Юрий Марфин | ТОГУ

О привлечении кадров в Хабаровский край

Перед вузами и академическими организациями Хабаровского края и всего Дальнего Востока стоят серьезные задачи научного и кадрового сопровождения разворота на Восток. Эта работа требует как воспитания своих научных кадров, так и привлечения исследователей и преподавателей из других регионов.

Наиболее актуальная проблема – обеспечение комфортным арендным жильем на время укоренения на Дальнем Востоке, и именно это может стать точкой сотрудничества с регионом. В соответствии с приказом Минтруда России от 4 июня 2015 года № 343н субъекты РФ вправе запускать региональные программы повышения трудовой мобильности. Такая программа позволяет компенсировать за счет субсидии расходы, связанные с переездом в регион работников и наймом ими жилья (до 1 млн рублей). Это очень действенный механизм привлечения кадров, и все регионы Дальнего Востока такие программы запустили. Однако проблема заключается в том, что согласно упомянутому приказу Минтруда России в качестве работодателей в рамках данной программы могут выступать только коммерческие организации (активно участвуют, например, ДГК, РЖД, Амурский судостроительный завод и др.). Бюджетные учреждения, в том числе университеты, из этой программы выведены. Думается, было бы целесообразно подумать над распространением программы на учреждения образования и науки. Работу в этом направлении ведем с Правительством Хабаровского края.

Это инициатива стала одной из тем моего доклада в рамках встречи представителей научной общественности Хабаровского края с Президентом Российской академии наук Геннадием Яковлевичем Красниковым.

Команда ТОГУ прибыла в Новосибирск на ТЕХНОПРОМ. Впереди дискуссии и совещания по трансферу технологий, кадровому обеспечению технологических сфер, работе по приему абитуриентов и взаимодействию со странами Африки, новые контакты и сотрудничество.

В команде ТОГУ усиление

Если помните, у меня в канале был открытый запрос на должность директора департамента академической политики. И вот к работе приступил новый руководитель ДАП Иван Юрьевич Зубко.

Иван Юрьевич - кандидат физико-математических наук, доцент, выпускник Пермского политеха, где работал деканом факультета прикладной математики и механики, затем руководил Передовой инженерной школой в области авиационного двигателестроения. В последний год курировал образовательную деятельность в инженерной школе "Моторы будущего" Уфимского университета науки и технологий. Разработал концепцию и запустил проект по созданию школы как структурного подразделения университета с планами открытия СУНЦ. Иван Юрьевич как эксперт Социоцентра имеет значительный опыт в области управления системами высшего образования. Область научных интересов - механика деформируемого твердого тела.

В Тихоокеанском государственном университете Иван Юрьевич будет курировать работу и развитие инженерной школы СИГМА, внедрять показатели эффективности и оценки образовательных программ и курсов, развивать направление индивидуального образования и сетевые программы. Конечно, как директор ДАП, будет организовывать и сопровождать учебный процесс, организацию и учет движения контингента обучающихся, формировать всю необходимую документацию и статистическую отчетность по образовательной деятельности.

Уверен, опыт и квалификация Ивана Юрьевича позволят нам быстрей усилить позиции в качестве вуза, ориентированного на сквозную, прикладную подготовку выпускников для реальной экономики.

Презумпция уважения

Слышали ли вы расхожую фразу о том, что «уважение нужно заслужить»? Я поймал себя на мысли, что изначально уважаю нового для меня человека. А в процессе взаимодействия оно остается, либо пропадает из-за неадекватных действий визави.

Партнерства - все вузы в гости к нам

Идут насыщенные летние недели. На днях пригласил в гости и показал Тихоокеанский государственный университет ректору Самарского национального исследовательского университета имени С.П. Королева Владимиру Богатыреву.

Показал Владимиру Дмитриевичу Центр промышленного дизайна, который мы создали, студенческие конструкторские бюро и лабораторию университета, которые работают для развития технологических направлений.

