Post #235
19
Forwarded from Skolkovo School of Management

Что проверить перед важным управленческим решением
Чем сложнее становится бизнес, тем реже решение касается только одной функции. Запуск нового продукта влияет на финансы и операции, изменение стратегии — на команду и процессы, инвестиции в технологии — на экономику и способы работы.
Перед принятием важного решения полезно проверить пять вещей:
🔵Стратегия. Какую долгосрочную задачу решает этот шаг и от чего ради него придется отказаться?
🔵 Финансы. Как решение повлияет на доходы, затраты и потребность в ресурсах?
🔵 Рынок и клиент. Какую потребность оно закрывает и что должно измениться для клиента?
🔵 Операции. Сможет ли компания реализовать решение существующими процессами и ресурсами?
🔵 Команда. Кто будет отвечать за результат и каких компетенций для этого не хватает?
Такая оптика особенно нужна руководителю, который переходит от ответственности за отдельную функцию к управлению бизнесом целиком.
На программе SKOLKOVO MBA | Мастер управления бизнесом участники последовательно работают с экономикой, финансами, стратегией, маркетингом, технологиями, операциями и лидерством, а затем применяют эти подходы к собственным бизнес-задачам в проектной лаборатории.
Программа предназначена для руководителей и предпринимателей, которым важно выйти за пределы своей функциональной экспертизы и научиться видеть бизнес как систему.
Старт — 11 ноября.
Подробнее о программе
🎓 Макс | 🎓 Telegram
Чем сложнее становится бизнес, тем реже решение касается только одной функции. Запуск нового продукта влияет на финансы и операции, изменение стратегии — на команду и процессы, инвестиции в технологии — на экономику и способы работы.
Перед принятием важного решения полезно проверить пять вещей:
🔵Стратегия. Какую долгосрочную задачу решает этот шаг и от чего ради него придется отказаться?
🔵 Финансы. Как решение повлияет на доходы, затраты и потребность в ресурсах?
🔵 Рынок и клиент. Какую потребность оно закрывает и что должно измениться для клиента?
🔵 Операции. Сможет ли компания реализовать решение существующими процессами и ресурсами?
🔵 Команда. Кто будет отвечать за результат и каких компетенций для этого не хватает?
Такая оптика особенно нужна руководителю, который переходит от ответственности за отдельную функцию к управлению бизнесом целиком.
На программе SKOLKOVO MBA | Мастер управления бизнесом участники последовательно работают с экономикой, финансами, стратегией, маркетингом, технологиями, операциями и лидерством, а затем применяют эти подходы к собственным бизнес-задачам в проектной лаборатории.
Программа предназначена для руководителей и предпринимателей, которым важно выйти за пределы своей функциональной экспертизы и научиться видеть бизнес как систему.
Старт — 11 ноября.
Подробнее о программе
🎓 Макс | 🎓 Telegram
- ❤ 1
- 🔥 1











