АОФИ channel

🌐 23 ноября стартует новый поток совместной программы Высшей школы экономики и Ассоциации операторов фитнес-индустрии «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом».

Более пяти лет программа решает задачи руководителей фитнес-индустрии: помогает систематизировать управленческий опыт, расширять профессиональные компетенции и по-новому смотреть на развитие бизнеса.

Если вы хотите не просто управлять текущими задачами, а влиять на развитие бизнеса и принимать стратегические решения, возможно, это следующий шаг в вашей профессиональной траектории.

📅 Старт программы: 23 ноября 2026 года.

Подробности по ссылке.

АОФИ channel

РОСКОМНАДЗОР ПРИШЁЛ ЗА РЕКЛАМНЫМ СБОРОМ. ПРИЧЁМ ЗДЕСЬ ФИТНЕС?

Роскомнадзор потребовал взыскать с фигуристки Елизаветы Туктамышевой 38 298 рублей обязательных отчислений с дохода от интернет-рекламы.

Это часть более широкой практики: Роскомнадзор начал взыскивать неуплаченный 3%-й рекламный сбор с блогеров, артистов и других людей, которые получают доход от рекламы на своих страницах.

ПОЧЕМУ ЭТО КАСАЕТСЯ ФИТНЕСА

Многие тренеры работают в клубах как ИП и самостоятельно приглашают клиентов через личные страницы во «ВКонтакте» и Instagram¹.

Такие публикации выглядят привычно:

• «Приходите ко мне на персональные тренировки в клуб X».
• «Открыта запись в новую группу».
• «Стоимость занятия — 3 000 рублей, запись в директ».

Если такой пост привлекает внимание к платным услугам тренера или к конкретному фитнес-клубу, его могут признать рекламой.

ЧТО ДЕЛАТЬ В РАЗРЕШЁННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Публикацию необходимо маркировать:

• поставить пометку «реклама»;
• указать рекламодателя;
• получить ERID;
• передать сведения в ЕРИР.

Отсутствие отдельной оплаты тренеру за публикацию ещё не означает, что рекламы нет.

ЧТО С INSTAGRAM¹

С 1 сентября 2025 года размещение рекламы на этой площадке запрещено. Маркировка здесь не спасает: она не делает запрещённое размещение законным.

Причём рискует не только тренер. Если публикация продвигает клуб, клуб могут признать рекламодателем.

Для юридического лица такая реклама может закончиться штрафом до 500 000 рублей. Для тренера-ИП штраф по общему составу составляет от 4 000 до 20 000 рублей.

ЧТО ПРОВЕРИТЬ ФИТНЕС-КЛУБУ

Если ваши тренеры приводят клиентов через личные страницы, проверьте:

• приглашают ли они на платные занятия;
• называют ли конкретный клуб;
• публикуют ли цены, акции, расписание и ссылки для записи;
• маркируется ли реклама на разрешённых площадках;
• не продолжается ли рекламное продвижение в Instagram¹.

Личная страница тренера не выводит рекламу из-под требований закона.

Ниже пошаговая pdf инструкция для работы и правильной маркировки рекламы от тренеров и блогеров. Там подробно о том, что это erid, ЕРИР И ОРД 🤯.

¹ Instagram принадлежит компании Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещённой на территории Российской Федерации.

⭐️ Совсем скоро открывается приём заявок на Премию Russian Fitness Award за 2026 год. И если вы уже сейчас думаете, с каким проектом или профессиональным результатом выйти на Премию, то сейчас - самый правильный момент, чтобы начать подготовку.

Прошлый цикл показал масштаб Премии:
• 324 проекта,
• 47 членов Жюри,
• 75 очных защит
• и более 500 гостей на церемонии награждения.

За каждым из этих проектов — огромная работа, достигнутые результаты и профессиональный опыт, который участники смогли представить Жюри.

Новый цикл стартует 16 сентября, а значит, время подумать о своей заявке уже сейчас.

Выбрать номинацию, проанализировать результаты, собрать материалы, определить сильные стороны проекта и профессионально упаковать заявку невозможно качественно за несколько дней.

Сильная заявка начинается задолго до её отправки.

16 сентября — дата старта приёма заявок за 2026 год.

Пусть к этому дню у вас уже будет понимание, с чем вы выходите на Премию.

Russian Fitness Award — возможность заявить о своей работе, получить профессиональное признание и войти в число лучших проектов и специалистов российской фитнес-индустрии.

