Правдиво о маркетинге здесь, а обо мне — вот здесь aa.knrv.ru
@aakonorev для связи
Post #556
33
— Папа, всё, ты уже уставший. Даже цифры свои правильно посчитать не можешь
- 👍 2
Channel Public Channel
АЛ Алексей Конорев | Маркетинг
@aa_konorev
- Subscribers
- 277
- Photos
- 93
- Videos
- 4
- Links
- 304
Recent Posts 20 shown
Post #554
81
Пока вам банят всякие интеллекты
не только искусственные, но и человеческие
я постаринке в гугл_табличках, фигмоньке и в одном популярном мессенджере, как оркестр на титанике, бьюсь над визуализацией различных показателей
SMART — это не про постановку целей.
SMART — это про породу!
🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
не только искусственные, но и человеческие
я постаринке в гугл_табличках, фигмоньке и в одном популярном мессенджере, как оркестр на титанике, бьюсь над визуализацией различных показателей
SMART — это не про постановку целей.
SMART — это про породу!
🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
- 👍 4
Post #553
117
Уникальный оффер этой осени
Если в условиях турбулентности потребления, волатильности рынков, гонки на просторах ИИ, а также неуспевания гнаться за эффективностью,
Вы НЕ знаете как написать стратегию (а по факту НЕ стратегию, а оперативно-тактический план) на 2027 год,
То купите у меня её написание!
И вы всё равно ничего НЕ поймёте!
Зато я буду на полмиллиона богаче! 🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
Если в условиях турбулентности потребления, волатильности рынков, гонки на просторах ИИ, а также неуспевания гнаться за эффективностью,
Вы НЕ знаете как написать стратегию (а по факту НЕ стратегию, а оперативно-тактический план) на 2027 год,
То купите у меня её написание!
И вы всё равно ничего НЕ поймёте!
Зато я буду на полмиллиона богаче! 🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
- 👍 5
Post #552
158
Старая консультационная ловушка
Я уже много писал о том, что у консультантов есть основной стопор: отсутствие внедрений.
Как правило, команды настолько медленно и тягомотно что-то внедряют (если вообще внедряют), что создается некий выбор:
— «похоронить проект»
— попытаться сделать что-то вместе с командой, а чаще всего «за них»
Вся проблема в том, что если ты спустился на оперативный или тактический уровень, то назад ты никогда НЕ вернешься.
Именно поэтому путь разовых аудитов, который практикует один Маэстро, намного проще, чтобы оставаться на стротегическом уровне. Но поток у тебя должен быть такой, что очередь должна стоять до конца следующего года.
Такая вот жиза 🤭
Я уже много писал о том, что у консультантов есть основной стопор: отсутствие внедрений.
Как правило, команды настолько медленно и тягомотно что-то внедряют (если вообще внедряют), что создается некий выбор:
— «похоронить проект»
— попытаться сделать что-то вместе с командой, а чаще всего «за них»
Вся проблема в том, что если ты спустился на оперативный или тактический уровень, то назад ты никогда НЕ вернешься.
Именно поэтому путь разовых аудитов, который практикует один Маэстро, намного проще, чтобы оставаться на стротегическом уровне. Но поток у тебя должен быть такой, что очередь должна стоять до конца следующего года.
Такая вот жиза 🤭
- 👍 6
Post #551
142
Яндексовия ищет стратегов по бизнесу
А знаете для чего? Чтобы ей чуваки с Белой Площади с опытом такие взяли и обучили Модель, чтобы рядовые васи из комдепа, как взяли и поняли, как поднимать продажи в авто/недвижке/хореке/подставь_своё
Знаете в чём забавнизм? Чуваки с Белой Площади на практике вообще в ус НЕ дуют, как это делать. И условный я (или пару Маэстро моих подписчиков) могли бы это сделать.
Однако, что меня на Белую Площадь, что нас вместе с этими Маэстрами в периметр Яндексовии, больше НЕ пустят 🤭
Такая жиза!
(про то, как я устраивался на работу в МакКинзи в 2020 когда-нибудь напишу лонгридик)
А знаете для чего? Чтобы ей чуваки с Белой Площади с опытом такие взяли и обучили Модель, чтобы рядовые васи из комдепа, как взяли и поняли, как поднимать продажи в авто/недвижке/хореке/подставь_своё
Знаете в чём забавнизм? Чуваки с Белой Площади на практике вообще в ус НЕ дуют, как это делать. И условный я (или пару Маэстро моих подписчиков) могли бы это сделать.
