За что HR-у готовы платить больше? 💰

Ваши версии можете оставить в комментариях. А пока давайте вместе порассуждаем.

1️⃣ За влияние на результаты бизнеса, а не на процессы
Вы можете «вести подбор» или «закрывать кадровку», но платят больше тем, кто влияет на результат: сокращает срок найма, снижает текучесть, удерживает ключевых, помогает командам расти. И вы не просто это делаете, а считаете и показываете результаты этой работы в денежном эквиваленте для бизнеса.

2️⃣ За умение считать и говорить на языке цифр
Этот пункт логично вытекает из первого.

«Мне кажется, текучесть высокая» — стоит мало.

«Текучесть выросла на 18% из-за провала в онбординге, предлагаю решение» — стоит дороже.

Прокачиваем HR-аналитику.

3️⃣ За самостоятельность
Компании готовы платить больше тем, кто сам видит проблему, приходит с решением и доводит до результата.

4️⃣ За сложные задачи
Подбор линейного персонала — одна ставка. Закрытие топовых ролей, построение процессов, кризисный HR — совсем другая.

И вот что еще прослеживается сейчас. Не важно сколько у вас лет опыта. Сейчас платят за результаты.

А как вы думаете, за что сейчас реально готовы переплачивать HR-ам? И за что, наоборот, больше не готовы платить?

Удалённая работа для HR в МАХ 🗯