16 сентября - старт. Будьте среди первых, кто заявит о своём результате.

Russian Fitness Award

📊28-29 августа в Москве соберутся те, кто сегодня принимает решения в фитнесе: собственники, руководители, управляющие, коммерческие директора, маркетологи, специалисты по продажам и тренеры.

Название форума в этом году говорит само за себя – “Адаптация”. Потому что рынок меняется быстрее, чем успевают устаревать годовые стратегии.
Меняется клиент, экономика клуба, стоимость привлечения, требования законодательства, технологии, оборудование, продукт и сама логика управления. Поэтому на форуме будем говорить о том, как работать в тех постоянно меняющихся условиях.

В программе:
• новые стратегии развития фитнес-бизнеса и поиск точек роста;
• операционная эффективность и резервы внутри действующих проектов;
• экономика клуба, продажи, маркетинг и удержание клиентов;
• неэффективные объекты: смена оператора, поиск инвесторов и перезапуск проектов;
• человекоцентричность как инструмент влияния на продукт, сервис и деньги;
• актуальная судебная практика и решения, которые уже влияют на работу фитнес-организаций;
• практические кейсы руководителей и команд российских фитнес-проектов и др.

И это только деловая часть.

Для тренеров и специалистов будет работать Фитнес Хаб с лекциями и воркшопами по движению, восстановлению, работе с клиентами и современным подходам к тренировочному процессу.

Зачем приезжать?

Не за универсальным рецептом “как спасти фитнес за три шага” – его не существует. А за возможностью за два дня посмотреть на свой бизнес сразу с нескольких сторон: где теряются деньги, какие процессы пора пересобирать, что происходит с клиентом, какие решения уже работают у коллег и к каким изменениям стоит готовиться дальше.

И, конечно, ради людей. Потому что АОФИconnect – это не только сцена и программа. Это место, где собственники, управленцы, эксперты и тренеры могут встретиться лично, обсудить проблемы, обменяться опытом и найти тех, с кем завтра можно сделать новый проект.

АОФИconnect.Адаптация 📍 Москва, Лужники 📅 28-29 августа
До встречи уже на этой неделе.

АОФИ channel

💬 «Да, конечно, буду рад поделиться впечатлениями».

Делимся отзывом Алексея Благова, управляющего CITY SPORT, выпускника программы «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом» 2025–2026 учебного года.

Для Алексея обучение стало возможностью систематизировать накопленный управленческий опыт и посмотреть на работу клуба как на единую систему: стратегию, финансы, маркетинг, команду, сервис, клиентский путь и операционные процессы.

Отдельно Алексей отмечает практическую направленность программы и возможность сразу переносить полученные знания в работу.

Если вы тоже хотите систематизировать свой опыт, посмотреть на бизнес шире и получить новые инструменты для управления, новый поток программы ВШЭ и АОФИ стартует 23 ноября.

Узнать подробнее о программе и задать вопросы куратору можно на сайте.

АОФИ channel

📊 Ну что, готовы? Уже в эту пятницу встречаемся в Лужниках!

28–29 августа — АОФИconnect.Адаптация. Три площадки и разговоры о том, что сегодня действительно горячо и больно для фитнес-бизнеса: где теряются деньги, что перестало работать и к чему рынку придётся адаптироваться уже в ближайшие месяцы.

Если вы всё ещё думали, ехать или нет, пора определяться.

И да, для тех, кто ещё не купил билет, Ольга Киселёва подготовила специальное условие на последние дни перед форумом.

Используйте промокод lastcall20 при покупке билета.

Ну что, увидимся?
Решать вам.

АОФИ channel

📣 Мы видим по всей стране: там, где рядом с классическим фитнес-клубом появляется клуб по подписке, классические клубы начинают терять клиентов. Ещё острее встаёт вопрос команды — рекуррентные сети конкурируют не только за клиента, но и за сильных сотрудников. Что будет дальше? Придётся ли переходить на подписную модель? Снижать цены? Что произойдёт с продажами и продлениями? И выдержит ли экономика клуба новую конкуренцию?

Рекуррентная модель меняет привычные правила игры. Клиент теперь сравнивает не только клубы и цены — он сравнивает разные модели потребления фитнеса. Низкий порог входа, небольшая ежемесячная оплата, современный продукт и новый клиентский опыт делают подписку серьёзным конкурентом классическому клубу. Но переходить на подписку только потому, что она появилась рядом, - точно не единственный ответ.

