#101Maslahat

💡9️⃣4️⃣ Biznessni jamiyatga qiymat berishga yo’naltirish kerak.

Tadbirkorlik bu har doim jamiyatga ko’proq qiymat berib, kamroq foyda olish bo’lib kelgan. G’arb mamlakatlarida hozir ham asli shunday va bu sababli 50-100 yillik kompaniyalar tashkil qilingan.

Undagi rahbar va xodimlar ham men kompaniyaga qanday qiymat bera olaman deb ishlashadi.

Undagi rahbarlar xodimlarimga ko’proq qanday qiymat bera olaman deb ishlashadi.

O’zbekiston bozorida esa kompaniyalar aksariyati tez foyda qurish g’amida yurishadi. Kengayish vaqti kelsa uzog’i bilan MDH tajribalariga murojaat qilishadi, chunki nisbatan yaqin bo’lgani uchun. Lekin bir muhim faktor borki, u ham bo’lsa andozani xalqaro darajadan olish. Olganda ham shundayligicha olish va tavakkal qilib sinab ko’rish.

Bunga birgina misol bu On Job Training usuli, ya’ni ishlash orqali malaka oshirish. Tayyor kadr yo’q, kadr yetishmayapti deb noligandan, tez o’rganishga qobilyati bor yoshlarni ishga olib, ularning malakasini ish jarayonida oshirish kerak. Ma’lum vaqt o’tgandan keyin shu xodim o’zidan keyingi yangi xodimga mentorlik qiladi va sizda barqaror ecosistema paydo bo’ladi.

Bu kabi qiymat beradigan kompaniyalardan xodimlar ham ketib qolmaydi.

✈️ @lidernotes
📷 @lidernotes