Post #120
4.46K
100 лет GitLab'а
Вчера исполнилось 4 года в GitLab. Время подводить итоги :)
Почему сейчас? Дата не круглая (хотя от кликбейта я не удержался). Всё просто - 4 года это срок вестинга первого опциона, т.е. "большие" деньги, которые могли потенциально удерживать меня тут - теперь мои. Последние годы денег давно "хватает", но поскольку для многих это важный фактор - вот, давайте посмотрим со стороны на компанию, когда тебя в ней уже не держат потенциальные шестизначные суммы :)
Для тех, для кого "вестинг" и "опцион" - слова сродни белому шуму - абзац ликбеза. Остальные смело переходите к следующему, особенно те кто стриггерится на то, что я сейчас буду упрощать нюансы. Опцион - право купить Х акций по фиксированной цене Y. Вестинг - схема получения акций. Условно говоря, я мог выкупить весь опцион сразу на старте, заплатив X*Y денег, но акции все равно бы получал по графику - 25% спустя первый год (так называемый "клифф"), и дальше 1/48 часть каждый месяц. Т.е. условно (ЦИФРЫ НЕ НАСТОЯЩИЕ) мне дали 1000 акций по цене в 5 долларов, заплатив 5000 долларов я получу все те же 1000 акций и могу пойти и продать их по 50 или сколько-там GitLab сейчас стоит (и заплатить 19.5% налога в момент ВЫКУПА акций, плак-плак, украинцы, избалованные ФОП с 5% налога поймут)
Начну с себя. Реализовал ли я себя в GitLab так как хотелось за эти 4 года? Конечно нет. За 4 года я ни разу не получил "Exceeding expectations" в оценке своего годового прогресса (оптимист, который помнит что стакан на половину полон, бурчит что, с другой стороны, несмотря на войну и всё остальное - ни разу не получил "Underperforming"). Конечно же, часть можно и нужно списать на внешние причины (привет ракетам, которые "вне политики"), но основная ответственность - на мне. Всё-таки перестраивать мышление от владельца маленькой аутсорсинговой компании к линейному разработчику продукта - сложно по всем фронтам - начиная от того, как расставлять приоритеты, заканчивая умением не просто делать, а и правильно презентовать свои результаты для дальнейшего карьерного роста (привет @mr_mig_by !). Спустя 4 года я всё ещё в самом низу salary band для своей должности, при этом зарплата росла (и временами хорошо росла!) все эти годы - нюансы зарплатной политики. GitLab платит зарплату пропорционально месту жизни (здесь традиционный холивар про то что это несправедливо - давайте его пропустим, пост не про то, скажу только что я понимаю почему так и поддерживаю), поэтому скажем так, 5-значную зарплату в долларе я не получаю, но в верхний квартиль на DOU попадаю :)
Теперь про компанию. За 4 года здесь всё очень сильно поменялось. Тогда у меня было ощущение "панк-рок инженерной свободы", сейчас - многое зарегулировано, и я временами задаюсь вопросом - где проходит граница между естественным развитием крупной компании и истории с лягушкой, которую варят постепенно? Самое ужасное, что большинство ограничений я понимаю умом (как бывший владелец пусть маленькой, но компании). Вышли на биржу - привет строгие ограничения, что можно говорить, а что нет, чтобы, не дай бог, не было insider trading. Начали работать с серьёзными государственными подрядчиками - пожалуйста, более строгие ограничения и дисциплина везде (начиная от "своих устройств" и заканчивая тем, что к примеру нельзя больше ребейзнуть MR и потом его закоммитить - ты будешь считаться автором ребейза, а коммитить код автор не имеет права)
Вчера исполнилось 4 года в GitLab. Время подводить итоги :)
Почему сейчас? Дата не круглая (хотя от кликбейта я не удержался). Всё просто - 4 года это срок вестинга первого опциона, т.е. "большие" деньги, которые могли потенциально удерживать меня тут - теперь мои. Последние годы денег давно "хватает", но поскольку для многих это важный фактор - вот, давайте посмотрим со стороны на компанию, когда тебя в ней уже не держат потенциальные шестизначные суммы :)
Для тех, для кого "вестинг" и "опцион" - слова сродни белому шуму - абзац ликбеза. Остальные смело переходите к следующему, особенно те кто стриггерится на то, что я сейчас буду упрощать нюансы. Опцион - право купить Х акций по фиксированной цене Y. Вестинг - схема получения акций. Условно говоря, я мог выкупить весь опцион сразу на старте, заплатив X*Y денег, но акции все равно бы получал по графику - 25% спустя первый год (так называемый "клифф"), и дальше 1/48 часть каждый месяц. Т.е. условно (ЦИФРЫ НЕ НАСТОЯЩИЕ) мне дали 1000 акций по цене в 5 долларов, заплатив 5000 долларов я получу все те же 1000 акций и могу пойти и продать их по 50 или сколько-там GitLab сейчас стоит (и заплатить 19.5% налога в момент ВЫКУПА акций, плак-плак, украинцы, избалованные ФОП с 5% налога поймут)
Начну с себя. Реализовал ли я себя в GitLab так как хотелось за эти 4 года? Конечно нет. За 4 года я ни разу не получил "Exceeding expectations" в оценке своего годового прогресса (оптимист, который помнит что стакан на половину полон, бурчит что, с другой стороны, несмотря на войну и всё остальное - ни разу не получил "Underperforming"). Конечно же, часть можно и нужно списать на внешние причины (привет ракетам, которые "вне политики"), но основная ответственность - на мне. Всё-таки перестраивать мышление от владельца маленькой аутсорсинговой компании к линейному разработчику продукта - сложно по всем фронтам - начиная от того, как расставлять приоритеты, заканчивая умением не просто делать, а и правильно презентовать свои результаты для дальнейшего карьерного роста (привет @mr_mig_by !). Спустя 4 года я всё ещё в самом низу salary band для своей должности, при этом зарплата росла (и временами хорошо росла!) все эти годы - нюансы зарплатной политики. GitLab платит зарплату пропорционально месту жизни (здесь традиционный холивар про то что это несправедливо - давайте его пропустим, пост не про то, скажу только что я понимаю почему так и поддерживаю), поэтому скажем так, 5-значную зарплату в долларе я не получаю, но в верхний квартиль на DOU попадаю :)
Теперь про компанию. За 4 года здесь всё очень сильно поменялось. Тогда у меня было ощущение "панк-рок инженерной свободы", сейчас - многое зарегулировано, и я временами задаюсь вопросом - где проходит граница между естественным развитием крупной компании и истории с лягушкой, которую варят постепенно? Самое ужасное, что большинство ограничений я понимаю умом (как бывший владелец пусть маленькой, но компании). Вышли на биржу - привет строгие ограничения, что можно говорить, а что нет, чтобы, не дай бог, не было insider trading. Начали работать с серьёзными государственными подрядчиками - пожалуйста, более строгие ограничения и дисциплина везде (начиная от "своих устройств" и заканчивая тем, что к примеру нельзя больше ребейзнуть MR и потом его закоммитить - ты будешь считаться автором ребейза, а коммитить код автор не имеет права)
- 👍 59
- ❤ 4
- 🤡 2
- 💩 1






