Каким тебе надо быть, чтобы впечатлить инвестора и попасть в Y Combinator?

«Cамая главная черта людей, которые попадают в YC — они делают, а не говорят.

И это реально так, очень просто.

Конкурсы питчей, хакатоны и тому подобное — это не плохо. Но когда ты пилишь стартап, ты пилишь стартап.

Ты не хеджируешь риски. Не делаешь 8 других дел. У нас реально бывают люди, которые подают заявки, находясь в ТРЁХ разных командах. Это как вообще? Ты работаешь над тремя стартапами одновременно? Это впечатляет, учитывая, что 99,9% из них проваливаются.

Поэтому люди, которые действительно делают, имеют огромное преимущество.

90% процентов фаундеров в разговоре с инвестором, пытаясь подтолкнуть его к выдаче чека, говорят: “Ваш поезд уходит в 6:00”.
Но только если инвестора нет в 6:00, то их “поезд” не отправляется. Они ждут до 6:01, 6:02, 7–8–9:00…

И никакой инвестор не “боится” таких основателей, он не испытывает страха.

А оставшиеся 10% фаундеров говорят, что поезд отправляется в 6 вечера, и когда инвестор появляется в 6:01, поезда там реально нет.

И это создаёт страх. А 90% инвестиций основаны на страхе. И лишь 10% инвестиций основаны на любви. На “У меня тоже есть эта проблема”, или “Мне нравятся клиенты”, или “Я ждал фаундера, который решит эту проблему”.

Но 90% процентов инвестиций сделаны, потому что инвесторы думают: “А что, если это станет большим, и я упущу это?”.

Мы в YC боимся упустить и не проинвестировать в фаундеров, которые своей заявкой убеждают нас, что стартап будет продолжать двигаться — неважно, попадёт он в акселератор или нет.

В нашей анкете есть много таких ловушек. Это вопросы, где своим ответом вы сами подсветите нам, что несерьёзно относитесь к собственному стартапу».

Майкл Сайбел, YC CEO & Partner

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $800+ млрд