Тезисы конференции «Будущее здесь» в Сколково.

Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму?
Г. Греф
А. Аузан
С. Нери
Моделирует Кирилл Токарев

Какую битву с ИИ мы проиграли, а за что еще поборемся?

- С ии мы проиграли битву за левое полушарие. Кажется мы вошли в битву за правое.
- Не надо уходить в технологический пессимизм. мы создали грандиозную машину.
- функциональное мышление машина заменяет, феноменальное мышление пока нет
- сегодня все движется в сторону омни ai
- сегодня все модели мыслят человекоподобно - как это будет, когда у них появится своя модель - открытый вопрос
- все что описано в фантастике так или иначе реализуется в жизни
- не надо боятся сильного ии, если мы способны сделать сильный естественный
- наши страхи из-за логической ошибки наделение ии субъектностью и потом беспокойство по поводу его развития
- риски сегодня там, где человек использует ии в негативных целях
- за 2000 лет мы не сильно продвинулись в человеческом изменении

Что будет меняться в экономике и бизнес-моделях?

Первая точка зрения:
- проблемы ии сегодня: это проблема скорости и всеобъемлимости
- не останется ни одной бизнес-модели, где бы она не была сильно изменена под влиянием ии - от парикмахерской до крупных институций
- вопрос номер один сегодня: исчезновение симметрии информации: «раньше мы знали о клиенте все, мы о нем мало», «сегодня клиент может узнать о нас и наших конкурентах сильно больше, чем мы сами видим»
- большие корпорации будут испытывать давление: текущий бизнес, его улучшение и дисрапт - требуемые от них, дают высокие требования к лидеру, который может удерживать все 3, но на 80% заниматься дисраптом
- каковы оргструктуры нового типа, где важны все три линии, и они способны выдерживать большой объем дисрапта
- в агентной экономике важный сдвиг: ограниченно рационален и опотурнистичен (люди склонны тупить и действовать в своих интересах), ии делает это видимым.

Альтернативная точка зрения:

- Риск в гиперперсонализации. На 1 фазе цифровой революции мы неплохо прошли - через платформенную экономику.
4я промышленная революция принесла машину на рынок - рынок стал машиной.
- Все институты рассчитаны на универсанализм, а не на гиперперсонализацию. Большее значение теперь у статусной мотивации, чем денежной. И поэтому большие иерархии могут принести особое значение в этом мире.
- 3 карты, которые разыгрываются миром в решении спорных вопросов:
Административное регулирование - Китай
Законодательное регулирование - Европа
Судебное решение - США
- Устроит ли рынок перед лицом гиперперсонализации - когда цены формируются в зависимости от персонального трека и кто и как будет это регулировать. Эти три карты больше не играют.
- На фазе агентной революции бизнес-модели будут сильно меняться
- На агентной фазе возможно возникновение крупных иерархичных групп, со статусным включением разных элементов и рентой - как экономическим механизмом.

Надо ли замедлять ИИ?

Если бы можно было замедлить- я бы замедлил. Не потому что надо бояться. А потому что это перестраивает практически все «Институты».
Технологии опережают культуру и институты. И все промышленные революции проходили одинаково, но сейчас не просто изменение институтов, как от 1 ко 2 фазе революции, и не так плавно как от 3 к 4. Главное отличие текущей промышленной революции скорость. Институты формируются 10-15 лет. И есть риск, что мы не успеем.

Анастасия Хрисанфова
Апскейл
Институт будущего