Коллеги называют Инстасамку “почти идеальным продуктом эпохи” - и тут с ними сложно не согласиться, но хотелось бы отметить, что рядом с ней в выкладке буквально на соседней полке присутствует еще один продукт - не менее идеально типичный. Это наниматели вот таких вот самок.

Ведь Еропкина не первая обласканная звезда. На ПМЭФе до нее зажигал популярный блогер Даня Милохин, которого тоже, как кумира молодежи, пытались интегрировать в продвижение отечественного контента и государственной политики. Там еще смешнее получилось: после начала СВО Милохин с командой отбыл в Америку, а VK продолжало форсить клипы с его страницы, которые он записывал уже за рубежом.

У нас из раза в раз повторяется одна и та же схема. Когда заходит речь о необходимости “работы с молодежью”, тот тут же на глазок определяются знаменитости, которые сейчас находятся у нее на пике популярности, после чего в коллаборации с ними вливается половина бюджета Самарской области. Результат это дает примерно нулевой, так как во-первых и в главных - срок публичной жизни современной знаменитости крайне недолог, на смену ей за 3-4 года приходит другой любимец. Это в принципе свойство всей современной медиасреды, вне зависимости от географии: становятся короче тексты, видео, сокращается срок внимания и вместе с ним сокращается продолжительность популярности конкретной звезды. Это буквально бабочки-однодневки. И они сами, кстати, это тоже отлично понимают, именно этим и обусловлена их предельно рациональная позиция - выжать максимум “лута” из имеющихся рекламных контрактов, потому что второго и последующих пиков популярности вполне может и не быть. И потом эти знаменитости тоже двигаются по жизни так, как подсказывает им их прагматизм, а их наниматели выгребают полное лукошко имиджевых проблем, когда ранее опекаемый птенец собирается покинуть Родину или говорит что-то радикально неподобающее, за пределами завершенного контракта.

Проблема в том, что люди, которые у нас сейчас занимаются этой так называемой “работой с молодежью” - совершенно не понимают, как устроена эта медиасреда. Не понимают и - самое печальное - не хотят разбираться. Я, кстати, рад бы списать это на их великий возраст, но нет - коммуникациями у нас пытаются заниматься лица вполне молодые, из числа отпрысков нынешней политической номенклатуры. Просто их мышление формирует среда, в которой они выросли. А там, увы, ориентация всегда на мгновенный результат и красивый отчет для начальства, а не на работу вдолгую. Лидера общественных мнений, который не “кинет” по завершении контракта, надо воспитать. Это, кстати, отдельная большая и сложная работа, ведь для того, чтобы он стал реальным лидером, а не фанерным коником, придется давать ему и свободу разума, и свободу действий, что номенклатуру в любом поколении безмерно пугает. Поэтому раз за разом они перебирают пул успешных однодневок, вкладывают в них деньги и снова, и снова прогорают.

А виноватыми в этих ошибках всегда будут инстасамки и дани милохины, которые позволили себе поставить коммерческий интерес выше “принципов и моральных убеждений”. Но не так ли всегда и бывает, когда “принципы и моральные убеждения” пытаются вписать в коммерческий план, измерить в KPI и выпустить на IPO в фиксированные сроки?

Ваш Юрий Долгорукий