Серийный убийца work-life balance

⏱️ 2 минуты

Сегодня начинаю раскрывать тему work-life balance. Вы просили, я делаю!

Она, конечно, глубока и многогранна, смотреть на неё можно под разными углами. Кто-то хочет больше life, кто-то больше work (и так бывает). Кто-то страдает от загрузки на работе, а кто-то сам её себе создаёт. Поэтому и раскрывать эту тему можно по-разному, но я начну с работы, а точнее с коммитментов.

Итак, классическая картина: приходит к Васе продакт и говорит, что для бизнеса фичу Х важно запилить за месяц. Вася расспрашивает о деталях, смотрит в код, прикидывает объёмы работ и глаза его лезут на лоб, потому что на реализацию нужно 3 месяца, а никак не один. Он говорит об этом продакту, на что получает ответ:

«Вася, ты же профессионал, а нам крайне важно быстро выкатиться, на кону деньги и твоя зарплата, маркетинг уже запущен, нужно делать»

Вася берётся за работу, матерится, не спит ночами, выкатывает фичу с горем пополам. Потом ситуация повторяется. Через 10 таких фичей приложение начинает то там, то тут лагать и падать, а уставший Вася получает по башке за то, что плохо пишет код и в сроки всё хуже попадает, хотя ожидал повышения.

Думаю, что даже если не так фаталистично, ситуация всё равно знакома многим.

В чём проблема? Вася добросовестно делал свою работу и ночами не спал. «Виноват во всём продакт и менеджмент, который придумал такие сроки!» - воскликнет читатель. И отчасти будет прав, но только отчасти. Почему?

Каждый в IT думает в первую очередь о своей шкуре. У собственников бизнеса на кону их деньги. У продакта – отношение собственников и карьера. А у Васи? Код, work-life balance и психическое здоровье. Пф, какая мелочь.

В этом примере каждый по-своему косячит, преследуя свои цели, но виноват в конечном итоге именно Вася, как последнее звено. Он закоммитился на то, что не в состоянии сделать. Продавился, тем самым поставив себя в невыгодное положение в будущем. Если один раз согласился на неадекватные коммитменты, то в следующий раз сопротивляться будет сложнее. Ведь: «Сделал же, успел, всё получилось. Что ты ломаешься?»

Да и коллегам по цеху будет сложнее отстаивать себя, потому что Вася успевает, а вы тогда что? Хуже него? Так постепенно формируется культура сначала компании, а после – рынка.

Никто, кроме конечного исполнителя, не будет так отчаянно противостоять нереалистичным коммитментам. Бизнес заинтересован в скорости и быстрой прибыли. Всё, что между тобой и бизнесом, зависит от взглядов людей и статуса-кво. Ответственность остаётся на тебе. Если в большинстве случаев не давать нереальным коммитментам отпора реальностью, то задавит и размажет об асфальт.

Что ж, пост уже получился длинным, поэтому на сегодня всё. В следующем расскажу, как можно избегать ситуации, в которую попал Вася, и какие есть исключения.

А пока подумай над прочитанным и накидывай в комментариях, согласен ли ты, что ответственность за коммитменты лежит на конечном исполнителе. Желаю удачи с адекватными ожиданиями на этой неделе.

@workin_me_softly