Чтобы создать что-то масштабное, необязательно быть гениальным визионером

Пол Грэм приземляет и обнадёживает:

Ни Билл Гейтс, ни Марк Цукерберг не знали, насколько огромными станут их компании. Они знали лишь то, что им удалось что-то «нащупать».

Реальный способ сделать что-то большое — начать с мáлого. И вырастить это.

Не пытаться определить финальную точку в будущем, думая, как тебе попасть туда.

Не быть «предсказателем будущего», а быть кем-то, вроде Колумба — тот просто считал, что на западе «что-то есть». И поэтому поплыл туда.

То есть просто начни с чего-то, что работает (где есть «зацеп»/«тяга», как иногда говорят — прим.ред.), с чего-то небольшого… А затем, когда появится возможность, двигайся на свой «запад».

Иметь в самом начале большие амбиции — плохая идея. Потому что чем они длиннее, тем больше вероятность того, что ты ошибёшься.

Популярный образ визионера — это человек с очень точным видением будущего. Но на практике лучше иметь лишь размытое представление о нём.

Из выступления Пола Грэма, сооснователя Y Combinator

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $800+ млрд 🤩