Увидел в одном чате дискуссию о причинах формального прохождения корпоративного обучения. Понятно, звучали классические «не интересно», «нет понимания о применимости на практике» и т.д. И тут же Михаил Осипов на своем канале высказал такую мысль:
Одна из причин формального прохождения корпоративных курсов, на мой взгляд, предельно проста.
У людей зачастую нет времени, в течение которого они могут учиться без переключения на другие задачи.
Я много наблюдаю за обучением в производственной среде и периодически общаюсь с организаторами этого обучения. Причем, тематика обучения бывает разная - от охраны труда до сугубо корпоративных историй, не редко «спущенных сверху», т.е. как бы формально обязательные дисциплины.
Но народ действительно игнорирует обучение, относится формально и всячески упирает на то «да когда тут учиться, столько рабочих вопросов, а еще вчера авария в третьем цехе была, не до вас сейчас». Ну и понятно, что чем выше начальник, тем больше он занят и всем нужен.
❓ И что-то мне подумалось, а не может быть такого, что люди на примере обучения просто стараются подсознательно как-то демонстрировать всем и может быть даже самим себе, какие они занятые, востребованные, что без них в компании просто никак?
👉 Мне кажется, в этот кроется очень большой секрет успешного корпоративного обучения. Как учебные мероприятия приравнять к самой работе, без оговорок и скидок.