Главный вопрос консалтера

Последнее время оживились запросы на консалтинг настолько, что понадобилось "перебирать" — лимит на количество проектов в консалтинг очень ограничен и хочется выбрать чего поинтереснее.

Так вот, самым показательным вопросом для меня оказалось "расскажите последний крупный косяк команды, как его разруливали и каковы были последствия". Ответ на этот вопрос показывает две самые важные для меня вещи — учится ли команда на своих ошибках (и если нет — это первое чему срочно-срочно надо учить), но самое главное — есть и культивируется ли в команде "страх ошибки".

Если люди боятся ошибаться — внедрять новое и ломать старое становится гораздо труднее и чаще всего мой труд вылетает в никуда. А поскольку я часто люблю работать по модели "ставка + бонус за достижение результата" от этого становится не только обидно, но и финансово неприятно