Польза должностной инструкции

В фирме появляется задача по разработке должностных инструкций. На одного из руководителей падает эта «почетная обязанность». Как вынести пользу из этой формальной задачи?

Для начала стоит озадачится вопросом какая преследуется цель создания такого регламентирующего документа? Возможно, это инициатива высшего руководства для наведения общего порядка во всех документах. В другом случае - HR-служб для использования в процессе поиска кадров. В редких случаях процесс инициируется линейными менеджерами с целью наладить процесс развития команды разработчиков.

Как правило исполнитель тратит 5 минут на гугление примеров и скачивает чужой шаблон с авторскими ошибками и особенностями той другой организации. В другом случае автор пишет «отсебятину» вводя собственную терминологию и систему, рождая инструкцию в творческих муках. Формально задача вроде бы решена, все довольны, не так ли?

Я тоже одно время ломал голову над задачкой, пока не нашел другой, правильный подход. IEEE разработала документ – 📚 Software Engineering Competency Model (SWECOM). 👉Далее...

@aheadofthepack