АДАПТА

📢 С 1 января 2027 года меняются требования к учёту затрат и калькулированию себестоимости продукции по гособоронзаказу (ГОЗ).

Постановление Правительства РФ №874 вводит новые правила, которые затрагивают не только методологию учёта, но и информационные системы, в которых он ведется.

❗Среди важных требований:
⚫️ учет затрат — на основании первичных документов в регистрах, формируемых в информационных системах;
⚫️ в первичных документах должен быть признак, позволяющий определить принадлежность операции к конкретному контракту;
⚫️ методы калькулирования и учёта затрат необходимо закрепить во внутреннем документе организации;
⚫️ данные бухгалтерского и раздельного учёта должны быть сопоставимы с данными отчёта о фактических затратах по контракту.

Новые правила начинают действовать 1 января 2027 года. Но проверять готовность учетной системы имеет смысл уже сейчас.

Если часть данных по ГОЗ формируется вручную, аналитика собирается из нескольких источников, а отчётность требует дополнительных сверок в Excel — до января остается время разобраться, где именно возникают разрывы ➖.

В следующих публикациях разберем, что изменится для 1С и что стоит проверить в системе до конца 2026 года.

#АДАПТАзнает

✅ Проверьте свою 1С-команду: если совпало хотя бы 2 пункта — вам, скорее всего, уже нужен дополнительный ресурс.

☐ Задачи по 1С копятся быстрее, чем закрываются
☐ Внутренняя команда занята поддержкой, а проекты развития постоянно откладываются
☐ Отчёты, доработки и интеграции приходится ждать неделями
☐ В 1С накопилось столько исторических доработок, что любое изменение требует сначала разобраться «как тут всё устроено»
☐ Для новых задач не хватает отдельных компетенций — ERP, интеграций, документооборота, производственного или управленческого учёта

Совпало 2+ пункта?
Напишите нам — посмотрим, где сейчас узкое место и как его можно разгрузить 💎

#АДАПТАзнает

Вам точно нужен весь Source-to-Pay?

Современные SRM умеют почти всё: от возникновения потребности до выбора поставщика, договора, поставки и аналитики.

✨ Но «можно автоматизировать» ≠ «нужно автоматизировать прямо сейчас».

✅ Если главная проблема — разрозненная база поставщиков, начинайте с нее.
✅ Если закупки дублируются между подразделениями — с консолидации потребностей и остатков.
✅ Если нет контроля тендеров — с прозрачности процедур.

Хороший проект автоматизации начинается не с максимального количества модулей, а с самого дорогого для бизнеса разрыва.

#АДАПТАзнает

25 сентября наш директор по развитию бизнеса Владимир Печерских будет на «Дне Генерального Директора — 2026» в Москве.

Если вы тоже участвуете, подходите познакомиться 👋

Будем рады встретиться лично, обменяться опытом и поговорить о том, какие задачи автоматизации сейчас стоят перед бизнесом 💎

До встречи 25 сентября!

#АДАПТАзнает

Именно столько параметров использовали эксперты «Технологий Доверия» в исследовании российского рынка «Созвездие SRM».

9 платформ оценивали не только по функциональности, но и по развитию технологической экосистемы, продуктовой стратегии и дорожной карте. И здесь есть хороший вывод для заказчика:
выбирать SRM только по таблице «есть функция / нет функции» уже недостаточно.

⚡ Архитектура, интеграции, масштабируемость и способность продукта развиваться могут оказаться не менее важными, чем количество функций.
А мы бы добавили еще один критерий: насколько решение соответствует уже существующему ИТ-ландшафту компании.

Подробнее об исследовании читайте здесь.

#АДАПТАзнает

Насколько раздроблены ваши закупки? Быстрая проверка.

Пять тревожных признаков:
➖ подразделения самостоятельно ведут базы поставщиков;
➖ одинаковые ТМЦ закупаются независимо друг от друга;
➖ значимая часть согласований идет через почту;
➖ чтобы получить общую картину, приходится собирать Excel из нескольких источников;
➖ управляющая компания узнает о результате закупки постфактум.

Если совпали 3–4 пункта, проблема, скорее всего, уже не в отдельных операциях. Нужен единый информационный контур закупок, даже если сами подразделения продолжают работать в разных учетных системах.

Посмотреть, как эту задачу можно решить на практике.

#АДАПТАзнает

Профайлинг в HR: учимся лучше понимать людей 💜

На прошлой неделе наша коллега приняла участие в семинаре-практикуме «Кадровый профайлинг. От диагностики к управлению».

