📚 Карьерная библиотека

Рубрика должна была выйти вчера, но я думала что сегодня среда 😅 (когда немного заработалась).

В этот раз поговорим о книге The Cultural Map Эрин Мейер. Это невероятно полезное исследование о том, как культурные различия влияют на взаимодействие в международных командах.

Мейер объясняет, почему один и тот же стиль общения, подход к работе или лидерству может восприниматься совершенно по-разному в разных странах. Она помогает понять, как культурные особенности влияют на нашу эффективность и работу в глобальном мире.

Книга часто мелькала в постах на LinkedIn, и решила, что стоит ее прочитать.

Автор показывает, что понимание культурных нюансов — это не просто полезный навык, а необходимость чтобы развивать свою карьеру и взаимоотношения с людьми из других стран.

5 ключевых рекомендаций для построения карьеры:

1. Развивайте гибкость в общении — осознание того, как различные культуры воспринимают фразы и интонации, поможет избежать недоразумений и конфликтов.

2. Учитесь слушать между строк — в некоторых культурах (например, в китайской) многое не говорится напрямую. Умение улавливать подтексты и невербальные сигналы, необходимо, чтобы избежать конфликты и не попасть в неудобную ситуацию.

3. Адаптируйте стиль руководства под культурные ожидания — в одних культурах ценят прямой подход, в других — мягкость и деликатность. Подстраивайте свой стиль в зависимости от ожиданий команды.

4. Оценивайте риски правильно — в одной стране директивность может восприниматься как резкость (Азия) , а в другой — как признак доверия (Нидерланды). Важно учитывать эти различия.

5. Пунктуальность имеет разное значение в разных культурах — в одних странах опоздание на встречу даже на 5 минут может считаться неприемлемым, в то время как в других культурах это нормально. Важно учитывать, как воспринимают время ваши коллеги и партнеры.

Вот несколько цитат из книги, которые особенно запомнились:

«In today’s world, knowing your industry is not enough; you need to understand how to work across cultures.»

«Culture shapes us, but awareness of those differences allows us to work together more effectively.»

«Success in international business depends on the ability to adapt your approach depending on the culture of those you work with.»

«To communicate effectively across cultures, you must first understand that what works in your culture may fail in another.* In some cultures, communication is direct and explicit, while in others, it’s more indirect and nuanced. Misunderstandings often arise when one person expects clarity and another expects subtlety.In a high-context culture like Japan, much is left unsaid, relying on the shared understanding of those involved. In contrast, low-context cultures like the US spell things out explicitly, leaving little room for ambiguity.»

Time is handled very differently across cultures. In Switzerland or Germany, punctuality is paramount, while in Brazil or India, a more relaxed attitude toward time is common.

Из моего опыта:

Лично мне было очень тяжело когда я только переехала в Китай взаимодействовать с китайцами, так как в их культуре непринято говорить все напрямую и это очень раздражало. Все должно быть между строк и я морально от этого уставала.

Но потом привыкла и адаптировала свое поведение к ним, чтобы точно не потратить все нервы.

Из опыта с руководством у меня были американские и французские руководители и с ними у меня получалось ладить, но там тоже были свои нюансы - можем обсудить их в комментариях, если интересно)

Были ли у вас ситуации где вы сталкивались с культурными различиями? Как их преодолевали?