Аспро.Cloud

🧠 SMART, 🧹CLEAR и ⚡️FAST

Нет, это не слова из учебника английского. Это новая глава нашего курса по управлению проектами! В ролике мы рассказываем о методах постановки задач. Ведь недостаточно распределить поручения по сотрудникам. Важно, чтобы каждый понимал, какой результат от него ждут.

🔊В видео наш директор по SaaS Максим Камышев рассказал о подходах:
📌 SMART;
📌 CLEAR;
📌 FAST;
📌 TOTE;
📌 HARD.

Узнайте о них подробнее и подберите подходящий своему стилю управления.

Одна система лучше двух: кейс производителя светопрозрачных конструкций ✌🏻

Компания «Хартек» управляла задачами и проектами в одной системе, а контролировала финансы в другой. Но со временем такой подход оказался неэффективным: приходилось каждый раз переходить в разные сервисы, а увидеть общую картину состояния бизнеса было тяжело.

Сервисы, которые должны были сделать рабочий процесс проще, только усложняли его. Поэтому руководитель принял решение перейти на комплексный сервис, где можно управлять проектами, сделками и финансами.

В кейсе вы узнаете, как Аспро.Cloud заменила две отдельные системы. А также:

➖ как быстро и просто перейти из старой системы на новую;
➖ как отследить нагрузку сотрудников из разных отделов;
➖ как понять, что проект не приносит прибыли;
➖ на основе каких данных принимать управленческие решения;
➖ как не потерять счет на оплату.

Читайте новый кейс в нашем блоге!

Вам прописана повышенная доза смеха 👩🏼‍⚕️. Делитесь в комментариях, как вы распределяете задачи между сотрудниками ⬇️ https://www.youtube.com/shorts/G8zIiyVbCD0

Интровертам тут не место: как выстроить коммуникации в проекте 🏃‍♂️

В жизни нам приходится ежедневно контактировать с людьми. Но чаще всего мы не задумываемся, как правильно выстроить общение. В проектной работе недостаточно просто наладить контакт между заинтересованными лицами и членами команды. Важно организовать процесс передачи информации так, чтобы каждая встреча была эффективной и двигала проект дальше.

Чтобы облегчить общение участников, следует заранее определить механики и регулярность взаимодействий. Для этого необходимо управлять коммуникациями проекта.

В этой статье расскажем, в чем особенности такой области знаний. А также:

👉 как составить план и зачем он нужен;
👉 какие методы используют для управления коммуникациями;
👉 что такое циклы коммуникаций и из каких этапов они состоят.


Читайте статью в нашем блоге!

Принесли вам инсайты по управлению финансами 💸

У нашего финансового директора Ольги Турчиной появился Telegram-канал. В нем вы найдете трансляции, короткие видео, кейсы и истории из практики, которые помогут прокачаться.

Подписывайтесь, чтобы получить больше уникального экспертного контента.

☀️ Жаркая скидка 30% от Аспро.Cloud!

Лето подходит к концу, но не стоит отчаиваться. Мы подготовили предложение, которое точно порадует вас — скидка 30% на любой тариф, период и услугу. Акция действует до 31 августа включительно. Оптимизируйте бизнес-процессы уже сегодня и выводите вашу компанию на новый уровень.

Чтобы принять решение о покупке, вы можете воспользоваться бесплатным доступ ко всему функционалу Аспро.Cloud на 14 дней. Читайте подробности акции на нашем сайте.

Превращаем стажера в профессионала (без волшебства) 🔮

В одних компаниях от сотрудников ждут только стабильного выполнения своей работы, в других — развития. Но глупо считать, что человек вырастет как специалист, если ему просто давать задачи. Развитие сотрудников — это большой труд, который зачастую ложится на плечи руководителя. Поэтому для работы с Junior- и Middle-специалистами управленцы выбирают наставнический стиль руководства. Подробнее об этом — в карточках.

Трудоустройство идет по плану 🏖

Трудоустройство сотрудника — это всегда стресс, но не только для него самого. Работодателю важно создать комфортные условия для новичка: подготовить место и оборудование, провести обучение, подписать документы. И что самое главное — сделать это нужно вовремя.

Но если в компании нет HR или отдела кадров, эти задачи переходят к руководителю. Только помимо найма сотрудника у него есть другие обязанности, поэтому вероятность забыть о нюансах увеличивается.

В этой статье расскажем, как мы настроили бизнес-процесс приема на работу в Аспро.Cloud. А также:

👉 какие проблемы были в процессе найма до автоматизации;
👉 как упростили процесс найма;
👉 с помощью чего настроили автоматизацию.

Читайте статью в нашем блоге!

Ловим волну успеха 🌊

Любой бизнес стремится получать и преумножать прибыль. Но добиться этого не так просто. Проблемы в компании накапливаются и превращаются в снежный ком. Чем дольше бизнес будет находиться в «‎простое», тем сложнее будет добиться эффективности.

В этой статье мы рассказали, как бороться со следующими трудностями:

📌 менеджеры обрабатывают только выгодные заявки;
📌 рабочий процесс выходит из-под контроля;
📌 заказчики не получают желаемый результат;
📌 не удается настроить процесс допродажи;
📌 нет контроля над качеством продукта.

Читайте в нашем блоге!

Разберемся по ситуации 🤝

Можно выбрать один из стилей руководства и придерживаться только его. И это неплохо. Но еще лучше — менять модель поведения под ситуацию, чтобы добиваться высоких показателей в работе. Такое возможно, если использовать ситуационное лидерство. Подробнее об этом подходе — в карточках.