Разбирали оценку поведения и мотивации кандидатов, разные форматы интервью, ситуационное лидерство, работу с сопротивлением и конфликтами. И главное — много практиковались на реальных кейсах.

Несколько выводов после обучения от Ольги:

⚡ Профайлинг полезен не только в HR — понимание того, как человек принимает решения, помогает в любых переговорах.
⚡ Идеального формата интервью нет: профессиональный подход — наблюдать → предполагать → проверять.
⚡ Профайлинг — не набор «трюков», а навык, который развивается через практику.

💎 Главное, что хочется унести с таких встреч, — за любыми методиками и инструментами всегда стоит человек. И чем лучше мы понимаем людей, тем легче находить общий язык и строить сильную команду.

#АДАПТАкоманда

Российский рынок SRM — уже 3,5 млрд рублей. А дальше?

По данным Kept, за 2020–2025 годы рынок SRM рос в среднем на 30,6% в год и достиг 3,5 млрд рублей.

📈 К 2030 году аналитики прогнозируют 6,7 млрд рублей. Но темпы роста уже будут ниже — около 13,8% в год.

Для нас здесь интереснее не сама цифра, а изменение рынка. Вопрос «чем заменить зарубежную SRM?» постепенно уступает другому: какой измеримый эффект автоматизация даст закупкам? — комментирует исследование коммерческий директор АДАПТА Дмитрий Петряев.

Меньше ручных операций? Консолидацию потребностей? Контроль поставщиков? Снижение невостребованных остатков?
Следующий этап цифровизации — не просто внедрить систему, а научиться считать результат.

Исследование Kept — по ссылке.

#АДАПТАзнает

С чего начинается автоматизация закупок?

✏️ Перед выбором решения стоит ответить хотя бы на 4 вопроса:

— где возникает потребность;
— где хранятся данные о поставщиках и номенклатуре;
— как проходит путь от заявки до поставки;
— где сегодня возникают ручные операции и разрывы данных.

И только потом решать, что вам нужно: полноценная SRM, отдельный закупочный контур или развитие существующей ERP.

Хорошая автоматизация начинается не с функционала системы, а с понимания процесса. Подробнее читайте в нашем новом экспертном материале для РБК Компании. 💎

#АДАПТАзнает

🤯 Один подшипник — четыре позиции в ERP. А потом мы хотим от системы точной аналитики.

Можно внедрить современную ERP, подключить BI и искусственный интеллект. Но если номенклатура задублирована, справочники ведутся по разным правилам, а часть данных по-прежнему живет в Excel — технологии не исправят проблему автоматически.

В новой статье разбираемся, почему качество данных становится одним из главных условий эффективности ERP и при чем здесь MDM, НСИ и даже искусственный интеллект.

#АДАПТАзнает #АДАПТАвнедряет

Маркировка продукции: что изменилось с 1 августа.

🟣 С 1 августа 2026 года обязательная маркировка распространяется на готовую мясную продукцию в потребительской упаковке, кроме колбасных изделий. Производители и импортеры должны наносить Data Matrix и передавать данные в «Честный знак».

🟣 С 1 октября требования распространятся и на колбасные изделия.

❗Что важно проверить в 1С уже сейчас:
— корректную приемку и списание кодов маркировки;
— обмен с «Честным знаком» и работу с УПД;
— синхронизацию операций с ФГИС «Меркурий» для подконтрольной продукции;
— возвраты, списания и перемещения маркированного товара;
— соответствие остатков в 1С данным «Честного знака».

Главный критерий готовности: маркированный товар должен без ручных обходных операций проходить весь путь от приемки до выбытия.

Перешлите пост тому, кому он будет полезен 💜

#АДАПТАзнает

🚴 Начинаем неделю со спортивных итогов выходных!

Пока понедельник набирает рабочие обороты, делимся тем, как активно прошли выходные у команды АДАПТА.
8 августа Москва отметила День физкультурника большим спортивным праздником в «Лужниках». А одним из ярких событий выходных стала La Strada — городская велогонка по центру столицы.
И 💎АДАПТА была на старте! 💪

Коммерческий директор принял участие в гонке, маршрут которой прошёл по знаковым местам Москвы — с видами на Кремль и набережные Яузы.

Неделя началась — продолжаем движение! 💜

#АДАПТАкоманда

Когда предприятие готовится к переходу с SAP, Oracle, Axapta или старых решений на современную ERP, обычно много внимания уделяют выбору подрядчика, бюджету и срокам проекта.