Однако, что меня на Белую Площадь, что нас вместе с этими Маэстрами в периметр Яндексовии, больше НЕ пустят 🤭
Такая жиза!
(про то, как я устраивался на работу в МакКинзи в 2020 когда-нибудь напишу лонгридик)
- 👍 7
Post #550
149
Когда енти самые техи всякие фуды и гроссери
только зарождались, я сказал фразу:
«выиграет тот, кто научится доставлять мясо, овощи и фрукты»
Есть одна проблема:
НЕ могу понять, кто выиграл
только зарождались, я сказал фразу:
«выиграет тот, кто научится доставлять мясо, овощи и фрукты»
Есть одна проблема:
НЕ могу понять, кто выиграл
- 👍 5
Post #549
173
Как же сегодня щебечут птицы,
которые собираются на юг
Как они щебечут!
которые собираются на юг
Как они щебечут!
- 👍 4
Post #548
178
Развивающие задачи
Во времена моей стартаперской молодости я работал в агентстве, где задачи ставились примерно так:
«Мужчина, я вообще НЕ понимаю, как это работает, ты разберись к обеду, а к вечеру начни на этом зарабатывать деньги. Ах, да! Этого, кстати, никто в России НЕ делает, поэтому спросить не у кого»
Ну и по этому же принципу ко мне приходят задачи, которые связаны со всякого рода дискаверями.
Т.е. я вообще НЕ знаю, как считать иногда, а тем более как считать правильно. Ну и считаю.
И ведь знаете чего. Я часто делаю весьма точные прогнозы 🤭
Как это удается моей предиктивной модели palecVnebo 1.1 я в ус НЕ дую)
Во времена моей стартаперской молодости я работал в агентстве, где задачи ставились примерно так:
«Мужчина, я вообще НЕ понимаю, как это работает, ты разберись к обеду, а к вечеру начни на этом зарабатывать деньги. Ах, да! Этого, кстати, никто в России НЕ делает, поэтому спросить не у кого»
Ну и по этому же принципу ко мне приходят задачи, которые связаны со всякого рода дискаверями.
Т.е. я вообще НЕ знаю, как считать иногда, а тем более как считать правильно. Ну и считаю.
И ведь знаете чего. Я часто делаю весьма точные прогнозы 🤭
Как это удается моей предиктивной модели palecVnebo 1.1 я в ус НЕ дую)
- 👍 7
Post #547
139
Алексей Конорев | Маркетинг Принятие НЕпопулярных решений Представим, что вы менеджер крупной компании. Вы проводите совещание большого маркетингового департамента в деревянной переговорке. На столе у вас карты, много карт, вот их содержание: — на дворе конец Q3 и скоро начнётся…
И ведь сейчас именно то самое время, чтобы сделать это! 🤭
- 👍 4
Post #546
131
Не один такой
Как же классно, что есть интернет, форумы, соцсети и описания жизненных ситуаций. В этом случае уходит часть проблем, про которые ты думаешь, что только ты один такой.
Я, например, долгое время НЕ мог понять, почему играя в баскетбол, я в кольцо с сеткой могу попасть, а в кольцо без сетки — НЕ могу. Оказалось, что многие подвержены оптической иллюзии. Только с этим была не согласна моя физрук и ребята во дворе.
Вот и про наших пользователей и покупателей, которых мы иногда так сильно чихвостим можно сказать также: у них есть своя проблемочка. Подойти ли к ней массово или суперперсонализировано — вторично. А то, что именно эти проблемочки растят деньги в кассу — первично. Найти эту самую проблему сложнее всего.
Как же классно, что есть интернет, форумы, соцсети и описания жизненных ситуаций. В этом случае уходит часть проблем, про которые ты думаешь, что только ты один такой.
Я, например, долгое время НЕ мог понять, почему играя в баскетбол, я в кольцо с сеткой могу попасть, а в кольцо без сетки — НЕ могу. Оказалось, что многие подвержены оптической иллюзии. Только с этим была не согласна моя физрук и ребята во дворе.
Вот и про наших пользователей и покупателей, которых мы иногда так сильно чихвостим можно сказать также: у них есть своя проблемочка. Подойти ли к ней массово или суперперсонализировано — вторично. А то, что именно эти проблемочки растят деньги в кассу — первично. Найти эту самую проблему сложнее всего.