Подписали соглашение о сотрудничестве. У коллег очень хорошая экспертиза в области аддитивных технологий, представлен практически весь стек оборудования по этому направлению. Нам точно есть в чем повзаимодействовать в области промышленного дизайна. Конечно, у коллег очень серьезная экспертиза в области разработки и изготовления эксплуатации беспилотных летательных аппаратов. Учитывая, что это направление на территории Хабаровского края мы активно развиваем, то опять же есть, что делать вместе.

В то же время мы точно можем и хотим быть интересны партнерскому университету в части возможностей продвижения их на территории Китая, как в рамках запуска совместных сетевых образовательных программ двумя вузами России и партнерским университетом Китая, так и возможностью подготовки студентов из Китая по русскому языку для последующего продолжения обучения уже профильного на территории Самарского университета.

Юрий Марфин | ТОГУ pinned «Иногда что-то идет не по плану, как сегодня на августовской конференции педагогических работников Хабаровска, где я должен был делать доклад о форматах взаимодействия университета со школами и колледжами, но пришлось уезжать на другое совещание. Очень благодарен…»

На прошлой неделе побывал на 90-летнем юбилее
авиационного завода имени Ю.А. Гагарина в Комсомольске-на-Амуре.

Предприятие производит сильное впечатление своей историей и тем, как развивается сегодня. Практически в тайге люди, следуя за мечтой, начали строить авиационный завод. Первые инженеры предприятия - вчерашние выпускники профильных училищ и техникумов в условиях реального производства формировали свои навыки. В годы Великой Отечественной войны предприятие выпускало тысячи нужных фронту машин невероятными усилиями и слаженной работой. После всех подвигов завод сумел выстоять и сегодня живет в настоящем и планирует будущее. Это было видно в том числе и по технике, которая в день юбилея была передана от завода Министерству обороны Российской Федерации.

ТОГУ включается в подготовку кадров для завода, мы уже реализуем совместную образовательную программу в области самолетостроения.

Очень хотим наращивать темпы нашего сотрудничества и в области образования, и в области науки. Будем помогать предприятию развиваться еще быстрее.

Иногда что-то идет не по плану, как сегодня на августовской конференции педагогических работников Хабаровска, где я должен был делать доклад о форматах взаимодействия университета со школами и колледжами, но пришлось уезжать на другое совещание.

Очень благодарен директору педагогического института ТОГУ Галине Валентиновне Митиной, которая блестяще выступила, пригласила коллег к сотрудничеству и даже успела об этом сотрудничестве со школами договориться.

Сегодня вместе со Сбером провели в ТОГУ конференцию современных застройщиков «Инновационные идеи в строительной отрасли». Не перестаю повторять, что вуз для реализации своей целевой модели должен быть местом встречи экспертов самых разных областей. Это как раз такое мероприятие, поэтому были рады предоставить коллегам площадку для обсуждения новинок и решений в строительной отрасли.

Рассказал и про наши проекты в области подготовки профильных кадров для отрасли.

Сбер прогнозирует активное развитие инструментов комплексного развития территорий, с выходом до 40% строительства по данной модели к 2030 году. А мы уже сегодня реализуем программу управления городами, где именно КРТ занимает значимое место.

Рассказал про архитектурно-строительное бюро, которое работает в ТОГУ и про те проекты, которые делаются при непосредственном участии студентов. Особенно горд дизайн-проектами школ в рамках проекта «Школа мечты», ребята и правда вложили в них много сил и частичку души, именно поэтому они были отмечены и на федеральном уровне. Пригласил застройщиков привлекать бюро в рамках девелоперских проектов.

Конечно, не мог не упомянуть про итоги нашей совместной с представителями строительной отрасли работы по обновлению инфраструктуры ТОГУ. Кадры решают все, а лучшие кадры будут у тех, кто заботится о будущих сотрудниках со студенческой скамьи.

Вообще, инфраструктура, наверное, один из наиболее актуальных для вуза вопросов, именно при участии индустриальных партнеров мы меняем ее к лучшему.

Появилось несколько идей для новых совместных инициатив вместе со Сбером, расскажу о них по готовности, должно получиться интересно.