На сессии «Как классике делить рынок с рекуррентной моделью?» разберём, что
делать классическому клубу в этой ситуации: как сохранить и укрепить клиентскую базу, за счёт чего конкурировать с подпиской, как работать с командой и какие изменения в продукте, сервисе и бизнес-модели действительно необходимы.

Если рядом с вашим клубом уже появился или скоро появится такой конкурент — это разговор, который лучше вести до того, как начнут уходить клиенты и сотрудники.

Обсудим реальные сценарии и решения на АОФИсonnect.Дальний Восток 23-24 октября во Владивостоке.

АОФИ channel

📊 28–29 августа в Москве соберутся те, кто сегодня работает в фитнес-индустрии и пытается не просто справляться с изменениями, а понимать, куда двигаться дальше. Два дня про стратегии, операционку, продажи и маркетинг, клиентский опыт, команду, продукт, технологии и решения, которые можно адаптировать под свой бизнес.

Форум для собственников и руководителей фитнес-клубов и студий, управляющих, маркетологов, специалистов по продажам и тренеров. Для всех, кому важно не наблюдать за изменениями рынка со стороны, а обсуждать их с коллегами, обмениваться практикой и возвращаться с идеями для конкретных действий.

До встречи через неделю:
28-29 августа, Москва

АОФИ сhannel

⭐️ Четвёртый раз на Премии - и никаких сомнений в результате.

Дмитрий Корнюхин рассказывает о своих ожиданиях от Russian Fitness Award - с фирменной уверенностью и планами только на первое место.

А что ещё сказал Дмитрий за несколько минут до объявления результатов - смотрите в интервью.

А уже 16 сентября стартует новый цикл Премии. Может, пора и вам решить, на какое место вы претендуете?

Russian Fitness Award

Марианна Татарникова, руководитель Smart Fitness Academy в эфире разобрала, как меняется управление тренерами при арендной модели.

Тренер на аренде - партнёр клуба. Значит, меняется и сама коммуникация: вместо привычной управленческой вертикали на первый план выходят договорённости, прозрачные условия и границы ответственности.

Вторая задача - правильно выбрать партнёра. Профессиональных компетенций недостаточно. Клубу важно оценивать человека ещё до заключения договора: его поведение в рабочих ситуациях, способность договариваться и взаимодействовать с другими участниками команды.

Третий вопрос - каким должен быть управленец. Арендная модель требует сильных переговорных навыков, аргументации и умения выстраивать отношения с партнёрами. Меняется не только модель работы с тренерами, но и требования к самому руководителю.

Если вы хотите системно развивать управленческие компетенции и глубже разбираться в экономике и операционном управлении фитнес-клубом, скоро стартует новая группа программы ВШЭ «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом», где Марианна входит в число преподавателей программы.

А продолжить разговор о работе с тренерами на аренде, управленческих задачах и новых подходах к взаимодействию с партнёрами можно будет 28–29 августа на сессии «HR в фитнесе: люди, роли и управление командой в новой реальности» АОФИconnect.Адаптация в Москве.

Смотреть эфир
ВК | YouTube

Слушать подкаст

АОФИ channel

Сохранить ли номинацию «Инфлюенсер фитнес-индустрии» в Премии Russian Fitness Award?

В Russian Fitness Award есть специальная отраслевая номинация «Инфлюенсер фитнес-индустрии».

Сейчас экспертный совет Премии принимает решение о том, сохранять ли номинацию в следующем цикле и каким должен быть подход к оценке участников.

Поэтому нам важно мнение профессионального сообщества.

Что сегодня действительно определяет влияние человека на фитнес-индустрию?

Только ли размер аудитории? Или гораздо важнее экспертность, вклад в отраслевую повестку, медийность и реальные результаты?

Мы проводим голосование среди профессионального сообщества и предлагаем вам высказать своё мнение, выбрав несколько ответов или добавить свой в комментариях.

Russian Fitness Award

🖥 Можно потратить миллионы на продвижение и при этом терять клиентов из-за одной кнопки, шестичасовой задержки ответа или неправильно выбранного KPI.

Именно такие кейсы Екатерина Иванчик разбирала в эфире АОФИ × FitTech. И за ними стоит более важная мысль: маркетинг нельзя оценивать отдельно от клиентского пути и конечного результата бизнеса.

Первый кейс — одна кнопка, которая уводила клиентов к конкурентам.