- 👍 5
Post #545
131
Экспертное мнение
Как-то я проезжал через Пензенскую (или какую-то другую центральнополосную область). И молодой был. А когда молодой всем хочется дать совет. Как надо делать и продавать.
И вот я рассказываю тетушке за прилавком свою мысль, при этом нарочито так смело рассказываю. А она мне в ответ: «Дорогой, я тут продаю с 91 года. И знаю, что нужно людям, а что не нужно. Поэтому как-нибудь разберемся».
И тогда так меня это как юнца отрезвило, что я до сих пор, когда читаю рассказы «экспертов» как кому надо продавать и делать, оказываюсь у того прилавка
Как-то я проезжал через Пензенскую (или какую-то другую центральнополосную область). И молодой был. А когда молодой всем хочется дать совет. Как надо делать и продавать.
И вот я рассказываю тетушке за прилавком свою мысль, при этом нарочито так смело рассказываю. А она мне в ответ: «Дорогой, я тут продаю с 91 года. И знаю, что нужно людям, а что не нужно. Поэтому как-нибудь разберемся».
И тогда так меня это как юнца отрезвило, что я до сих пор, когда читаю рассказы «экспертов» как кому надо продавать и делать, оказываюсь у того прилавка
- 👍 6
Post #544
117
Стартовать с чистого поля
С течением времени стал замечать, что мне гораздо проще отталкиваться от какой-то текущей ситуации, чем строить что-то с нуля. Вроде такой некий паралич перфекциониста. Думал, что это я такой только. Оказалось, что многие.
И как говорил один извесный предприниматель: «Кто изобретает новое, тот пьет шампанское. Кто занимается улучшениями, тот белое вино». И как будто тут сразу врубается внутренняя борьба и вопросы такой ли ты шерстяной волчара. А потом понимаешь, что выпивание шампанского в моменте может и не дать постоянного выпивания. И вроде ничего. Можно дальше спокойно заниматься улучшайзингом без нервотрепки
С течением времени стал замечать, что мне гораздо проще отталкиваться от какой-то текущей ситуации, чем строить что-то с нуля. Вроде такой некий паралич перфекциониста. Думал, что это я такой только. Оказалось, что многие.
И как говорил один извесный предприниматель: «Кто изобретает новое, тот пьет шампанское. Кто занимается улучшениями, тот белое вино». И как будто тут сразу врубается внутренняя борьба и вопросы такой ли ты шерстяной волчара. А потом понимаешь, что выпивание шампанского в моменте может и не дать постоянного выпивания. И вроде ничего. Можно дальше спокойно заниматься улучшайзингом без нервотрепки
- 👍 4
Post #543
123
Пипл менеджмент
Я опять же раньше не понимал, а потом как понял!
Детей 90х как учили? Будешь большим начальником, будет у тебя все хорошо. И с этой закалкой научились все так, что если НЕ руководишь, то все жисть закончена.
Космонавт Рязанский всегда говорит со сцены: «В космос полетят НЕ все». И когда люди приходят в отряд с этой осознаностью, то и жить становится проще.
И вот понимание того, что можно быть большим и важным без руководства людьми в нашем поколении вырабатывается только с годами. И уж на что мы плюемся в сторону зумеров, то у них с этим намного больший порядок, чем у нас.
И вот ведь что любопытно, как и в случае с гештальтизмом: большинство знакомых руководителей, которые сделали успешную руководительскую карьеру, к ней и не очень то стремились. Скорее это был вопрос: «Предложили — взял».
И обратно пропорционально усилиям во что бы то ни стало «залезть на трон» получается успех для тех, кто туда очень стремится
Я опять же раньше не понимал, а потом как понял!
Детей 90х как учили? Будешь большим начальником, будет у тебя все хорошо. И с этой закалкой научились все так, что если НЕ руководишь, то все жисть закончена.
Космонавт Рязанский всегда говорит со сцены: «В космос полетят НЕ все». И когда люди приходят в отряд с этой осознаностью, то и жить становится проще.
И вот понимание того, что можно быть большим и важным без руководства людьми в нашем поколении вырабатывается только с годами. И уж на что мы плюемся в сторону зумеров, то у них с этим намного больший порядок, чем у нас.
И вот ведь что любопытно, как и в случае с гештальтизмом: большинство знакомых руководителей, которые сделали успешную руководительскую карьеру, к ней и не очень то стремились. Скорее это был вопрос: «Предложили — взял».
И обратно пропорционально усилиям во что бы то ни стало «залезть на трон» получается успех для тех, кто туда очень стремится
- 👍 5
Post #542
114
Гештальтизм
Я раньше НЕ понимал. А теперь как понял.
Проще всего добиваются результатов те менеджеры и те команды, где убит гештальтизм.
В попытках реабилитироваться за груз предыдущих неудач, иногда команды занимаются такой ерундой, что это не ускоряет и не улучшает процесс, а убивает на корню здравое зерно.
Опытный подписчик этого канала может сказать, что я и сам в некоторой степени гештальтист и будет прав. Но только я понял, что прошлое останется в прошлом. А для сейчас и будущего нужен совсем другой сетап. И отсутствие внутренних галок дает мне администрировать это так, что я НЕ расплачиваюсь.
И так мне спокойно стало, когда я это осознал
Я раньше НЕ понимал. А теперь как понял.
Проще всего добиваются результатов те менеджеры и те команды, где убит гештальтизм.
В попытках реабилитироваться за груз предыдущих неудач, иногда команды занимаются такой ерундой, что это не ускоряет и не улучшает процесс, а убивает на корню здравое зерно.
Опытный подписчик этого канала может сказать, что я и сам в некоторой степени гештальтист и будет прав. Но только я понял, что прошлое останется в прошлом. А для сейчас и будущего нужен совсем другой сетап. И отсутствие внутренних галок дает мне администрировать это так, что я НЕ расплачиваюсь.
И так мне спокойно стало, когда я это осознал
- 👍 5
Post #541
106
Бренд: опекс или капекс
Вышестоящее командование подсказало, что бренд НЕ может быть капексом, а может быть только опексом.
Я сначала НЕ понял почему я тогда его считал капексом. А потом как понял.
Капексом он считается в рамках некоего презентационного подхода в маркетинге: мол эта штука работает на долгосрок, дает некую капитальность и ее нельзя привязать к периоду.
И ведь правда. Знание и лояльность бренда нельзя продать, только если не продашь саму компанию.
Но тем и эфимернее вся эта
членотня знанческая. Есть реклама, и есть деньги в кассе. Просто стоимость привлечения пользователя, заказа, проданного SKU растет.
И тут стало окончательно понятно. И век живи, век учись конечно
Вышестоящее командование подсказало, что бренд НЕ может быть капексом, а может быть только опексом.
Я сначала НЕ понял почему я тогда его считал капексом. А потом как понял.
Капексом он считается в рамках некоего презентационного подхода в маркетинге: мол эта штука работает на долгосрок, дает некую капитальность и ее нельзя привязать к периоду.
И ведь правда. Знание и лояльность бренда нельзя продать, только если не продашь саму компанию.
Но тем и эфимернее вся эта
членотня знанческая. Есть реклама, и есть деньги в кассе. Просто стоимость привлечения пользователя, заказа, проданного SKU растет.
И тут стало окончательно понятно. И век живи, век учись конечно
- 👍 4
Post #540
100
ИИ
Про мое ретроградство можно слагать легенды.
Я и в истории, как рекламный формат, НЕ верил, когда они появились.
В ИИ я тоже НЕ верил, пока он меня НЕ заменил. И при этом я НЕ испытываю никакой грусти от этого.
Про мое ретроградство можно слагать легенды.
Я и в истории, как рекламный формат, НЕ верил, когда они появились.
В ИИ я тоже НЕ верил, пока он меня НЕ заменил. И при этом я НЕ испытываю никакой грусти от этого.
- 👍 5
Post #539
161
Страдатель за деньги
Я долго понимал свое предназначение в ентом самом маркетинге, пока контекст НЕ сложился таким образом, что за последние пару недель, я поговорил об этом с несколькими разными, но очень важными людьми.
Дело НЕ в том, каким образом я это достигал, на каких бюджетах это происходило, использовались ли рекламные крутилки и вот это вот всё
Дело в том, что с самого начала своего профессионального пути я за неимением нормальных коммерческих директоров, финансистов, CRO, Growth, Продакт-маркетингов и прочих, кто должен отвечать за эти самые деньги, отвечал за них сам.
