📂 Рубрика «Кейсы»
Как интегрировать мигрантов в производственный коллектив: кейс фабрики «ПОБЕДА»
На кондитерской фабрике «ПОБЕДА» работают 1250 человек. Каждый пятый сотрудник — трудовой мигрант 👥
Для предприятия в Егорьевске это не просто социальная повестка, а практическая необходимость: в городе около двадцати крупных промышленных компаний, и конкуренция за сотрудников остается высокой.
Лейла Бабаева, директор по персоналу фабрики "ПОБЕДА", рассказывает, как компания встроила адаптацию иностранных сотрудников в общую производственную систему.
📘 Обучение
Стандартные операционные процедуры перевели в цифровой формат и добавили русскоязычную озвучку. Сотрудник одновременно видит инструкцию на экране и слышит ее — это помогает снизить языковой барьер.
Каждому новичку назначают наставника: соотечественника или сотрудника с опытом работы с иностранными коллегами 🤝
🙏 Быт и религиозные особенности
График работы и отдыха скорректировали так, чтобы у сотрудников оставалось время для молитвы.
В раздевалках предусмотрели место, где можно подготовиться к ней и хранить молитвенные коврики.
Бесплатное питание организовали с учетом религиозных ограничений, постов и национальных особенностей. В меню регулярно появляются национальные блюда, а на фабрике проходят Дни национальной кухни
🎉 Праздники и спорт ⚽️
В компании отмечают Масленицу, Ураза-байрам и Яблочный Спас, проводят семейные мероприятия.
Сотрудники могут бесплатно тренироваться в многонациональной футбольной команде под руководством тренера
🚌 Условия работы
На фабрику принимают семьями: супруги могут работать в одну смену.
Сотрудникам предоставляют:
— бесплатный транспорт до работы и обратно
— обед, чай и выпечку
— рабочую форму
📌 Главный результат — интеграция стала частью системы
На предприятии, где 20% коллектива составляют трудовые мигранты, работа с иностранными сотрудниками перестала быть отдельной HR-задачей.
Она стала частью общей производственной системы — наряду с обучением, наставничеством и стандартизацией процессов.
Такой подход помогает не просто нанять людей, а создать условия, в которых они быстрее адаптируются, эффективно работают и становятся частью команды 💼
Post #416
151
