5 стратегий работы с временным персоналом в ритейлеМы проанализировали опыт крупных ритейлеров-партнеров сервиса и выявили 5 стратегий, которые помогут справиться с недостатком сотрудников и эффективно управлять временным персоналом в торговых сетях. 🛍
1️⃣
Аутсорсинг:для гарантированного получения нужного числа временных сотрудников.📉
Недостатки: Мотивация, контроль и выплаты.
🌟
Решение: Как создать условия, чтобы исполнители возвращались снова и снова.
2️⃣
Работа с исполнителями без посредников:для самостоятельного контроля качества кандидатов🕵️
Недостатки: Риск недостаточного количества исполнителей.
🚀 Решение: Используйте QR-объявления для пополнения резервной базы кандидатов.
3️⃣ Оформление всех в штат:полный отказ ритейлера от временных работников в пользу расширенного штата💸 Минусы: Затраты на "простои" и отсутствие гарантии выхода в смену в нужный момент.
🔄 Решение: Комбинируйте штат и временных исполнителей для оптимального результата.
4️⃣
Оформление временных работников на испытательный срок:заключение договора ГПХ на время испытательного срока и работа по трудовому с успешными кандидатами📆 Недостатки: Нехватка персонала в периоды пиковой нагрузки.
📝 Решение: Разграничьте поиск штатных и временных сотрудников на уровне HR.
5️⃣ Автоматизированный подбор исполнителей: поиск исполнителей внутри собственной торговой сети и постоянный поток кандидатов📃Недостатки: Необходимость распечатать и распространить по магазинам листовки с вакансиями и QR-кодом анкеты
🚄 Решение: Используйте сервис "Мои самозанятые" для эффективного автоматизированного подбора.
🔗
Читайте в нашем блоге подробнее о плюсах и минусах каждой стратегии, а также рекомендации по реализации!