i-dlya-kogo.html

Кто хочет улучшить климат и производительность своей команды?

Предложение для руководителей, которые готовы пройти 20-минутный опрос и получить:

✅Свой «Лидерский портрет»
✅Оценку климата команды
✅Персональные рекомендации по повышению эффективности в работе с командой с учетом личных особенностей

🔗Ссылка на опрос для руководителя
После этого вышлем опрос для команды (время заполнения - 10 минут) и текст сопроводительного письма.

Исследование проводится в рамках научной работы, все конфиденциально и бесплатно.

Любые вопросы можно задать автору исследования
Андреевой Татьяне @Tatyana_Andreeva_Mindskills
Основатель центра развития руководителей Mindskills
Магистрант 2го курса по направлению «Организационная психология» в РГПУ им. А.И. Герцена, СПб

Клятва

В качестве темы для дискуссии предлагаю идейку...

У нас в стране сейчас огромное количество разводов. И это одна из причин снижения рождаемости.
Факторов много и естественно над ними нужно скрупулёзно работать.

Но сейчас хочу поговорить об одном факторе, который сейчас стал пустой формальностью. Вроде автоматического ритуала.
И я говорю о клятве, которую дают друг другу новобрачные в ЗАГСе.

Мне иногда задают вопрос: "за счёт чего вам удаётся столько лет жить в браке?"
(мы с женой вместе 25 лет, с 20-ти летнего возраста).
А я отвечаю: "держим клятву, данную в ЗАГСе".

Довольно простой и одновременно сложный принцип.

Как так получилось, что данный "устный договор", можно сказать присяга, превратился в пустой ритуал, который люди очень быстро забывают?

До 1917 года был только церковный ритуал "венчание", с обязательным диалогом между священником и новобрачными. Священник спрашивал "обещаешь ли ты любить её/его", а молодые отвечают "обещаю" и т.п.

После революции бракосечатание было просто административной процедурой по "записи гражданского состояния".
И только в 1950-е годы возобновляется ритуал, но уже светский.В 1964 было принято "Примерное положение о дворцах бракосочетаний", которое и ввело единый, стандартизированный, торжественный ритуал в соответствии с советской идеологией.

С распадом СССР единая система рухнула. В 1997 году были заданы лишь общие рамки процедуры.

Регионы и даже отдельные ЗАГСы получили свободу в разработке сценариев.
Это привело к:
· Возвращению религиозных по форме, но светских по сути текстов (типа «пока смерть не разлучит нас»).
· Появлению множества вариативных, поэтических и современных текстов.
· Возможности для пар сочинять свои клятвы.

Звучит хорошо. Свободу мы все любим 😊
Ритуал стал более личным, но и более формальным, а главное он потерял единый смысловой каркас.

Учитывая то, что в большом количестве разводов люди в конечном счёте обвиняют государство (ну правильно, не себя же 😁), то и государству имеет смысл пересмотреть своё отношение к организации процессов регистрации браков и разводов. Не забывая, конечно же, и про другие влияющие факторы.

Если смотреть на эту ситуацию глазами социального архитектора, то текущая клятва в ЗАГСе - неиспользуемый ресурс, который при минимальных затратах может потенциально дать хороший эффект.

Но одной только корректировки текста не достаточно. Тут важен именно процесс осознания новобрачными самой сути обещания.

Как на мой взгляд можно сделать более эффективный ритуал?
Тут смотрится целая реформа, но конечно можно для начала сделать какие-то простые шаги:

1. Поменять регламент в Минюсте по тексту клятвы. Ввести обязательную, смысловую часть и свободную.
2. Вести работу с новобрачными по осознанному формированию своего текста клятвы (свободной части).
3. Фиксировать клятву, красиво оформлять и выдавать вместе со свидетельством.
4. Использовать эту клятву впоследствии в виде ритуала обновления. Или с психологами в случае появления разногласий в семье.

Эту идею можно хорошенько дополнить, но думаю, что суть понятна.

Маск анонсировал запуск миллиона спутников - орбитальных центров обработки информации.

Крутой проект.
Спутники питаются от солнечной энергии, преобразуя её в вычисления для передового искусственного интеллекта.
Наверняка можно будет настроить и майнинг (тем более, что с охлаждением в космосе нет проблем 😁).