И наотвечался на примерно десяточку миллиардов трат и несколько десяточков (а может уже и сотен) миллиардов денег в кассе.
И, если получится, как-то еще поработать в ентом нашем мире, то я буду продолжать страдать за деньги. Вопрос, как это будет называться формально и смыслово, кажется, НЕ так важен.
Пару близких, говорят, что это и есть тот самый моднейший ныне CRO, коим по их мнению, я по сути и являюсь
Я долго понимал свое предназначение в ентом самом маркетинге, пока контекст НЕ сложился таким образом, что за последние пару недель, я поговорил об этом с несколькими разными, но очень важными людьми.
Дело НЕ в том, каким образом я это достигал, на каких бюджетах это происходило, использовались ли рекламные крутилки и вот это вот всё
Дело в том, что с самого начала своего профессионального пути я за неимением нормальных коммерческих директоров, финансистов, CRO, Growth, Продакт-маркетингов и прочих, кто должен отвечать за эти самые деньги, отвечал за них сам.
И наотвечался на примерно десяточку миллиардов трат и несколько десяточков (а может уже и сотен) миллиардов денег в кассе.
И, если получится, как-то еще поработать в ентом нашем мире, то я буду продолжать страдать за деньги. Вопрос, как это будет называться формально и смыслово, кажется, НЕ так важен.
Пару близких, говорят, что это и есть тот самый моднейший ныне CRO, коим по их мнению, я по сути и являюсь
- 👍 5
Post #538
168
Шел 2026 год.
Продуктовые менеджеры за 15 лет так и НЕ наигрались в ASO
Продуктовые менеджеры за 15 лет так и НЕ наигрались в ASO
- 👍 4
Post #534
244
Рынок агентств наконец-то посыпался окончательно
— Аккаунт-директоры(а) увольняются
— Групп-Хеды чувствуют себя как никогда хорошо, уволятся они — встанут группы джунов и миддловатых
— Миддловатые пониают, что хардскиловье они знают НЕплохо, в остутствии синьоров могут выпендриваться
— А синьоров просто нет, когда они были миддловатыми, то разбежались куда смогли
«Выигранные» тендеры, которые лучше было бы НЕ выигрывать.
Отсутствие минимального целеполагания.
Желание трескать брускетты с вином, а НЕ трудиться.
И, да! Мне вас совсем НЕ жалко
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
— Аккаунт-директоры(а) увольняются
— Групп-Хеды чувствуют себя как никогда хорошо, уволятся они — встанут группы джунов и миддловатых
— Миддловатые пониают, что хардскиловье они знают НЕплохо, в остутствии синьоров могут выпендриваться
— А синьоров просто нет, когда они были миддловатыми, то разбежались куда смогли
«Выигранные» тендеры, которые лучше было бы НЕ выигрывать.
Отсутствие минимального целеполагания.
Желание трескать брускетты с вином, а НЕ трудиться.
И, да! Мне вас совсем НЕ жалко
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
- 👍 5
Post #533
194
Меньше шумов
По мотивам одного из предыдущих постов вспомнил, что есть когорта людей, чаще всего технического плана, которая пишет максимально сухо. Никаких лишних прилагательных, эпитетов, объяснений. И вроде бы не говори 7 слов, когда достаточно только 4.
Проблема, что когда я читаю в чатах/слаках, а иногда в литературе таких людей, НЕпонятно примерно ничего, что он/она хотел(а) сказать.
Зато трындец как продуктивно 🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
По мотивам одного из предыдущих постов вспомнил, что есть когорта людей, чаще всего технического плана, которая пишет максимально сухо. Никаких лишних прилагательных, эпитетов, объяснений. И вроде бы не говори 7 слов, когда достаточно только 4.
Проблема, что когда я читаю в чатах/слаках, а иногда в литературе таких людей, НЕпонятно примерно ничего, что он/она хотел(а) сказать.
Зато трындец как продуктивно 🤭
канал | сайт | vc | личка
Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама
- 👍 1
About this channel
- How can I read @aa_konorev without a Telegram account?
- TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Алексей Конорев | Маркетинг: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
- How many subscribers does Алексей Конорев | Маркетинг have?
- Алексей Конорев | Маркетинг (@aa_konorev) has 277 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
- Does Алексей Конорев | Маркетинг know I viewed it here?
- No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.