Но есть решение, которое влияет на систему на ближайшие 10–15 лет сильнее многих технических вопросов. Это выбор архитектуры.

❓ Сквозная или распределённая модель?

На первый взгляд многим кажется, что это техническая деталь. На практике — стратегическое управленческое решение. Если ошибиться на этом этапе, последствия проявятся уже после запуска системы:

➖ сложные обновления;
➖ дорогие интеграции;
➖ проблемы с качеством данных;
➖ длительное закрытие периода;
➖ необходимость дорогостоящей переработки архитектуры.

Особенно важно понимать, что выбор модели зависит не столько от возможностей ERP, сколько от зрелости процессов компании, роли финансового блока, требований к нормативно-справочной информации, планов по развитию бизнеса и даже перспектив перехода на налоговый мониторинг.

Поэтому внедрение ERP — это не только ИТ-проект. Это совместная работа ИТ-директора, финансового директора, операционного блока и руководства компании ещё до начала разработки.

Именно такие решения определяют, насколько легко система будет развиваться следующие годы и какой будет её реальная стоимость владения.

Больше материалов — в авторской рубрике Владимира Печерских «Ментальные ловушки внедрения ERP» по тегу #ментальные_ловушки_ERP.

#АДАПТАзнает

🏥 Как автоматизировать работу современной клиники, чтобы врачи уделяли больше времени пациентам, а не документам?

Именно такую задачу решала команда АДАПТА при внедрении «1С:Медицина. Больница» в клинике «МЕДСТРИМ» (ООО «33МЕДИКАЛ»).

Клиника активно развивается, поэтому было важно выстроить единое цифровое пространство для всей медицинской деятельности:
🟣 удобное расписание врачей и кабинетов;
🟣 быстрая запись пациентов;
🟣 оперативный доступ к медицинской информации;
🟣 интеграция с лабораторией ЦНИИ Эпидемиологии для автоматического получения результатов анализов;
🟣 аналитика эффективности работы сотрудников.

Но одним внедрением типового решения проект не ограничился. Наши специалисты адаптировали систему под реальные процессы клиники:
🟡 настроили медицинские документы и печатные формы в фирменном стиле;
🟡 доработали механизм планирования загрузки кабинетов;
🟡 создали специализированные шаблоны медицинских данных;
🟡 значительно ускорили поиск информации благодаря доработке механизма поиска;
🟡 разработали управленческий отчет для оценки выработки сотрудников.

👥 Сегодня в системе ежедневно работают десятки специалистов. В единой базе ведутся запись пациентов, оформление приемов, учет оказанных услуг и взаиморасчеты.

Такие проекты особенно ценны тем, что помогают медицинским организациям не просто внедрить информационную систему, а сделать ежедневную работу врачей и администраторов быстрее, удобнее и эффективнее 💜

#АДАПТАвнедряет

❤️ Добрые дела начинаются с нас.

На днях дочь нашего коллеги приняла участие в благотворительном марафоне, организованном фондом "Маруся". Для семьи это стало возможностью поддержать большое и очень важное дело — помощь детям, которые борются с тяжёлыми заболеваниями.

Мы искренне радуемся, когда сотрудники АДАПТЫ находят время и желание участвовать в подобных инициативах. Социальная ответственность — это не только про бизнес, но и про людей, готовых делать мир лучше.

❤️ Если вам это близко, познакомиться лучше и узнать, как помочь, можно на странице фонда. Спасибо всем, кто не остаётся в стороне. Делаем добро вместе ❤️

Дорогая иллюзия или реальный инструмент?

Делимся практическим взглядом на применение ИИ в современных ERP-системах.

👇 В новой статье разбираем, где искусственный интеллект действительно помогает предприятиям уже сегодня, а где его возможности пока сильно переоценивают.

#АДАПТАзнает

Рабочая неделя нашей команды прошла в Екатеринбурге.

Мы посетили предприятие одного из наших заказчиков, где завершился очередной масштабный интеграционный этап 💎

Такие встречи правда особенные 💜 Это возможность не только обсудить дальнейшие планы, но и лично услышать обратную связь от людей, которые уже год работают вместе с нами над большим проектом.

Именно такие моменты редко попадают в соцсети. Обычно рассказывают уже о готовых проектах, но за каждым из них стоят десятки рабочих встреч, совместных решений, командировок и постоянного диалога с заказчиком.
Спасибо нашим коллегам и команде заказчика за доверие и совместную работу! 🤝

#АДАПТАвнедряет