🤝 Почему генерация идей командой лучше, чем гениальные идеи одиночек

Мы продолжаем рассуждать на тему инноваций. Предыдущие посты:
🟢 чек-лист: точно ли вам нужны инновационные изменения?
🟢 о пяти диллемах, связанных с разработкой идей

Есть люди, которые гениально придумывают как большие, так и маленькие инновационные идеи, помогающие улучшить текущий процесс. Все ждут, когда эти люди придут и расскажут о своих идеях, но дальше складывается сложная динамика: у автора идеи случается ослепление этой идеей, он влюбляется в нее, начинает видеть только положительные стороны и слышать только тех, кто ее поддерживает.

Озвучив идею, в ответ автор вероятнее всего услышит «да, но…», а далее — множество возражений о том, почему реализация невозможна. Это психологическая ловушка, потому что идею придумал конкретный человек, а не коллектив.

Поэтому, когда речь заходит о генерации идей, мы всегда говорим о том, что их нужно разрабатывать командой, чтобы каждый вносил свою лепту и мог чувствовать себя на равных.

Даже если изначальная идея была предложена одним человеком, задача ведущего сессии в том, чтобы команда, зацепившись за этот стимул, коллективно пришла к чему-то новому — в таких идеях есть энергия всей команды, которая дальше будет реализовывать задуманное.

Как вы считаете, разработку идей лучше доверить профессионалу, или брейнштормить всей командой? Голосуйте реакциями:

💖 — доверить профи-одиночке
🔥 — генерировать всей командой

«Никто не знает, как правильно»