Как оценить итоги UXW-года 🕰️

В конце года логично оцениваешь, как он прошел в профессиональном плане.

Можно подойти формально и оценить по KPI/OKR или квартальным планам, но с вероятностью 99% они будут выполнены не полностью. А есть ли смысл оценивать так? Нет.

Вот примерно что получается каждый раз:

🔹 Многое удалось сделать.

🔹 Многое сделать не удалось.

🔹 Удалось сделать многое из того, что не планировалось.

Соль: в каждой группе — алмазы вашего текущего и будущего роста, плохих новостей нет.

Многое сделали из запланированного = эффективно поработали, здорово управляли временем, людьми и ресурсами, адекватно оценивали свои силы.

Многое не сделали = точки роста по управлению временем и ресурсами, профессиональным и мягким скиллам.

Многое сделали из незапланированного = проявили гибкость, адаптивность, смекалку, толерантность к неопределенности и проактивность.

Так хорошо проявляются сильные и слабые стороны, на его основе можно планировать следующий год.

А лучший маркер, по которому стоит оценивать — собственные ощущения. Вы 21 декабря 2023 года как себя ощущаете по сравнению с 21 декабря 2022 года? Только это имеет значение. А все планы, кварталы, оценки — вторичные производные 🔵