Аделя Кадырова | for friends

#мысльдня
Сейчас почти все обсуждают, заменит ли ИИ преподавателей, репетиторов, тренеров,
а мне кажется, что мы смотрим вообще не туда).

ИИ не убивает образование, он
обнуляет образовательную модель, ту самую, где ценность строилась вокруг дефицита информации.
Когда преподаватель был главным источником знаний, когда нам с вами нужно было «добыть» доступ к материалам.

✍️ Помните это ощущение?
Курсовые и рефераты, написанные в библиотеке от руки, на листах А4, разлинованных тонким карандашом, чтобы потом обязательно стереть.
Карточки в деревянных выдвижных ящиках картотеки.
Один компьютер на весь зал и книги, которые нельзя было забрать домой)
И чувство той самой маленькой победы, когда ты наконец находишь нужный источник и гордишься собой!

Информация тогда была ценностью именно потому, что до неё было сложно добраться и сам поиск, «охота за эксклюзивом», чтобы получить 5 или автомат будоражила нейронные связи)

Исторически, система образования строилась вокруг дефицита информации, поэтому она отлично обучала искать, запоминать, вычленять и фиксировать ключевое.
Но в мире, где ответ можно найти за 15 секунд, ценность смещается в сторону мышления, навигации и способности работать с информацией.

Именно поэтому сейчас так трясёт рынок edtech, потому что ценностью становится другое:
• среда
• сообщество
• навигация
• наставничество
• мышление
• способность задавать сильные вопросы
• умение работать с неопределённостью
• умение соединять людей, смыслы и практику

Сейчас дочитала большое исследование АНО «Цифровая экономика» про сценарии влияния ИИ на образование и там была очень точная мысль:
ИИ усиливает сильные системы и разрушает слабые.
Сильные - используют ИИ как усилитель мышления.
Слабые - как костыль вместо мышления.
И мне кажется, это вообще главный вызов ближайших лет,
потому что

Выиграют не те университеты, которые просто «внедрили нейросети», а те, кто смогут перестроить саму логику обучения из модели:
«мы передаём знания»
В модель:
«мы развиваем Человека».

И это уже совсем другой разговор, согласитесь)

🪶Аделя Кадырова для друзей

Масштаб личности определяется масштабом её времени

Еще лет пять назад я искренне не понимал, как можно планировать жизнь на полгода или год вперед.

Какое будущее?
Тут бы с хаосом ближайшей недели разобраться.

Сегодня мой график на квартал забит с хирургической точностью.

Ключевые события расписаны на 6 месяцев, на год и даже дальше.

Что изменилось?

Внешний мир точно не стал стабильнее. Изменился внутренний фокус.

Зависимость здесь прямая:

Чем выше ваша внутренняя цельность — тем выше ваша точность.
А чем выше точность — тем дальше ваш горизонт планирования.

Если внутри нет баланса и четких ориентиров, вы физически не сможете прицелиться вдаль.

Попробуйте выстрелить по мишени в километре от вас из винтовки со сбитым прицелом — пуля улетит в молоко.

Но когда внутренняя оптика настроена идеально, дальняя дистанция перестает пугать.

Она начинает захватывать.
Долгосрочное планирование — это не душные рамки.

Это колоссальное удовольствие от того, что ты сам, своими руками, настраиваешь траекторию своего будущего.

Мой дәү әти❤️

Поступил на службу шофером в 1942 г. Во время блокады Ленинграда он перевозил хлеб по льду Ладожского озера, по трассе, которую называли «Дорогой жизни»🕊️

https://pamyat-naroda.ru/heroes/podvig-chelovek_yubileinaya_kartoteka1520198085/

И да, рекомендую этот сайт -
может быть найдете там своих родных!

PS: спасибо @LektorovichS🙏

Случайно всплыло это видео на Facebook - что было 8 лет назад в этот день.

