Мамонты все еще влияют на построение твоей карьеры

⏱️ 2 минуты

За свою карьеру в IT я поработал с разными руководителями, а также бывал руководителем сам. С одними карьера складывалась, с другими — нет. Почему? Это загадка для многих, но за это время я пришёл к простому тесту на понимание того, насколько мне будет комфортно под чьим-то руководством.

Для меня личность руководителя играет огромную роль. Ведь это человек, от которого будет зависеть поддержка моих инициатив, продвижение в компании, то, чем я вообще буду заниматься, кем стану и где буду искать помощь в трудных ситуациях. Не побоюсь сказать, что от руководителя зависит 70% моего ментального здоровья на рабочем месте и не менее 50% профита, который я выдаю.

Мои наблюдения показали, что с одними людьми я работал как пушка, рос и кайфовал, а с другими, оказавшись они в роли моего руководителя, буксовал, старался наладить контакт, но только тратил силы и время, чувствуя себя небезопасно и в изоляции. Доходило до печального выгорания.

Я стал собеседовать своих будущих руководителей, старался подходить к решению вопроса серьёзно: составлял списки вопросов для интервью, проверял, как мне откликаются ответы потенциального руководителя, анализировал их. Это было долго и сложно.

И вот я придумал быстрый и рабочий способ: я представляю себя древним человеком, которому нужно добывать еду в ледниковый период. Единственный способ выжить — это завалить мамонта с другими человеками. Я встречаю голодное племя, которое тоже хочет мамонта, немного наблюдаю за их вожаком и задаю себе ключевой вопрос:

Готов ли я пойти за ним, как за лидером, на эту смертельную авантюру?

Если отключить анализ и прислушаться к нутру, то ответ приходит моментально. Интересно то, что анализируя опыт работы с разными людьми в своей карьере, я помню ощущения от первой встречи, этот ответ и как успешно складывалась работа с человеком. Корреляция выходит близкая к 100%.

Да, я не делал это формально и всегда сильно сомневался: стоит ли на такие ощущения полагаться? Это ведь непрофессионально и не рационально! Но интуиция работала безотказно.

С опытом и прочитанными книгами о поведении животных и людей я пришёл к мысли, что мозг считывает с другого человека невербальные микросигналы, которые мы даже не осознаём. Делает он это настолько стремительно, что ответ на вопрос выше выдаётся из черной коробки в течение первых минут общения. В древности людям, а животным тем более, некогда было думать, с кем идти на охоту, а с кем не стоит. Те, кто отвечал верно, выживали; остальные — нет. Обычный эволюционный механизм.

Если покопать тему, то можно найти подтверждения, что такому тесту стоит доверять. Например, исследования Gallup, HBR и ещё одно говорят, насколько важна личность руководителя для компании и сотрудников. Возможно, поэтому гиганты IT-индустрии мучают менеджеров собеседованиями на софты и culture-fit.

Конечно, это лишь один из способов и он не универсален для всех, но я решил своим голосам бессознательного в этом вопросе доверять, так как для меня это работает. И поделиться заодно с читателями.

Мне бы хотелось узнать, насколько ты считаешь важной роль руководителя в своей карьере и на что опираешься при его выборе?

@workin_me_softly