Продолжаю четвертый месяц развивать Гильдию NextTick. Несколько уроков, которые я вынес для себя:
* иметь второго соавтора (а в идеале бы и третьего) - круто. В отличие от единоличного Patreona второй соавтор подстрахует по наполнению - пока ты тушишь очередной пожар в очередном GitLab - люди получают контент
* иметь второго соавтора - ужасно. Каждый раз ты испытываешь почти физическую боль, потому что какие-то вещи рассказываются не так как тебе хочется, не так как ты видишь и вообще
* иметь второго соавтора - значит всегда иметь второе мнение и внутренние дискуссии, а это помогает лучше формулировать свои мысли прежде чем доносить их до сообщества

Третий пункт приводит к тому, что у тебя еще и появляются мысли, которыми, с одной стороны, хочется делиться с сообществом - а с другой - они вообще неформатны. Еще и запрещают выносить их в паблик :). Сейчас вот пока что ненадолго выложили в открытый доступ такую импровизацию - когда GitLab только-только объявил про увольнения я просто сел и записал всё что думаю.

Вообще сейчас происходит столько всего, что только успевай про это общаться. А если не общаться то потом видишь что 10 человек строем прошлись по одним и тем же граблям - хотя хотелось бы чтоб один прошелся, а 9 рассказали. Но выстроить такую культуру "просто так" не выходит - хотя, как мне кажется, обмен экспертизой сейчас это то что позволит "группе" оставаться впереди разрозренных одиночек.

Название "гильдия" придумал я. Конечно же я знаю как внутри крупных компаний есть гильдии по направлениям и это одна из причин. Но вторая в том, что раньше цеховые мастера объединялись чтобы работать выгоднее вместе. И эта метаформа мне мксимально в кайф