Не начинай, если не закончишь

Случается так, что незавершенная работа в проектах начинает копиться как снежный ком. Отчет по проделанной работе не стали делать, задачу не закрыли. Код не успели отрецензировать, и он остался где-то на задворках в отдельной ветке не интегрированным в общий проект. Поменяли приоритеты в процессе выполнения и отложили задачи без зафиксированного результата.

Во всех случаях образовался задел сгенерированной информации, которая не обрела финальную форму и не может быть кем-либо использована. Со временем эта информация забудется, устареет, протухнет. Это приведет к потерям затраченного времени - финансовым потерям, к потерям энергии - мотивации.

Описанную проблему необходимо прорабатывать. Но чтобы начать работать с проблемой по крайней мере ее надо правильно идентифицировать. В разных методиках гибким подходов применяются разные фишки.

✔️Для Kanban можно отслеживать Cycle Time - период времени пока задача находилась в работе до момента интеграции или поставки.
✔️Для Scrum учитывать незаконченные задачи вернувшиеся в Backlog после очередной итерации.
✔️Для бережливого производства работать с концепцией объединенных термином muda.
✔️В общем же случае для формулировки задач не помешает использовать критерии SMART. Для данного применения прежде всего стоит обратить внимание на достижимость - Attainable и ограниченность по времени - Time Based.

Если велик шанс не закончить даже простую атомарную задачу, может и не стоит тратить на нее время в данный момент?

@aheadofthepack