НЕ нужно выходить из операционки

Вот такой поворот.
Иногда собственник слышит:
«Тебе срочно надо выйти из операционки».

И начинает выходить.

Потому что успешный предприниматель вроде должен:
- думать стратегически;
- читать отчёты;
- иногда смотреть вдаль из окна.
😁

Но если бизнес ещё не научился жить без ежедневных решений собственника, резкий «выход» может закончиться не свободой.
А жопой.

Вопрос не в том, находитесь ли вы в операционке.

Вопрос:
зачем вы там находитесь?

Если собственник лично утверждает каждую скидку - проблема.
Если он временно возвращается в продажи, потому что компания меняет коммерческую модель - возможно, это как раз его работа.
Если лично ищет скрепки - проблема.
Если лично ведёт ключевые переговоры на новом рынке - не обязательно.

Нельзя сделать универсальное правило:
собственник должен полностью уйти.

Его задача - перестать быть человеком, без которого останавливается всё.
А дальше степень участия зависит от бизнеса, стадии и текущей задачи.

Полезно иногда увидеть несколько чужих моделей управления.

Кто-то строит сильного CEO.
Кто-то оставляет за собственником продукт.
Кто-то лично ведёт стратегические партнёрства.
И мир почему-то не рушится.

На встречах собственников как раз хорошо видно, насколько по-разному может быть устроен нормальный бизнес.

Telegram | MAX | +79311062030