Исследование журнала The Economist показало, что почти
60% компаний сталкиваются с трудностями, когда хотят сгенерировать новые идеи. Чтобы этого избежать, нужно ответить на ряд вопросов:

1. Когда: сейчас или потом?

Полный инновационный цикл, от разработки концепции до ее внедрения, занимает в среднем от 18 до 36 месяцев. Чтобы лидировать на рынке, важно быть наготове и вовремя реагировать. Процесс разработки новых концепций будет успешным только
в том случае, если компания созрела в идеологическом и финансовом отношении.

2. Кто: сторонние эксперты или собственная команда?

Могут ли сторонние специалисты создать более удачные концепции, чем сотрудники вашей компании? Конечно, да. Но в этом будет мало смысла, если их не будет поддерживать команда. Сотрудники могут отвергать любую концепцию только потому, что не они ее авторы, поэтому важно позволять творческим людям участвовать в разработке их собственных идей и предложений.

3. Какие идеи: революционные
или эволюционные?

Эволюционные идеи обычно связаны с превосходством: более привлекательный супермаркет, более надежная компания по прокату автомобилей, более мощный аппарат для сдуваете листьев. Революционные концепции — это нечто принципиально новое.

4. Какие критерии оценки использовать?

Расплывчатым требованиям очень трудно соответствовать. Чтобы добиться успеха, необходимо четко обозначить критерии. Чтобы их придумать, можно опираться на эти вопросы:

— Каким должен быть товарооборот на третий год
после внедрения проекта?
— Какой должна быть минимальная прибыль?
— Каковы масштабы инновации: этот проект будет новым для компании, для рынка или для всего мира?
— Будет ли определена конкретная целевая аудитория или целевой рынок?
— Большую ли шумиху должен вызвать проект?
— Насколько новая концепция должна соответствовать системе ценностей нынешних брендов?
— Должны ли мы воплотить концепцию в жизнь самостоятельно, используя собственные производственные мощности, или следует искать партнеров?

5. Какой подход: креативный
или системный?

Компаниям нужны не только креативные идеи, но и соответствующие описанным критериям. Вам понадобится понимание психологии клиентов, деловая хватка и техническая компетентность. Поэтому при разработке новых идей пригодится также и системный подход: благодаря ему вы определитесь, что делать, в каком порядке, когда, с кем и как.

🥲 Не забудьте сохранить этот пост, чтобы не потерять!

«Никто не знает, как правильно»