Битубитех от Яндекса

Несмотря на то, что гибрид и удалёнка стали нормой, 31% сотрудников крупных компаний всё ещё сталкиваются с трудностями в совместной работе из-за неэффективных цифровых инструментов.

Сколько часов можно сэкономить на встречах с помощью ИИ, возможен ли мгновенный перевод языков прямо на планёрке, как компании используют VR для совместной работы и что изменилось в Яндекс Документах — в новом выпуске IT-шоу «404 секунды» на VK Video и YouTube.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

Бизнес входит в эру ИИ-агентов. В BCG уже фиксируют случаи, где агенты снижают издержки на отдельные бизнес-функции на 90–95%. Но агентский рынок хаотичный и бессистемный, поэтому управление ими может стать для компаний непосильной задачей. Gartner прогнозирует, что уже к 2027 году 40% корпоративных проектов по внедрению агентского ИИ будут закрыты из-за сложностей внедрения и неочевидной коммерческой выгоды.

Решение есть — подход «инфраструктура как платформа» (Infrastructure-as-a-Platform, IaaP). Он поможет подготовить корпоративную инфраструктуру к агентской эре и интегрировать их с максимумом понимания и минимумом издержек. Рассказываем, как это работает.

🐼 Что такое «зоопарк агентов»

Рынок агентского ИИ только зарождается, но уже очень фрагментирован. Одни вендоры предлагают агентов для HR-функций, другие — для службы поддержки, третьи — для юридического отдела или управления цепочками поставок. У них нет никаких единых стандартов и нормативов — каждое решение уникально и требует индивидуального подхода.

Каждый агент может принести пользу. Но управление ими может стать для компании головной болью — и вот почему.

🔸Для контроля за работой каждого агента придётся подбирать уникальные метрики и модели трассировки.
🔸Каждый агент требует доступа к данным, иногда с избыточными правами — это создаёт риски безопасности.
🔸Агенты могут ошибаться, и кто-то должен нести ответственность за их работу. Но если агентов много, ответственность размывается.
🔸Агенты могут дублировать функции друг друга, выполнять одни и те же действия.
🔸Рано или поздно агентам придётся начать взаимодействовать между собой. Эти процессы требуют особого контроля.

Ситуацию, когда издержки от этих проблем превосходят пользу от использования агентов, и называют «зоопарком». Защитить себя от такого сценария можно, системно подготовив инфраструктуру компании.

🛠 Как должна работать инфраструктура как сервис

Корпоративная инфраструктура для внедрения агентов должна быть прежде всего гибкой и способной быстро адаптироваться к изменениям, но при этом целостной и единообразной. Вот как это достигается в IaaS-подходе.

Всё как код
В классической IT-модели инфраструктура настраивается вручную: администраторы конфигурируют серверы, сети, доступы. В модели IaaP всё описывается в виде кода, например через Terraform или Ansible. Если нужно запустить нового агента, достаточно изменить файл: система сама развернёт сервер, настроит сеть и подключит сервисы. В виде кода хранятся и конфигурации доступа к данным для каждого агента.

Доступ к инфраструктуре через API
Инфраструктура должна стать динамической платформой, все обращения к которой происходят через API, в том числе со стороны агентов. Практическая опора такого подхода — ПО для оркестровки приложений Kubernetes. Все операции и коммуникации между компонентами в нём — это вызовы REST API через API-сервер.

Автоматическое управление ресурсами
Все изменения в инфраструктуру переносятся в автоматизированные конвейеры, такие как CI/CD и GitOps, где они сперва проходят через заданные шаги контроля (ревью, тесты, политики).

Единый слой наблюдаемости
Для контроля за агентами компания создаёт единый центр мониторинга: собирает логи, метрики, трассировки. Это даёт полную картину — какой агент сколько ресурсов потребляет, где замедления, какие данные используются. Кроме того, компания ведёт единый реестр агентов и единый пайплайн проверки каждого агента, например на утечки персональных данных и соответствие GDPR.

Платформенный подход к управлению командой
На уровне всей компании за интеграцию агентов должна отвечать отдельная команда, стремящаяся к тому, чтобы создать единую агентскую платформу. При этом ответственность за деятельность агентов по бизнес-функциям разделена между IT-отделом и конкретной командой. К примеру, за качество работы агента, который помогает юристам обрабатывать входящую документацию, отвечают глава IT и руководитель юротдела.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

Дважды в месяц мы рассказываем о стартапах, за которыми интересно наблюдать с точки зрения технологий, продукта или бизнес-модели. Сегодня говорим о «Кампусе» — супераппе для студентов.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

Yandex B2B Tech и Университет ИТМО опросили более 600 разработчиков, студентов и преподавателей IT-специальностей. Респонденты рассказали, как используют разные инструменты разработки, включая ИИ-решения, как относятся к ним и как видят будущее этой отрасли.

Опрос показал, что компании активно экспериментируют с решениями для создания софта. Половина из них готова рассмотреть замену платформы для разработки на другую в течение года. При этом доверие к российскому софту высокое — лишь 8% относятся к нему со скепсисом.

Ключевой тренд, который задаёт рынку значительную часть динамики, — ИИ. Наличие ИИ-инструментов — среди ключевых причин смены платформы для разработки. Большинство разработчиков уже использует ИИ-инструменты, но пока чаще LLM, чем агенты. При этом мало кто верит, что нейросети смогут полностью заменить труд — их рассматривают прежде всего как способ автоматизации рутины.