Если раньше было "время = деньги", то сейчас "энергия=вычисления=деньги".

Добавил в п.5 "спортивные федерации" после общения с Дмитрием Черняком, основателем Федерации килы.
Это прекрасный пример соцарх-проекта 👍
Рад знакомству с Дмитрием. На конкурсе играли за одним столом)

Рекомендую подписаться на его канал:
t.me/kosovorotkaprezidenta

При этом также согласен с тем, что не каждую федерацию можно отнести к соцарх-проектам. Так что предстоит ещё формирование критериев.

СОЦИАЛЬНЫЙ АРХИТЕКТОР: набор инструментов.

Привет, друзья! Год назад был дан старт понятию и профессии "Социальная архитектура" (СА) в рамках запуска соответствующего конкурса. За это время организаторами сделано многое: проведен конкурс и запущен процесс обучения, запущены три кафедры в вузах, разработан учебник по СА, проведены форумы, в том числе международный.
Но для полного формирования профессии ещё многое предстоит сделать. Попробую внести свою лепту в этот процесс и сформулировать список инструментов для "соцарха".

Можно представить, что социальная архитектура это проектирование и создание «социального клея»: форматов, ритуалов и активностей, которые объединяют людей, формируют общие ценности и идентичность.

Ниже расписал список инструментов. Он конечно же будет добавляться и корректироваться нашим профессиональным сообществом. Я разделил их на 7 ключевых категорий.

1. ПРАЗДНИК И РИТУАЛ: Эмоции и повторяющаяся магия

Здесь всё про коллективные эмоции, переживание общего времени и создание традиций.
• Праздники: Городские фестивали, уличные праздники, специальный формат празднования, карнавалы/маскарады.
• Действа: Шествие/парад, авто/мотопробег.
• Регулярные ритуалы: Регулярный флешмоб, челлендж, дань памяти.
• Сезонное действие: Субботник, посадка деревьев.

2. ЧЕСТЬ И ПРИЗНАНИЕ: Социальные лифты и маркеры статуса

Системы, которые отмечают вклад, создают образцы для подражания и легитимизируют достижения.
• Награды: Рейтинги, церемонии награждения, премии, проф. праздник в календаре.
• Увековечивание: Памятник, памятные таблички, присвоение имён улицам, зданиям, организациям.

3. ДИАЛОГ И ВЛАСТЬ: Участие в решениях и голос

Форматы прямого или представительского взаимодействия общества и институтов.
• Прямое участие: Общественные слушания, петиции (они же являются, кстати, индикатором проблем), инициативное бюджетирование.
• Собрания: Митинги, собрания.
• Коммуникация: Регулярный пресс-подход (прямая речь).

4. ЗНАНИЕ И РОСТ: Образовательные и экспертные площадки

Всё, что связано с передачей знаний, обменом опытом и профессиональным развитием.
• Классика: Выставки, форумы, конференции, обучающие лектории, образовательные курсы.
• Соревновательный рост: Соревнования, конкурсы.

5. СООБЩЕСТВО И СЕТИ: От клуба до города

Создание структур для долгосрочного общения и сотрудничества.
• Официальные: Клубы, сообщества, ассоциации, спортивные федерации, общественные организации, города-побратимы.
• Цифровые: Соцсети тематические, сетевые компьютерные игры, онлайн-сообщества (чаты).

6. СИМВОЛ И ЯЗЫК: Коды коллективного сознания

Конструирование смыслов через знаки, слова и образы.
• Язык: Придумывание специального слова для явления, ввод новых поговорок про ценности, мобилизационный миф (это к примеру, "американская мечта", "строительство светлого будущего").
• Популярные образы: Популяризация персонажа, мемы.
• Визуальный код: Плакаты, наклейки на авто, мерч.

7. ДЕЙСТВИЕ И ОПЫТ: Активности и инфраструктура участия

Практические, часто тактильные, форматы вовлечения.
• Активности: Маршруты для туризма, розыгрыши призов.
• Совместный труд: Субботник – он же и ритуал, и действие, совместная работа над фильмом (как недавно было проведено в Иркутской области).

📌 Важный принцип: инструмент ≠ архитектура.
Любой карнавал или петиция сами по себе — лишь форма. Они становятся социальной архитектурой только тогда, когда сознательно проектируются для созидания: укрепления связей, диалога, общей идентичности и, в итоге, — улучшения жизни людей.
Без этой цели — это просто событие. С этой целью — кирпичик в здании общества.

Если у вас есть замечания/предложения по этому списку (что-то убрать или добавить), то напишите в комментариях. Спасибо!

#социальнаяархитектура

Читаю новости... Даже как-то не смешно. 🤦‍♂

Почему твой гениальный бизнес-проект до сих пор не реализован?
(Одна частая ловушка)

Вчера на консультации я снова увидел знакомую картину: у человека в голове крутится блестящая бизнес-идея — настоящий «проект-мечта» 💫

Идеальное здание. Сильная команда. Безупречный сервис. И все это работает как часы — системно и без его ежедневного вмешательства.

Причём идея рациональна и логична, вырастает из его текущего успешного дела, и, на мой взгляд, у нее есть все шансы на рынке. Но есть нюанс.
Я не могу указать конкретно вид деятельности и идею проекта, т.к. все подобные беседы веду на условиях конфиденциальности, но это в контексте поста не особо важно.

Нюанс в гигантском разрыве сложности.
Текущий бизнес и «проект-мечта» живут в разных вселенных, хотя и в одной сфере. Человек, как эксперт, видит некачественные аналоги вокруг и уверен: «Да я смогу в разы лучше!».

Так в голове начинает строиться прекрасный «воздушный замок».

А вот и ловушка.
Виден только фасад — тот самый идеальный результат. А все внутренние процессы, «несущие конструкции» бизнеса, — скрыты. Мозг, пытаясь их достроить, начинает усложнять всё на порядок.

Маленький уютный замок превращается в гигантский комплекс с парками, водопадами и подземными тоннелями. В голове эта схема выглядит настолько логичной, что кажется — иначе никак.

Итог печален: проект нравится все больше, но его сложность уже пугает. Мысль о реализации вызывает ступор.

А если к этому добавить жесткий дедлайн («осуществить через год!»), ловушка захлопывается. Несоответствие амбиций и текущих навыков гарантированно ведет к выгоранию и удару по самооценке.

Что же делать, если вы узнали в этом описании себя?

Не отказывайтесь от мечты. Просто измените к ней подход.

1. Признайте разрыв. Да, проект сложнее всего, что вы делали. Это не приговор, а отправная точка для роста.
2. Переклассифицируйте проект. Из категории «цель» переместите его в категорию «бизнес-мечта».
3. Снимите обязательства. Достижение мечты — сильное желание, а не ваша обязанность на ближайший год. Это освобождает.
4. Заведите «копилку идей». Блокнот, Notion, mind-карта — сбрасывайте туда все мысли по проекту. Разгружайте оперативную память мозга.
5. Растите поэтапно. Изучите стадии развития любого бизнеса и целенаправленно развивайте в себе компетенции для каждой. Не пытайтесь перепрыгнуть с первого на пятый этаж — лестница надежнее.

Мечтать — не вредно. Вредно — мечтать безответственно, превращая свою энергию в повод для самобичевания.

Грамотно выстроенная «бизнес-мечта» становится компасом, который указывает направление роста, а не тяжким камнем на шее.

Как раз о том как ставить себе большие цели-мечты проведу лекцию для членов Ассоциации управленцев и предпринимателей на следующей неделе.

Как говорится, мечтай ответственно! 😎

Год назад Россия узнала о социальной архитектуре
14 января 2025 года Сергей Кириенко объявил о запуске «Конкурса социальных архитекторов».

Финалисты и победители конкурса — специалисты, которые сегодня формируют ядро новой профессиональной среды и на практике работают с социальными изменениями в регионах и на федеральном уровне.

Решение о запуске конкурса стало точкой отсчёта для институционального становления социальной архитектуры в России. Оно дало старт экспертному и научному диалогу о целях и задачах этой новой профессиональной области, а также обозначило необходимость перехода от реактивного реагирования на социальные процессы к их осмысленному конструированию и сопровождению.

Александр Харичев неоднократно подчёркивал, что именно социальным архитекторам предстоит переводить верхнеуровневые государственные установки в прикладные решения — соединять ценности, ожидания людей и стратегические цели государства в конкретные проекты, которые работают с людьми и укрепляют доверие.

