TGViewer
✨Хрисанфова Анастасия ✨Управленческие технологии нового времени ✨Хрисанфова Анастасия ✨Управленческие технологии нового времени @ahr_ceo · 5.65K subscribers
Post #1723 449

Forwarded from Институт Будущего

Тренды стали бесплатными? Они перестали быть чем-то, за чем все гонятся? Что теперь редкость? Во что инвестируем время и бюджеты?

Мы много лет работаем со стратегиями. Когда-то хороший отчёт о трендах был ценностью: за него платили, его показывали правлению, из него делали стратегию. Людей, способных собрать тренды и рассказать о них приглашали для встреч с топ-командами.

Технологии делают тренды общедоступными.
В открытых источниках можно достать огромное количество отчетов, ИИ может дополнить их всем, что есть в открытых источниках и сделать первичную кластеризацию.
На этой неделе попросили ИИ собрать карту трендов ритейла до 2030 года. 50 трендов по восьми направлениям, 10 ключевых с разбором, ссылки на Deloitte, McKinsey, Accenture, eMarketer, примеры компаний от Amazon до «Чижика». Три минуты.

Карта в PDF - если интересно напишите, скину.

Еще максимум 30-40 минут займет довести его до материала, который топ-команда сможет забрать в стратегическую работу, добавив туда закрытые отчеты и материалы конференций.

Как реагирует рынок:
Сегодня вижу несколько очень классный открытых и бесплатных ИИ сайтов, которые просто пылесосят тренды по теме и регулярно обновляют содержимое сайта. Их сделали очень классные профессионалы в своих областях.
Рассказать о трендах по прежнему зовут, но это все чаще превращается в фото слайдов, которые потом уходят в папку или в тот же ИИ.

Что чаще всего слышно в ответ:
Ну да, всё это правда. И всё это мы уже видели.

Что происходит с экспертизой. Мы собрали за пару лет уже под 1000 документов от ведущих консультантов и экспертов. Сегодня доступ к большей части из них есть у любой платной модели. Бренды, исследователи, экономисты, консультанты - все делают свою подборку трендов, немногие идут дальше в ставки и картину будущего.

Если сами тренды перестали быть чем-то, что доступно немногим, то что тогда осталось редким?

Мы смотрим в три вещи, и ни одна из них не собирается за три минуты с помощью ИИ.

Первое: ВЫБОР. Из пятидесяти трендов для вашей компании важны три. Остальные сорок семь надо уметь отложить и не жалеть об этом. Это самая нелюбимая часть стратегии: выбрать, и "не выбрать". И важны они не только в контексте вашей позиции на рынке - важно видеть и понимать контекст: отраслевой, страновой, глобальный, технологический, общественный, человеческий и экономический.
Для этого нужно научиться в том числе и строить картину мира, который вы хотите создавать.

Второе: СТАВКА. Тренд - это то, что влияет на события или их вероятность. Ставка - это когда вы вкладываете в одну версию будущего деньги, людей и собственную репутацию, а другие версии закрываете для себя. В стратегировании - это один из ключевых шагов. Это то, что связывает не только вероятности, но и нашу коллективную веру и мотивацию. ИИ ставок не делает, может только аккумулировать уже сделаные ставки. Их делают люди - топ-команда, первое лицо. Основываясь на огромном количестве параметров.

Третье: процесс коллективного мышления. Карту можно скачать. Нельзя скачать команду, которая два часа спорит о том, что эта карта значит именно для неё, и выходит с решением, за которое все готовы отвечать.

В нашей работе с командами тренды - это первый шаг из пяти. Дальше идут контекст и картина мира, парадокс, который нас волнует, ставка, в которую мы верим и история, которую компания рассказывает о том как все будет развиваться.

Для первых трех человек, кто напишет в личку - соберем карту трендов по теме быстро и бесплатно, сможете проверить насколько это работает для вашей сферы. А для тех, кто хочет копнуть глубже - есть отдельный формат Контекст, тренды, слабые сигналы и потенциальная карта ставок. Это уже специальная сборка под конкретную команду. Тоже #умеемпрактикуем

Институт Будущего
Telegram Институт Будущего Институт Будущего - исследовательско-образовательная и консультационная платформа, созданная для того, чтобы прокачивать компетенции бизнеса в работе с будущим и формировать среду для его совместного проектирования.
  • 🤡 3
  • 💊 2
More from @ahr_ceo
  1. Sep 20, 2026Упрощать или усложнять? Разговоры о будущем всегда между этими двумя крайностями. Нам гово…
  2. Sep 19, 2026Александр Аузан о будущем образования. Если классическое, интенсивное, почти платоновское…
  3. Sep 19, 2026В продолжение темы Self-Disruption (читать) говорили много на сессиях сегодня про развитие…
  4. Sep 19, 2026«Будущее здесь» Сколково, 20 лет. Параллельно идут Секции про: - Будущее человека - Лидерс…
  5. Sep 19, 2026Post #1742
  6. Sep 19, 2026Тезисы конференции «Будущее здесь» в Сколково. Битва за правое полушарие: что неподвластно…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →