Майкл, в какую отрасль лучше инвестировать в ближайшие пару лет? Да я не е*у вообще.

Это не моя работа — выяснять, каким будет будущее. Моя работа — выбирать способных людей, которые имеют представление о том, каким будет будущее, и помогать им.

Если я буду слишком много думать о будущем, я его упущу. Потому что развитие софта происходит в каждой отрасли одновременно. Я никак не могу быть экспертом везде и иметь уникальное представление о каждой отрасли.

Так какая тема станет хайповой? Понятия не имею. Мы в YC охватываем всё, все отрасли. Хотите это увидеть? Зайдите в каталог стартапов YC (https://www.ycombinator.com/companies).

Я не хочу отвечать на такой вопрос, потому что не дай Бог кто-то поверит, что он должен работать над идеей, основанной на том, что я считаю это трендом.

Одна из главных причин, по которой молодые ребята работают над фигнёй, это как раз то, что венчурные капиталисты говорят: «О, нам нравятся игры. А теперь нам нравятся криптовалюты. А теперь ИИ».

Это всё инвесторская чушь. Им стоило бы сказать: «Ребята, почему бы вам не поработать над чем-то, что вам небезразлично?»

И вообще, если тебе без разницы над чем работать, то зачем ты идёшь делать стартап? Можно пойти работать в корпорацию, там много людей, которым всё равно. Если вам всё равно, а вашему конкуренту нет, то выиграет он.

Короче, вам надо меньше париться о том, что я считаю важным и клёвым, и больше о том, что волнует вас. Над какой проблемой вы готовы работать, получая по лицу каждый день в течение 10 лет?

В чём вы готовы НЕ преуспеть и быть ОК с этим? И после это ещё сказать: «Знаете, это всё равно стоило четверти моей трудовой жизни».

Вы выбираете проблему, а не идею. Если вы делаете так, то у вас будет преимущуество перед всеми темщиками (scenester/тусовщиком), который залетают в вашу индустрию на хайпе. Вот что вам нужно».

Майкл Сайбел, YC CEO & Partner

Добавить нечего, Майкла бомбануло, есть о чём подумать 🙂

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд 🤩