Читая Reddit на выходных наткнулся на интересную историю одного из работников IT компании в США. Его работодатель, как и многие другие в последнее время, решил силой вернуть своих работников в офисы. Что из этого вышло, предлагаю почитать в переводе ниже. Сразу отмечу, что перевод художественный. Я немного изменил порядок предложений для лучшей читаемости и намеренно не перевёл некоторые твиты автора, т.к. посчитал, что они не играют большой роли.
2 месяца назад мой работодатель, на которого я работал удалённо последние 3 года, начал кампанию по возвращению работников в офисы. При трудоустройстве я нанимался на полную удалёнку. Вся моя команда работала удалённо. Ближайший офис от меня был в полутора часах езды. Работа в офисе для меня не имела никакого смысла.
Компания определила работников, которым нужно вернуться в офис, на основе круга, которым они очертили область вокруг каждого из 10 офисов. И теперь я потерял возможность работать удалённо, т.к. недавно мы временно переехали в другую квартиру, до тех пор, пока не купим наш первый дом. И эта квартира была как раз на краю одного из таких кругов. Это означало, что теперь я обязан вернуться в офис. Сбитый с толку, я написал письмо HR:
Вся моя команда расположена в сотнях миль от офиса, а половина из них в Индии. В возвращении в офис нет никакого смысла. На самом деле, теперь мы работать будем меньше, т.к. коммуникация с остальной командой будет только тогда, когда пересекаются наши рабочие часы.
Как думаете, каков был ответ? Если вкратце, то «вали, если не нравится»:
Это новое правило. Никаких исключений.
Конечно, ответ был сдобрен типичной корпоративной чушью:
В офисе мы можем взаимодействовать и работать продуктивнее.
Хочу отметить, что я люблю свою работу. Я работал со своей небольшой командой и мне нравилось её лидить в различных ситуациях, с которыми мы сталкивались. Мы недооплаченные, недофинансированные специалисты, но мы делаем нашу работу и наши клиенты всем довольны.
Это внезапное изменение выглядело, как хотфикс проблем компании. Плохие решения, бестолковое руководство и регулярные траты привели к тому, что мы ежеквартально отчитывались об убытках. В результате, цена акций компании резко упала.
Конечно, всё это вина работников. Они недостаточно усердно работали. Они должны приносить больше прибыли... Вот только как? Видимо, присутствие в офисе - это решение.
Это новое правило, продиктованное CEO. Отказ от соблюдения приведёт к увольнению.
Ок. Я не собираюсь ездить полтора часа в одну сторону, стоять в пробках, дополнительно загрязнять окружающую среду и нести больше расходов. Поэтому, как самый умный, я ответил кратким сообщением:
Пожалуйста, дайте знать когда будет мой последний рабочий день, чтобы я смог проинформировать мою команду.
Это не то, что они хотели услышать. В течение часа сообщение по цепочке дошло до самого верха. Руководство было не в восторге. Кстати, HR мне так и не ответила, а об их реакции на мой ответ я узнал только через слухи. Как вскоре стало известно, я был далеко не единственным, кто отказался вернуться в офис.
Важно отметить, что такие требования выдвигались только работникам, проживающим внутри тех самых кругов. Если ты живёшь вне круга, то можешь работать удалённо. Правда ты не можешь переехать без одобрения компании...
Но только, если ты не живёшь в Индии. Сотрудники команд от туда обязаны релоцировать в один из двух крупных городов, где есть офисы компании, иначе будут уволены. Ах да, никаких пересмотров зарплат в связи с переездом не будет. Наслаждайтесь.
Из-за этих новых правил все работники должны будут сидеть за рабочим столом в шумном опен спейсе с 9 до 17. А клиенты будут жаловаться на то, что не слышат нас, т.к. кто-то за соседним столом узнаёт расценки на новые товары. Это конечно же лучше, чем ситуация сейчас, когда мы можем работать из дома.
Продолжение тут.