Если же вы фаундер или топ-менеджер, то помните - на вас и ваше поведение смотрит вся команда. Если вы не задаете командую культуру и не показываете себя как пример это культуры, то не ждите, что команда сама будет это делать.

Мне тут вспоминается история про Аркадия Воложа, основателя Яндекса. Что когда он работал в Яндексе, то в обед всегда стоял в очереди со всеми обычными сотрудниками в столовой. Тем самым задавая культуру, что даже если ты большой начальник и тебе прям срочно надо, то ты всё равно не имеешь право вламываться поперек очереди и двигать других сотрудников. Вроде мелочь, но культура создается из таких мелочей.