💥 Как понять, за какие улучшения сайта браться в первую очередь?

У любого бизнеса со временем накапливается десятки идей:
сменить заголовок, обновить форму, добавить блок с кейсами, переделать оффер, поменять цвет кнопки, написать новые тексты.

Но внедрять всё подряд — значит терять фокус и время.
Поэтому в WillDay мы используем метод приоритизации RICE — инструмент, который помогает быстро понять, что реально даст рост заявок, а что просто “хочется сделать красиво”.

Делюсь, как он работает и как мы применяем его при оптимизации сайтов и конверсии 👇


💥 Что такое RICE

Метод RICE помогает оценить каждую идею по четырём параметрам:

R — Reach (охват)
👉 Сколько людей затронет эта идея?
Например, если вы меняете первый экран — это видят 100% посетителей.
А если меняете футер — процентов 10.

I — Impact (влияние)
👉 Как сильно повлияет идея на конверсию?
Большая кнопка с новым CTA может добавить +15% лидов,
а замена шрифта — максимум 0,5%.

C — Confidence (уверенность)
👉 Насколько вы уверены, что гипотеза сработает?
Если она основана на данных (например, из Метрики) — ставьте высокий балл.
Если “кажется” — низкий.

E — Effort (затраты)
👉 Сколько времени и усилий нужно на реализацию?
Смена текста кнопки — 5 минут, редизайн сайта — 2 недели.


📊 Как посчитать

RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

Пример:
💡 Идея — упростить форму заявки.

R = 8 (затрагивает почти всех)
I = 7 (влияет сильно)
C = 9 (уверены на основе прошлых тестов)
E = 2 (делается за день)

RICE = (8×7×9) / 2 = 252

Сортируем задачи по баллам и начинаем с более приоритетных.


⚡️ Упрощённая версия — ICE
Если не хотите заморачиваться с цифрами охвата — уберите “R”.


💡 Как мы применяем RICE в WillDay

Когда у нас десятки идей по улучшению сайта клиента (или своего),
мы не спорим “что важнее”, а оцениваем каждую гипотезу по RICE.
Так быстро видно, что реально двигает конверсию, а что просто “хочется сделать красиво”.

В итоге:
- мы внедряем меньше,
- но получаем в 3–5 раз больше эффекта,
- и всегда можем обосновать, почему выбрали именно эти изменения.