Клуб вкладывался в рекламу, но часть пользователей после перехода попадала на сторонний сервис с низким рейтингом клуба и карточками конкурентов. Проблему долго не замечали, потому что внутри бизнеса никто не прошёл путь клиента целиком.

Вывод простой: иногда прежде чем увеличивать рекламный бюджет, стоит проверить, куда именно вы отправляете уже привлечённого клиента.

Второй кейс — 1,5 млн рублей на рекламу и одна продажа.

Лиды приходили по приемлемой стоимости, аналитика была настроена, отчёты выглядели нормально. Но за четыре месяца рекламных расходов на 1,5 млн рублей результатом стала всего одна продажа.

Почему? Команда смотрела на промежуточные показатели, а не на то, сколько клиентов в итоге принёс маркетинг.

Третий кейс — шесть часов, которые могут стоить клубу миллионов.

Сеть из десяти клубов потратила 3 млн рублей на контекстную рекламу. Заявки приходили в сообщения, но ответ клиенту поступал в среднем через шесть часов. За это время человек вполне мог выбрать другой клуб.

То есть проблема снова оказалась не в рекламе. Маркетинг привёл клиента, а операционный процесс его потерял.

Именно поэтому Екатерина предлагает смотреть на маркетинг шире: проверять клиентский путь, не ограничиваться стоимостью лида, регулярно проводить независимый аудит и не бояться получать второе профессиональное мнение.

Екатерина подготовила гайд по поиску грубых ошибок в маркетинге и настройках, а мы прикрепили его в комментариях. Его можно использовать как чек-лист для самостоятельной проверки.

А если хочется не просто находить ошибки, а системно разбираться в маркетинге и управлении фитнес-бизнесом, 23 ноября стартует новый поток программы ВШЭ × АОФИ «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом». Екатерина Иванчик — один из преподавателей программы.

Продолжение профессионального разговора и новые практические разборы — на АОФИconnect.Адаптация 28–29 августа в Москве.

Смотреть эфир на YouTube
Смотреть эфир на ВКвидео

Слушать подкаст

АОФИ channel

📊 Сегодня заканчивается один из этапов подготовки к АОФИconnect.Адаптация

До форума остаётся совсем немного: уже 28–29 августа встречаемся в Москве, в Лужниках на самом масштабном мероприятии сезона.

А вместе с приближением форума меняются и условия участия. Сегодня до конца дня сохраняется текущая стоимость билетов.  С завтрашнего дня стоимость будет выше.

Если решение об участии уже принято, просто учитывайте это при планировании. А дальше считаем дни до встречи: два дня, несколько параллельных залов и большая программа для тех, кому этой осенью предстоит принимать решения уже не в теории, а в реальном бизнесе.

АОФИconnect.Адаптация 28–29 августа Москва, Лужники Подробности и бронирование по старой цене – на сайте.

АОФИ channel

🎙Хотите стать гостем нашего эфира?

Мы ищем экспертов и практиков, которым есть чем поделиться с профессиональным сообществом.

Нам интересны:
• реальные кейсы и результаты;
• нестандартные решения;
• опыт управления и развития бизнеса;
• работа с командой, маркетингом и продажами;
• технологии и новые инструменты;
• взгляд на актуальные изменения рынка.

Приглашаем не только опытных экспертов, но и предпринимателей, руководителей и специалистов, которые готовы открыто рассказывать о своей практике.

Эфир АОФИ — это возможность поделиться опытом, заявить о себе и обсудить важные для отрасли вопросы с коллегами.

Хотите стать гостем? Напишите напрямую Ольге Киселевой.

Возможно, следующий эфир будет именно с вами.

АОФИ channel

📣 А точно вам нужен ещё один сотрудник?

Возможно, часть задач уже можно передать ИИ.

На АОФИConnect.ДальнийВосток разберём реальные кейсы, автоматизацию и экономику нейросетевых агентов.

+1 сотрудник или +1 агент? Посчитаем вместе.

АОФИ channel

Елена Рябинкова — о новом уровне участников Russian Fitness Award 🏆

«Очень повысился уровень заявок» — именно это Елена отметила после оценивания номинации тренеров.

Особенно впечатлили подготовка к защитам, авторские методики и яркие индивидуальности участников. «Все были абсолютными личностями».

Смотрите интервью Елены Рябинковой — и вспоминайте, каким был прошлый сезон Russian Fitness Award.

А 16 сентября открывается приём заявок на новый цикл. Возможно, в следующем сезоне среди ярких участников будете вы.

Russian Fitness Award