Сколько ещё вы готовы потратить, чтобы прошлые траты не казались ошибкой?

Проект не приносит результата, но вы даёте ему ещё месяц. Ведь уже вложены деньги, всем рассказано о планах. Остановиться кажется дороже, чем продолжать.

А теперь вопрос, который иногда стоит задать себе и команде:
Вы бы вообще начали этот проект сегодня, зная всё, что знаете сейчас?

В 2024 году в Strategic Management Journal вышло исследование с участием 759 компаний. Предприниматели, которых учили формулировать и проверять гипотезы, чаще прекращали работу над идеями. Проверка может привести к решению, которое трудно принять: эту идею не стоит развивать дальше.

Прежде чем вложить ещё полгода, спросите себя:
1️⃣ Что подтверждает, что идея работает? Покупки, повторные обращения, измеримый результат?
2️⃣ Что изменилось после прошлой попытки? Появились новые данные или вы просто решили постараться сильнее?
3️⃣ При каком результате вы остановитесь? Определите его заранее, пока в проект не вложено ещё больше.

Умение вовремя пересматривать собственные решения — такая же часть стратегии, как умение выбирать новые направления.

Стратегия вообще начинается с хороших вопросов. И иногда нужный вопрос приходит не изнутри команды, а из разговора, кейса или чужого разбора.

Мы собрали бизнес-папку с каналами, где говорят о бизнесе с разных сторон: разбирают решения и ошибки, цифры, переговоры, репутацию и работу с людьми.
Заберите папку по ссылке ⬇️ https://t.me/addlist/kxa2IaasTcs5Y2Fi
Доступно только 24 часа.