Офис.
Вечер.
Ребята поют песни.
На стенах - грамоты лучших сотрудников.
Смотрю и думаю о простой вещи:
🏆Сильные команды никогда не собираются только из «правильных» или «опытных» специалистов.

Лучшие результаты, почти всегда, делают люди с характером, энергией, интересом к жизни.
Те, у кого есть не только профессиональные качества, но и широкая гамма своих интересов, хобби, ценностей, целей.

Наверное, именно поэтому мне всегда было важно не просто управлять командой, а создавать пространство, в котором люди раскрываются.

И отдельное удовольствие сейчас видеть, что многие из них уже сами растят свои команды
Таких же ярких.
Таких же живых.
Таких же классных, какими были сами.
И это, определенно, один из самых приятных моментов в профессии руководителя.

Люблю вас, мои коты и беспредельно горжусь❤️

#мысльдня

«Каждый проект должен создавать будущее в настоящем».

⭐️ «Портреты»: Михаил Маслов

Начну с истории для тех, кто не знаком с Михаилом:

В 1994 году студент МГИМО Михаил Маслов лично приехал в нью-йоркский офис Ketchum — без опыта, без крупных клиентов, с партнером Дмитрием Сокуром и амбицией построить первое в России PR-агентство с западной пропиской.

Получилось! В 1995-м «Маслов, Сокур и партнеры» первыми в стране подписали официальное соглашение с западной PR-сетью. Агентство при Михаиле становилось лучшим в Восточной Европе (Holmes Report, 2012) и лучшим в России (2016).

После разделения бизнеса с партнером, которое Маслов описывает как вполне корректное, к нему в течение двух-трех месяцев пришли Google и Boeing. Когда в 2022 году Omnicom Group объявила об уходе с российского рынка, Маслов просто забрал бизнес обратно — и переименовал в maslov:agency, вернувшись к имени, которое не отберут никакие потрясения.

Михаил учился на факультете международной информации (журналистики) и носит звание кандидата политических наук.

За все время, что я работаю в «Составе», мы виделись довольно часто: на форумах и фестивалях. Но один на один всего дважды: сначала Михаил позвал меня на завтрак, а ровно год спустя — уже я. Увидев его на мероприятии РАСО, я понял, что у меня накопились темы, которые я хочу обсудить именно с ним.

Михаил удивительно интеллигентный человек и внимательный слушатель. А я что-то так преисполнился мыслями и эмоциями, что вел себя так, как будто очень хочу произвести впечатление и устроиться на работу.

В английском языке есть фраза: I don't take anything for granted. Я очень ценю возможность общения с таким человеком.

Дело тут не в профессиональном бэке и заслуженном работой статусе. Это что-то неосязаемое, но очень существенное. Спокойная харизма, внимательность к деталям, очень точные замечания.

Ближе к концу разговора Михаил озвучил общие для индустрии опасения: ИИ вымоет джунов и через несколько лет обеднеет вся экспертная вертикаль, потому что расти будет некому.

Здесь я не согласился и поделился мыслью, которая оформилась в слова прямо во время нашего общения:

Мы похожи тем, что окружаем себя людьми, с которыми интересно. Они могут быть неопытными, но готовы слушать, перенимать опыт и вместе двигаться по пути, окутанному туманом нейросетей. Вот такая молодежь — амбициозная и разделяющая наши цели — и вырастет в новое поколение управленцев.

Мы все меньше будем ценить специализацию и все больше — эмоциональный интеллект, желание учиться тонким материям и свежесть взгляда. И вот у таких людей с будущим все и всегда будет замечательно.

☕️Доброе утро друзья!🕊️
Решила поделиться наблюдением🤔
Слушая подкасты сильных людей, я каждый раз ловлю одну и ту же мысль:

Всем им верят и следуют не потому, что они умнее, просто они умеют говорить так, что мысль «доходит»)

Смотрела исследование ВЦИОМ про чтение, так вот красной нитью в нём идет смысл, что чтение помогает не терять навык формулировать мысли.