Бренд Хабаровска

Сегодня состоялось первое заседание рабочей группы по развитию туристической отрасли в Хабаровске. От университета в нее вошли руководитель высшей школы медиа, коммуникаций и сервиса Юлия Михайловна Маркина и я в качестве дополнения компетенций Юлии Михайловны.

По данным администрации города транзитный туристический поток через наш город составляет более 5 млн. человек ежегодно, при этом лишь немногим более 400 тысяч задерживаются в городе более чем на сутки. И эти цифры хочется менять.

Договорились, что университет готов системно участвовать в развитии туристической привлекательности города своими знаниями и проектами. Во-первых, в определении бренда города.

Бренд - это не логотип, не набор картинок и слоганов, это ощущение, котрое город несет через людей в нем живущих и о нем говорящих. Нет смысла объявлять очередной конкурс на разработку бренда, надо спросить людей, которые живут или приезжают в Хабаровск. Мы это умеем и сделаем.

Во-вторых, в формировании дизайн-кода. А вот это именно про визуал, про архитектуру, ее историю и современные образы. У Хабаровска есть лицо и важно не завешивать его разномастной рекламой, не корежить точечной застройкой. Наши архитекторы и дизайнеры могли бы включиться в эту работу.

В-третьих, собственно, туризм и отдельные его элементы. Ранее уже писал про программу по подготовке гидов-переводчиков, которые мы сделали для Хабаровского края. А еще можно и нужно подумать над мультиязычностью, над новыми туристическими маршрутами, над маркетинговым сопровождением большого направления. Студентам соответствующих направлений есть над чем подумать.

Наконец, Хабаровск - город с большой и интересной историей. И наши историки точно готовы помогать ее рассказывать специалистам туристической сферы.

Причем кроме академического, у ТОГУ в этом и чисто прагматический интерес. Сегодня абитуриенты, выбирая вуз большое внимание уделяют и городу, где им предстоит учиться ближайшие годы. Уже сейчас мы, рассказывая о ТОГУ большое внимание уделяем Хабаровску. Стоит отметить и то, что студенты, приезжая в город для обучения также вносят вклад в его экономику. Сотрудники института экономики и управления ТОГУ посчитали, что в среднем на каждый рубль вложенный непосредственно в обучение, студент еще рубль оставляет в других сферах (проживание, развлечения, питание и т.д.).

Заказчик образования для российского университета

Любая образовательная программа делается под решение каких-то задач. Задачи и общее целеполагание определяет заказчик. Кто же может быть заказчиками образования для Российского университета?

В первую очередь, это государство в широком смысле этого слова. Определяя контрольные цифры приема для университета через систему регионального запроса и федеральной валидации с учетом качества университета, оно влияет на то, какие программы будут в отдельно взятом вузе, в каком количестве специалисты потребны для рынка труда.

Также заказчиками выступают сами абитуриенты (нередко, их родители), которые ногами приходят на бюджетные места и, что важнее, платят деньги за возможность коммерческого обучения.

Наконец, заказчиками выступают будущие работодатели. Они формируют запрос на целевое обучение, могут дать обратную связь по содержанию программы, включаются в реализацию образовательного процесса.

Каждый из заказчиков имеет свои цели, свое видение, свои плюсы и минусы. Но пост не об этом, а о том, что жизнеспособная образовательная программа может родиться только при совпадении интересов как минимум двух из перечисленных заказчиков: наличие КЦП и индустрии позволит замотивировать абитуриента дополнительными бонусами, обеспечить их поступление и дальнейшее обучение, желание абитуриента и наличие бюджетных мест приводит к значительным конкурсам на отдельные направления даже без внятного понимания дальнейшего трудоустройства, наконец взаимный интерес абитуриента и индустриальных компаний позволит уйти в полностью коммерческое обучение.

Если в программе пересекается интерес всех трех сторон - это оптимальный вариант для вуза, к этому мы стремимся. Если программа заточена только под одного условного контрагента, она неустойчива.