За прошедший год были запущены образовательные программы по социальной архитектуре в ведущих вузах страны, начат цикл дискуссий на федеральных и экспертных площадках, издан первый учебник по социальной архитектуре. Логичным продолжением этой работы стал запуск образовательной программы «Мастер практик социальной архитектуры», по итогам которой уже в феврале участников ждёт второй модуль — «Социокультурное проектирование: от идеи до события».

Сегодня финалисты и победители конкурса не только продолжают обучение, но и уже работают над социальными проектами, применяют полученные навыки на практике и предлагают эффективные, устойчивые решения, ориентированные на долгосрочный общественный результат.

🎄Новый год как социальный ритуал: зачем людям вообще нужны ритуалы

Новый год — один из главных государственных праздников России. Традиция отмечать его в ночь с 31 декабря по 1 января появилась благодаря Петру I в 1699 году. До этого новолетие праздновали 1 сентября.

Пётр привёз европейские обычаи: украшать дома еловыми ветками, устраивать фейерверки, поздравлять друг друга. За три века традиция обросла советскими и современными элементами — так появились Дед Мороз со Снегурочкой, новогодние огоньки, обращение главы государства и бой курантов.

Сегодня это самый массовый праздник страны. По данным опросов, его отмечают более 90% россиян. Впечатляющая цифра, правда?

🎇Новый год со стороны социальной архитектуры:

Ритуал — это повторяющееся действие с общим сценарием, которое создаёт чувство принадлежности к группе. Когда мы делаем что-то вместе, в одно время, по похожим правилам — мы ощущаем себя частью чего-то большего.

Новый год здесь идеальный пример. Смотрите сами:

1⃣Общий тайминг — вся страна смотрит на часы в один момент. Это мощнейший синхронизатор. Вы буквально чувствуете, что прямо сейчас миллионы людей делают то же самое.

2⃣Узнаваемые символы — ёлка, мандарины, «Ирония судьбы».

3⃣Понятный сценарий — все знают, что нужно делать. Это снимает неопределённость и создаёт комфорт.

Ритуал собирает людей физически. Семьи съезжаются, друзья встречаются. Само совместное присутствие — уже работа над отношениями. Общие действия создают общие воспоминания. Когда в следующий раз услышите запах мандаринов — вспомните конкретных людей. Традиции передаются. Бабушкин рецепт салата, папин шашлык — так выстраивается связь между поколениями.

Почему это вообще важно?

Мы живём в мире, где каждый выстраивает индивидуальную траекторию. Это прекрасно. Ритуалы при этом дают точки соприкосновения — моменты, когда мы снова чувствуем общность.

Социальный архитектор видит в Новом годе работающую конструкцию: понятную, воспроизводимую, эмоционально заряженную. Такие конструкции можно изучать и применять принципы в других контекстах — в командах, сообществах, семьях.

#СоциальнаяАрхитектура
#СоцАрх

И "тэги" года 😊

Перечислю самые важные вехи уходящего года:
1. Смена стратегии ЛС.
2. Тур в Ливию.
3. Российско-Ливийские форумы.
4. Первые сделки.
5. Круглые столы в ГД РФ.
6. Увеличение команды Правления ЛС.
7. Победа в "СоцАрхах".
8. Начало учёбы в ВШГУ.
9. Избавился от давней болезни.
10. Получил новый паспорт 😎

Впереди корректировка концепции "Лидерской Среды", усиление команды, повышение системности и возврат к процессу открытия новых филиалов.
Развитие проектов с Ливией.

Ну и главная для меня задача - освоить новую профессию "социальный архитектор". Несмотря на то, что есть ощущение, что я всю жизнь занимался соцарх-проектами, сильно ощущаю недостаток профессиональных знаний и навыков. Поэтому обучение в ВШГУ считаю главным бонусом 2025 года.

Благодарю свою семью, коллег и друзей за бесконечную поддержку на пути к победам! 🤝😘

С новым годом! Желаю всем мирного неба над головой, нашим парням на ЛБС скорейшей победы!
Ну и конечно всем успеха и удачи в достижении целей.
🎄🎄🎄

Получил сегодня паспорт в связи с достижением возраста 45 лет.
Зашёл по пути в магазин за шампанским и меня попросили предъявить паспорт для подтверждения возраста...
Не думал, что первым использованием нового паспорта будет именно такая причина, но это был лучший комплимент 😁

С наступающим, друзья!