КАК ЗАРАБОТАТЬ ВНЕБЮДЖЕТ В УНИВЕРСИТЕТЕ (часть 1)

У меня накопились наблюдения, хочу поделиться). Почти уже полжизни я либо наблюдаю, либо участвую, либо управляю темами, связанными с привлечением внебюджетных доходов в университеты. Особенно, конечно меня интересуют доходы от инновационной деятельности. Я даже стал складывать свои наблюдения в слайды и тезисы, вдруг кому-то будет полезно. Вредные советы уже были, теперь полезные будут.

Итак, наблюдения о том, как привлечь внебюджет на НИР темы (следующими постами расскажу о других стадиях):

1. Внебюджет на НИР бывает очень редко, но бывает. Чаще всего внешние партнеры на этой стадии появляются как потенциальный квалифицированный заказчик для верификации темы. Например в ГЗ 2.0, новых конкурсах РНФ по НПТЛ и прочих ситуативных субсидиях. Тащите их туда силой, обычно они не против, но непонятно, каким образом оформить их софинанс в эти программы, но это решается. Так вы познакомитесь хотя бы с будущими заказчиками.

2. Очень важно помнить, если есть желание и дальше зарабатывать, то важно получить в итоге работы над такими НИРами заделы на будущие внебюджетные НИОКРы с индустрией. В идеале, если результатом таких НИР могут стать четкие ТЗ на будущие НИОКРы или демонстраторы.

3. Публикуйте и докладывайте результаты, а не методы, конкуренция растет, корпоративные R&D вас мониторят, уж будьте уверены). И вообще, индустрия вас оценивает так: сколько квалифицированных человеко-часов было потрачено на тему? Если много и дорого, непонятны методы и есть результаты, то с вами заключат контракт. Если мало и все результаты и методы в доступе, то возможно дешевле будет воспроизвести этот НИР у себя в компании.

4. Наладьте у себя систему учета расходов на создание РИД (затратный метод), не ленитесь. Ничто так не вселяет уверенность на переговорах, как справка-выписка из 1С о всех затратах, отнесенных на РИД).

Добавьте еще к почти обязательному патентному поиску и маркетинговый анализ НИРов. Раньше это было невозможно делать массово из-за высоких трудозатрат. А теперь хотя бы есть ИИ-модели.

Настройте ИИ под себя и свои тематики, кормите их свежей аналитикой и делайте хотя бы такие отчеты по теме и на их основе включайте свою голову и давайте оценку каждому НИРу: тащить его дальше в приклад или не мучать научную команду, пусть дальше исследуют. Тем более, есть официальные рекомендации МОН по оценке каждого РИДа на перспективы коммерциализации.