Ключевые моменты исследования для бизнеса — в карточках.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

Чески считает, что сотрудников сферы гостеприимства ИИ затронет меньше всего. Шеф-повара, массажисты или фотографы в ближайшие 5–10 лет тоже могут не переживать, поскольку в этих сферах важен личный контакт. Именно на них делают ставку в Airbnb, расширяя список сервисов за счёт ярких впечатлений от путешествий. При этом Чески понимает и необходимость внедрения технологий: в компании заявили о планах преобразовать платформу краткосрочной аренды в комплексный сервис для путешествий на базе ИИ.

40% работодателей ожидают сокращения персонала там, где ИИ может автоматизировать задачи. Но почти столько же говорят, что нейросети будут скорее помогать, чем полностью заменять людей, особенно в гостеприимстве и сфере услуг. К примеру, в отелях и ресторанах, где можно зарегистрироваться через чат-бота, люди всё равно отдают предпочтение живым сотрудникам.

Как действовать?

Учиться работать с ИИ как с потенциальным коллегой: даже в самых автоматизируемых профессиях есть задачи, которые требуют участия человека.

И помнить, что наибольшую отдачу ИИ приносит в автоматизации внутренних процессов и сокращение затрат на аутсорсинг.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

Как всегда по понедельникам, собрали для вас новости из мира технологий для бизнеса

🔹Авторы смогут получать роялти за контент, который используют ИИ-модели
Компания RSL Collective разработала новый стандарт. В его основе — RSL, открытый децентрализованный протокол, который позволяет миллионам сайтов применять машинно-читаемые условия лицензирования и роялти для размещённых текстов, фото- и видео. Владельцы сайтов смогут установить цену за сбор данных для обучения ИИ через ботов, а авторы контента — получать справедливую оплату за использование их творчества ИИ и технологическими компаниями. Проект уже поддержали Reddit, Yahoo, Medium, Quora и People.

🔹Volkswagen инвестирует 1 млрд евро в развитие ИИ-технологий к 2030 году
Компания делает ставку на ИИ, рассчитывая ускорить вывод новых моделей на рынок, повысить инновационность и общую эффективность. Новая стратегия включает ИИ-автомобили, промышленные приложения и укрепление IT-инфраструктуры. В компании подчеркнули, что ИИ станет неотъемлемой частью всех процессов — от разработки до производства, что может в сумме сэкономить до 4 млрд евро к 2035 году. Сейчас в Volkswagen уже используется более 1200 приложений на базе ИИ, а ещё несколько сотен находятся в стадии разработки или близки к внедрению. Кроме того, компания работает вместе с Dassault Systèmes над инженерной платформой для виртуальных испытаний и симуляций, чтобы ускорить разработку новых моделей на 25%.

🔹Расходы на строительство дата-центров в США достигли рекордного уровня
В июне 2025 года на них потрачено около $40 млрд, что на 28–30% больше, чем в прошлом году. Такой рост обусловлен активным спросом на инфраструктуру для ИИ и машинного обучения со стороны бигтеха: Microsoft, Google, Amazon и Meta* вкладывают миллиарды, чтобы масштабировать свои площадки под растущие вычислительные нагрузки. Apple за первые три квартала 2025 года потратил на ЦОДы $9,5 млрд — это на 50% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.

🔹Робототехнические стартапы привлекли рекордные $6 млрд за полгода
Среди лидеров — Apptronik с роботом Apollo, Galaxy Bot с бытовыми и складскими решениями, The Bot Co. с домашними помощниками, а также стартапы в медицине: Neuralink, CMR Surgical и ForSight Robotics. Кроме того, инвесторов привлекают компании, разрабатывающие ИИ-системы для роботов. При этом эксперты предупреждают, что для массового внедрения гуманоидных роботов потребуется гораздо больше времени и усилий, чем ожидается.

🔹Число утечек данных в медицине снизилось на 55,7% за полугодие
В России, по данным InfoWatch, они сократились на 12,5% по сравнению с предыдущими периодами. Однако объём скомпрометированных данных остаётся высоким: с 2023 года в мировой системе здравоохранения утрачено 1,2 млрд записей, в российской — более 66 млн. Особое внимание уделено утечкам, связанным с коммерческой тайной: в первой половине 2025 года их было в два раза больше, чем ранее. Более 20% инцидентов связаны с внутренними нарушениями, а 40% приходится на компании-партнёры — страховые и сервисные организации. Негативные последствия таких утечек — ухудшение качества обслуживания пациентов, санкции со стороны контролирующих структур и финансовые потери. Пациенты, чьи данные оказались в открытом доступе, нередко сталкиваются с вымогательством, дискриминацией и социальным давлением.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech

95% пилотных ИИ-проектов не приносят ощутимой прибыли. Такие выводы озвучили авторы исследования из MIT на основе анализа 300 публичных внедрений, 150 интервью с руководителями и анкетирования 350 сотрудников. Тенденция заметна и в России, где 80% компаний проводят цифровизацию без продуманной стратегии. 40% планируют вложить сотни миллионов рублей в цифровизацию в ближайший год, не имея системного подхода.

Почему так?

Главной причиной провалов оказалась недостаточная зрелость бизнеса: компании не адаптировали свои системы, процессы и культуру для эффективного использования ИИ. Кроме того, более половины бюджетов на ИИ тратятся на маркетинг и продажи, хотя наибольшую отдачу приносят автоматизация внутренних процессов и сокращение затрат на аутсорсинг.

В карточках рассказываем, что делать, чтобы попасть в «счастливые» 5%. А о том, как бизнесу снизить риск утечки конфиденциальных данных при использовании ИИ, мы уже говорили в этом посте.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech