особый русский digital

В этом году я снова в составе жюри 17-й отраслевой премии в области корпоративных коммуникаций ИнтерКомм!
🌸

Здесь собираются сильные проекты, смелые идеи и команды. Ценно видеть проекты, за которыми стоят не только яркие идеи, но и реальные изменения. Поэтому быть частью жюри этой премии волнительно и ответственно)

Не откладывайте проект на будущий год, ваша инициатива должна быть замечена прямо сейчас, тем более, что
прием заявок продлен до 1 октября!

Оставляю контакты менеджеров, кто поможет с выбором номинации и оформлением заявки:
#️⃣Ксения
#️⃣Сергей

Главное, что нужно знать о Тюмени: лететь из Москвы 2 часа 23 минуты.

В январе я выкладывала свои фотки из 2016-го и думала, что это ностальгия миллениалов по собственной молодости. Оказалось, по чужой молодости скучают не меньше. У этого даже есть название: анемойя, тоска по времени, которое ты не застал.

Медиалогия посмотрела, какие эпохи обсуждали в соцсетях с января по конец августа 2026-го:
90-е вне конкуренции: больше 846 тыс. сообщений, примерно вчетверо больше, чем у 80-х и нулевых
среди отдельных лет лидирует тот самый 2016-й (316,5 тыс.), за ним идут 2014-й и 2019-й
параллельно живут тренды «2026 – новый 2016», Y2K, «верните мой 2007» и «верните цены 2016 года»
ностальгия (анемойя?) конвертируется в покупки: мыльницы, плееры, кассеты, кнопочные телефоны, вещи из родительского шкафа

Меня больше всего зацепил тренд «верните цены». По выводам исследователей, за этой фразой стоит тоска не столько по старым чекам, сколько по ощущению стабильности и простоты. Это очень рифмуется с тем, что мы увидели прошлым летом, когда вместе с Центром исследований рынка коммуникаций НИУ ВШЭ изучали, чего зумеры хотят от работы.

Стереотип рисует поколение, которое уходит из компании после первого неудобного созвона. Данные показали обратное: 52% меняют работу раз в несколько лет, а несколько раз в год только 11%. Зарплата на первом месте (82,8%), но сразу за ней идут карьерный рост и гибкий график. Молодые специалисты хотят среду с понятными правилами, где можно расти и не выгорать.

Если сложить два исследования, картинка получается цельная. Зумеры тянутся к прошлому за предсказуемостью, а эстетика эпохи оказывается самой удобной упаковкой для этого запроса.

Что из этого забрать в работу:
– ретро-стилистика без содержания считывается как костюм. Цепляет то, что стояло за эпохой: спонтанность, живые лица, меньше глянца и алгоритмов
– ностальгия по ценам – тонкий лед. Акция «как в 2016-м» может вызвать теплую улыбку, а может собрать поток комментариев о том, сколько все стоит сейчас
– работодателям стоит говорить с молодыми про стабильность и понятный рост, а не только про пуфики и смузи в офисе

По какому году скучаете вы? Я, кажется, все еще по 2016-му)

Игра: попробуй сфоткать всех спикеров

Хвастаюсь! 🍾
Вышел 27-й рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта». Я в нем в на третьем месте в «ТОП-250 высших руководителей», категория «Профессиональные услуги».

Про агентства обычно говорят через кейсы и креатив. Но агентство — это еще и бизнес: процессы, люди, финансы, решения, которые в кейсах не видны. Очень рада, что эту часть работы тоже заметили.

Спасибо коллегам за поддержку и оценки. Мне правда приятно оказаться в этом ряду. И отдельное спасибо команде КД: в списке одна фамилия, но за ней работа всех нас 🫶

— Мы были где-то между отчетом по лидам и созвоном с продажами, когда маркетинг окончательно вышел из-под контроля
— Бюджет?
— Сократили
— Продажи?
— Нужны к пятнице
— Лиды?
— Два. Оба в воронке с прошлого квартала
— Понятно. Пора в санаторий

С 5 по 9 октября Хабр и eLama проводят Санаторий маркетолога — бесплатную онлайн-конфу о том, как делать маркетинг в 2026 году и отвечать за его результат, и пять дней полезной движухи

В программе уже Светлана Берегулина, Маша Елисеева из Carrot quest, Александр Осадчук из Roistat, Дарья Мусинцева из WOWBLOGGER, Богдан Непряхин из «Конфи», Паша Молянов из «Сделаем» и «Нейроцеха», Денис Сафронов и эксперты Хабра и eLama. И это еще не финальный состав

Внутри еще Совет маркетологов с разборами задач участников и Чат страданий — уютное местечко для коллективного маркетингового нытья всем рынком на протяжении нескольких недель

Онлайн и бесплатно
После регистрации вам сгенерируется именная путевка

Оформить ←

У меня с PROBA Awards особые отношения: когда-то я сама становилась PR-специалистом года. В этом сезоне в шорт-лист вышли сразу два проекта КД, и за каждый я болею по-своему.

«Первый клиент – мы сами» — в номинации «Лидерство агентства в личных коммуникациях». Это история о том, как мы занялись брендом собственного агентства и работали над ним с той же дотошностью, что и над клиентскими проектами. Соседи по номинации – КРОС, PR News, СберМаркетинг и Пиархаб, так что компания более чем достойная.

«Comfers – запуск бренда» – в номинации «Бьюти и Мода». Проект для @comfers в этом сезоне уже взял золото Silver Mercury ПФО и награды АКМР, и я очень рада, что его отметило и жюри PROBA.

Итоги объявят 24 сентября. Благодарю коллег из Comfers за доверие и команду за работу, держите за нас кулачки)

Коллеги, когда мы работаем с инфоповодами и готовим к ним тексты, всегда стараемся прогонять их через два мысленных теста.

Первый – тест на маму

Рисуем в голове образ человека, который вообще не знает контекста. Например, маму, которой мы в двух словах рассказываем, что произошло.

Чек-лист для такого текста:

🔹 Сразу понятно, что случилось?
🔹 Объяснили, зачем это сделали?
🔹 Рассказали, что изменится для людей?
🔹 Можно разобраться без знания аббревиатур, названий программ и структуры ведомства?

Если после прочтения наша внутренняя мама спрашивает: «А сделали-то что?» – возвращаемся к тексту.

Второй – тест на журналиста

Представляем, что текст попал к новостнику, которому нужно максимально быстро и желательно с приложением минимума умственных усилий собрать новость.

Здесь свой чек-лист:

🔹 Инфоповод виден в первых строках?
🔹 Понятно, кто, что, где и когда сделал?
🔹 Есть конкретика, подсвечены ли четкие цифры?
🔹 Если есть цитата, которая добавляет что-то по делу?

Если журналисту нужно пробраться через три абзаца про «реализацию комплекса мероприятий», текст стоит пересобрать.

В идеале материал должен пройти оба теста. Но для пресс-релиза 100% обязателен тест на журналиста, а для поста в соцсетях тест на маму.

Поэтому перед публикацией полезно посмотреть на текст не как автор, а ненадолго надеть «маску». Да, вот такие вот у нас, коммуникаторов и PR-щиков, ролевые игры 😊

Мамкины пиарщики
Почему PR-профессионалам так трудно объяснить ценность собственной профессии

👑Успешный и состоявшийся PR-директор удивил меня на днях откровением про свою маму, которая до сих пор спрашивает: «Когда же ты найдешь нормальную работу?»

👉В моём опыте было примерно то же самое. Когда я пытался объяснить своему отцу, чем занимаюсь, его резюме было коротким: «Ты же инженер! А это - какое-то ля-ля».

❔И я задумался: почему нам, пиарщикам, так сложно объяснить ценность своей работы близким - родителям, детям, второй половине — и тем более людям, далёким от профессии? Что с нами не так? С этим вопросом я пошёл к коллегам по цеху.

👉И довольно быстро выяснилось: «ля-ля» у каждого своё.

🚩Моя коллега Дарья Лапшина, директор по развитию бизнеса Comunica, когда-то работала редактором в пресс-службе завода. Тогда объяснять свою работу было проще: люди видели газету, которую выпускала пресс-служба, книги, юбилейные издания. Был понятный материальный результат.

Потом Дарья переехала в Москву и занялась PR. И всё пришлось объяснять заново — например, старшей сестре, которая уже больше 25 лет работает детской медсестрой.

📣«Для меня нет вопроса, насколько важна работа сестры: она каждый день отвечает за здоровье детей. А ей уже 20 лет немного непонятно, чем именно занимаюсь я, и почему за это компании готовы платить».

👉Дарья объясняет сестре PR через обычный журнал: вот интервью сотрудника компании, вот материал о трендах, вот экспертный комментарий.

📎«То, какие темы, эксперты и продукты попадают в редакционные материалы, во многом и есть результат работы пиарщиков. Мы не просто рассказываем о компаниях, а помогаем формировать информационную повестку и влиять на то, что люди считают актуальным».

🔜Первая проблема нашей профессии: наш результат трудно потрогать руками.

Вся статья

Можно ли учиться PR по фильмам и книгам? Почти — если делать поправку на законы жанра 😊

Участвовала во встрече PR-клуба Мастерской новых медиа. Там обсуждали, какие коммуникационные приемы, описанные в художественных произведениях, могут сработать в реальности, а какие добавлены для драматизма.

Оказалось, почти все применимо, но есть, как говорится, нюансы. То, что в фильме становится эффектным финалом, в реальной жизни 100% обернется для PR-щиков головной болью и бесонными ночами 🫣

Собрала краткую выжимку своей презентации в 8 карточках. А если хочется посмотреть полную версию — велком в личку)