Бесконечный потолок

Бывает сложно расти в глубины какой-то специфический области. Либо сам материал становится сложнее, либо практических кейсов в работе не удается набрать, либо нет поблизости людей, с которыми можно обсудить вопрос на требуемом уровне. Да и сверхпрофессиональному узкоориентированному специалисту тяжело продвигаться на рынке труда, что ограничивает мотивацию.

Я заметил тенденцию, что специалисты, дорастая до каких-то высот в профессиональном развитии упираются в потолок. При этом они сильно замедляются, топчутся на месте, либо совсем останавливаются. Кто-то начинает считать, что достиг своего предела. Это наши собственные ограничивающие установки.

На самом деле потолок практически ничем не ограничен. Все ограничивается лишь желанием ставить себе новые цели. Причем для сохранения мотивации это стоит делать самостоятельно, а не под действием постоянного подпинывания начальника или корпоративного HR-менеджера.

Логика и деверсификационные принципы подсказывают, что лучше развивать не только специфические навыки, но и смежные скилы. Изменения происходят так быстро, что приоритеты и сам перечень технических компетенции (hard skills) меняются каждые несколько лет. Вряд-ли придется всю жизнь сидеть на одном месте и широкий кругозор будет хорошим подспорьем.

@aheadofthepack