То есть наша речь - это не «говорить как получается», а тренируемый инструмент.
И владение им считывается в общении, переговорах, работе.
В любом разговоре и это видно сразу.

Давайте больше читать!

🪶Аделя Кадырова для друзей

Разница всегда в человеке.
Уговорила недавно Романа Копосова @himynameisroma88
на разговор в прямом эфире -
поговорим про лидеров нового времени.
Согласитесь,

бизнес держится не на табличках и моделях, а на решениях, которые принимают конкретные люди.

Роман 16 лет работает с ними.
Видит не то, что показывают, а то, как думают и выбирают.

Я публиковала как то исследование АРБ ПРО «Предприниматель нашего времени» - вот там хорошо видно:
в одинаковых условиях одни идут дальше, другие — нет.
Разница всегда в человеке.

📅29 апреля
⏰18:00
✅Если интересно понять, что у сильных людей «под капотом» - приходите, ссылка на встречу здесь ⬅️
И да, лучше сразу с вопросами 😎

Ребят, коротко)
Взяла трёх стажёров в Клуб выпускников - зумеры😎

Для меня это новый управленческий кейс.
Главное, чтобы вы понимали:
стажёры- это не про «дать задачи» и заниматься другими вопросами)))

Стажёры - это большая ответственность и конкретная цель - чтобы мы вместе, как команда, дошли до точки «Б».

Дальше - интереснее)))
У зумеров высокая скорость:
они быстро понимают, быстро пробуют, быстро двигаются.
Если их пытаться «учить» - теряется темп, но если зажечь и задать рамку - они разгоняются сами 🚀

💎Мы завели канал «Путь стажёра» и это оказался лучший рабочий инструмент ever!
Заметьте, не отчёт)
Рефлексия.

В таблице человек просто закрывает задачу, а в канале - формулирует мысль и это уже совершенно иной уровень включённости.
Механика та же, эффект сильнее.
И им это зашло - начали писать, снимать кружочки, обсуждать.
Появилась динамика.

Для меня сейчас это эксперимент - собираю модель, как работать с зумерами так, чтобы был результат, а не «прошли стажировку и разошлись».

Похоже, здесь есть система и скоро появится новый десант)

🪶Аделя Кадырова для друзей

#мысливслух

Заметила за своим восприятием людей в сети один момент - если профиль человека в ТГ называется:

Вася | маркетолог N1
Маша Лапушкина | эксперт по поставкам
Константин | гений переговоров

то вот в данной, упомянутой человеком экспертизе, уровень моего доверия к нему в моменте гораздо ниже, чем если бы было просто ФИО🤔

#мысливслух
Ребят, было ли у вас когда нибудь это ощущение:

вроде всё делаешь правильно, а внутри сидит вопрос - туда ли я вообще иду?🤔

Я себя на этом, последнее время, ловлю.
Решила не игнорить «слабые сигналы» и пойти разбираться - хочу нормально собрать: куда, зачем и с какой скоростью я двигаюсь.

Как раз ребята в институте психологии собрали через научный подход GROW инструменты по работе с целями, для клуба дали оффер 1400 р вместо 10 к, я и решила вписаться)

Если вам это тоже знакомо — давайте вместе❤️

🎯Ссылка на проект тут 👈

Хотела сейчас курс себе купить интересный, уже дошла до страницы с оплатой, но дёрнул 😈 прочесть оферту.
Покупать передумала.

Ощущение сложилось, что поставив «галочку», продам душу дьяволу)

PS: Как быть бизнесу не знаю, разве что добавить сноски какие, где простыми словами, а не юридическим выверенным текстом «разжевать» что это не так🤔

Сидим с Василием, моим AI-ассистентом, составляем требования для стажеров в Клуб.

Вот всё хорошо, 2 года калибровки - это тебе не «хухры-мухры», но периодически у него сложности с гендерной идентичностью и это бесит😤