Как корпоративный феминизм прошёл путь от «Люби меня» к «Купи меня»

В прошлом году The New Yorker проследил эволюцию корпоративного феминизма за десятилетие — от «Люби меня» к «Купи меня» — через четыре руководства для работающих женщин.

Главным стал вопрос, должны ли женщины «быть собой» на работе: за два десятилетия самовыражение стало негласной нормой белых воротничков, но годы увольнений и исчезающих гарантий заставили часть работников быть сдержаннее. Джоди-Энн Бьюри в книге «Authentic» доказывает, что для женщин и расовых меньшинств аутентичность легко превращается в профессиональную уязвимость. Бизнес-коуч Кейт Мейсон в книге «Powerfully Likeable» утверждает обратное: раскрытие «истинного я» позволит женщинам преодолеть сексистские предубеждения. Она описывает гендерное минное поле, где женщинам отведена роль либо ледяных королев, либо обслуживающего персонала, — и отвечает на реальный, доказанный исследованиями парадокс: женщин, демонстрирующих самолюбие на работе, воспринимают холоднее мужчин, а эмпатия считается «приятным, но не обязательным дополнением для лидера». Бывшая чемпионка мира по дебатам, Мейсон признаётся, что в стремлении быть «суровой и гиперагрессивной» выиграла турнир, но в какой-то мере потеряла себя.

Часть её советов — про демонстрацию авторитета: объяснения должны быть «верхнеуровневыми», ибо «избыток контекста — сигнал неруководящего статуса». Стремиться надо к «целеустремлённой теплоте» и «рациональному состраданию». Но по сути большая часть советов — о том, как быть полезной и излагать факты ясно: будь лаконична, выдавай информацию в правильном порядке. Реальный предмет книги — как перестать зацикливаться на профессиональной идентичности и сообщать людям то, что им нужно знать. Только эта будничная повестка завёрнута в терапевтический жаргон: «синдром самозванца» превращается в «синдром навязчивости», появляются «коммуникативная забота о себе» и «дисморфия присутствия», а тезис о «самой сильной и симпатичной версии себя» ловко отождествляет настоящую вас с самой эффективной. Почини себя, став в большей степени собой, — старый рекламный приём, внушавший женщинам чувство неуверенности в себе и одновременно уверявший, что их истинное «я» совершенно.

«Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству» Шерил Сэндберг (Альпина Паблишер, 2014) — та же смесь социальной науки и личных историй. Она подарила поп-феминизму идею о том, что исправить ситуацию на рабочем месте можно, исправив женщин, которым не хватает уверенности и амбиций. В определённых кругах книгу канонизировали. Она провела больше года в списке бестселлеров Times и породила сотни групп Lean In, в которых женщины практиковали «взаимное наставничество» и подбадривали друг друга просить прибавку. Критики же указывали, что видение Сэндберг ограничено предсказуемым и раздражающим образом: успешная выпускница Гарварда, она, похоже, не ведала о трудностях небелых и небогатых женщин. (Вскоре после выхода книги Сэндберг стала одной из самых молодых женщин-миллиардеров в мире).