Наткнулся тут на интересный тред от бывшего сотрудника AWS про return-to-office политики, а потом покопался по интернету и нашел кучу дополнений к его истории. Если кто не знает, что такое Amazon Web Services, то это невероятно успешный и прибыльный облачный инфраструктурный проект Amazon. Причем этот пост я пишу по сути в продолжение предыдущего тоже про RTO, but with a twist, как говорят у нас на деревне.

Сейчас все еще идет легкий финансовый кризис и сдувание пузыря шальных денег по всему миру. Это же происходит и в двух самых крупных экономиках планеты – США и Китае. Все это, как вы уже все давно знаете, приводит к тому, что компании начинают резать косты, пуская под нож уже не только «бесполезных маркетологов» или там всяких менеджеров департамента интеграции персонала департаментов стратегического планирования интеграций менеджмента. Режут нещадно вообще всех. Причем доходит до абсурда – одной рукой гонят 1000 человек, второй параллельно нанимают еще 800. Некоторые компании при этом затевают вообще 4D-шахматы, чтобы избавиться от своих сотрудников. Следите за руками, точнее за AWS.

В 2023 году американский Амазон потребовал от ряда своих сотрудников в обязательном порядке вернуться в офис. Причем они должны были выбрать один из многочисленных офисов компании, раскиданных по всем США. Интересно, что не всех сотрудников обязали вернуться. И выбор часто был совершенно неочевидным. Иногда в одной команде могли только половине людей предписать в обязательном порядке показываться в офисе.

Многие сотрудники на тот момент, осознав после пандемийных времен, что им намного проще работать удаленно, начали отказываться от работы в Амазоне. Но другие решили все-таки согласиться и ездить в офис. Дальше начались подозрительные моменты: многих из этих самых сотрудников, кого обязали ходить в офис, начали буквально «динамить». Например, закидывать всякими глупыми всратыми задачами, не приглашать на живые митинги команды (хотя их буквально для этого официально в офис и вернули), менеджеры начали их постоянно одергивать и спускать в унитаз любые предложения, жалобы, корректировки и тд. Короче, ребят начали сливать.

Дальше многим из них начали ставить ультиматум к началу 2024 года не просто вернуться в офис, а переехать в тот город, где располагается основной костяк твоей команды. Если в Сиэттле, значит, езжай в Сиэттл. И чтобы 5 дней в неделю сидел за столом по часам.

К этому моменту уже стало всем понятно, что тебя буквально вынуждают уволиться самому. Потому что дальше будет только хуже. Естественно, все это подается под соусом якобы «ориентированности на клиента» и «инноваций», которые без таких условий разговора у кулера невозможны. Но все всё понимают.

Но вот вопрос: AWS – одно из самых прибыльных и успешных направлений Амазона. Почему же даже там пытаются так грязно слить команду? Это – эффект домино. Пузырь доткомов говностартапов с безумным финансированием от венчурных капиталистов существенно так подсдулся за последние годы. А что является одним из самых главных расходов современного SaaS-стартапа? Правильно, серверные мощности. Которые как раз поставляет AWS. Именно поэтому за всем пузырем сильно сдулся темп роста выручки AWS. И теперь им тоже приходится резать косты.

Кроме того, у Амазона есть очень тесные связи с различными городами. Это настолько важная часть экономики ряда городов и штатов, что такие договоренности становятся инфоповодом для сериалов, фильмов и мультфильмов – куда Амазон засунет свой следующий распределительный склад, офис или вообще штаб-квартиру. И потому многие города буквально соревнуются за благожелательность Джеффа Безоса.
Могут дать прямо-таки КУЧУ преференций. Например, налоговые вычеты. Зачем это городам? Очевидно – это же куча крутой работы и денег для жителей. Причем часто высокооплачиваемой. И все эти деньги превращаются сначала в налоги с ЗП, потом тратятся внутри города, появляются новые бизнесы, они тоже платят налоги, деньги тратятся на транспорт, на жизнь, на благоустройство – типичный круговорот экономики, только в рамках города или штата.