Нестандартные критерии выбора сотрудников 👆

Читаю сейчас книгу «Your next five moves». Книга о построении стратегии как в бизнесе, так и в карьере.

Автор делиться своей историей и историями людей, которых он знает и одна из них предпочитала нанимать людей у которых были травмы из детства - ушёл отец из дома, или были абьюзивные отношения в семье

От нее ушёл муж и она на зло ему построила бизнес, который потом продала за 66 миллионов долларов

Смысл в том, что наша злость и травмы могут быть нашим топливом к достижению целей и делает людей амбициозными

Вопрос только в том, как мы на них смотрим: как на причину почему у нас не получится или наоборот, причину почему у нас должно получиться

Поэтому она предпочитала таких людей себе в команду

От себя скажу, что подход интересный, а учитывая, сколько в наших странах людей к кого было далеко не радужное детство, то по этой логике у нас всех есть источник топлива для огромных достижений

Что думаете? Травмы помогают достигать целей или наоборот останавливают?