Бери риски по себе, чтоб не падать при ходьбе

Менеджеры по разному работают с рисками и реагируют на события, когда эти риски срабатывают. Одним нормально работать в ситуации, когда вокруг все в огне: то прибыль взлетает ракетой, то начинаются кассовые разрывы. У других же даже сдвиг расписания по формальной задачке уже будет вызывать нервную дрожь в коленках.

Это связано с тем, что у всех людей совершенно разная чувствительность к риску. Есть конечно уникумы, которым с одной стороны любая зубодробительная задача нипочëм, а с другой и разгрузить мозг на потоковой работе могут без негативных последствий. Но таких единицы. Большинству людей комфортно работать в своей зоне рисков.

По степени роста неопределенности и рисков можно выделить три направления: проектное, продуктовое и личный предпринимательский опыт. Конечно, деление скорее условное, тут есть много нюансов и перекрытий.

👷‍♂️Кто-то из менеджеров склонен работать на проектах с низкой степенью риска. К примеру, разработка типового сайта. Когда берёшься за 101ый проект, зная, что все просчитано досконально. Как правило уже проработана рисковая модель, построенная на предыдущем проектном опыте. Отклонения сроков и бюджетов, вызванные возможными событиями вполне контролируемы.

💡Другим нравится работа над новыми продуктами. Тут масса неизвестных и результат до конца непредсказуем, а пивоты случаются с завидной регулярностью. Просчитать куда двинется развитие продукта заранее часто невозможно. Поэтому строить какие-либо модели гораздо сложнее. Вероятность и воздействие рисков возрастают существенно. Далеко не всем комфортно работать с такой неопределённостью и у них опускаются руки. А кто-то чувствует себя в таких условиях как рыба в воде.

🚀Третьи готовы рискнуть не только своим временем, но и собственными деньгами, а также деньгами, полученными из источников FFF (Friends, Family, Fools), т е друзей, семьи и хороших людей. Не беда, что по итогу можно оказаться с пустыми карманами, да еще и долгами и выгоревшими в ноль от бесконечных перегрузок и разочарований. При этом таким людям рутина стандартных проектов и процессов может показаться жутким болотом по сравнению с американскими горками собственного предпринимательского опыта.

Однако повышать риски ради того, чтобы пощекотать себе нервы, не всегда оправдано. Вне зависимости от того, с какой степенью риска вам комфортно работать, надо стараться здраво оценивать и те бенефиты, которую вы можете извлечь из процесса. Это не всегда могут быть деньги, но и интерес, получаемый от самой работы.

@aheadofthepack