ВЫШЕЛ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. НО ТЕЛЕФОН ЛУЧШЕ НЕ ВЫКЛЮЧАТЬ

Очень простой эксперимент.
Собственник исчезает на две недели.

Не отвечает.
Не согласовывает.
Не принимает решений.
Совсем.

Что произойдёт?
Если бизнес продолжит работать - хорошо.
Если через три дня компания превращается в комнату ожидания:
«Надо дождаться Андрея»
- есть проблема.

Причём не обязательно в команде.
Иногда собственник вроде бы передал людям задачи, но оставил себе:
- деньги;
- решения;
- согласования;
- нестандартные ситуации;
- ключевых клиентов;
- право на ошибку;
- финальное «да».

Получилась удивительная конструкция.
Ответственность у команды. Полномочия у собственника.

А потом появляется вопрос:
«Почему никто ничего не решает самостоятельно?» 🤷‍♂️

Автономность бизнеса начинается не тогда, когда собственник перестал лично делать работу.

Она начинается тогда, когда система умеет принимать решения без него.

И вот это гораздо сложнее.
Нужно определить границы.
Раздать полномочия.
Допустить ошибки.
Настроить контроль.
Назначить ответственных.

И самому не отнимать обратно каждую переданную функцию через три дня.
Иногда полезно просто сравнить свой уровень автономности с другими компаниями.

Там быстро выясняется, кто действительно вышел из операционки, а кто просто перенёс операционку в Telegram. 😁

Такие разговоры у собственников на наших встречах случаются постоянно.
Telegram | MAX | +79311062030