Эго-продукты

Успешный продукт всегда основывается на реальных потребностях пользователей и на решении их проблем. К сожалению, часто об этом забывают и пилят какое-то решение в угоду одного из сильный лидеров компании. Кто переборет внутренних менеджеров - конкурентов, тот и захватывает власть над штурвалом продуктовых приоритетов.

В итоге продукт получается как правило однобоким, сформированным виденьем одного человека на основе собственных представлений о рынке и пользователях. Это виденье может быть ярким и зажигательным, с кораблями, бороздящими просторы малого и большого, и прочими красотами. Но это имеет больше общего с миражем и галлюцинациями, нежели реальностью.

Ещё бывает достаточно частый кейс, когда проект под одного заказчика пытаются превращать в массовый продукт. Да, никто не запрещает работать на такого стратегического клиента. Такие альянсы прочны и полезны в перспективе. Но рыночным продуктом результат этого проекта не станет.

Поэтому так часто приходится закрывать разработанный эго-продукт на стадии MVP, и отправлять его на продуктовое кладбище. В менее трагичном варианте, проводить полноценное исследования потребностей пользователей заново и пивотиться в следующее направление.

В любом случае, стоит с большей эмпатией подходить к рынку, чем тешить своё эго.

@aheadofthepack