Мы конечно очень хорошо понимаем, что реальные обязанности сотрудников в федеральных (и не только) министерствах зачастую могут вообще не коррелировать с названиями структурных подразделений. Но демография — не тот случай. Это очень стабильная область госполитики, которая не меняется десятилетиями.

И кажется нам, что для того, чтобы государственная машина начала делать что-то внятное, неплохо было бы хотя бы сначала создать внутри Департамента демографической и семейной политики Отдел повышения рождаемости.

А потом организовать отдельный Департамент повышения рождаемости с какими-нибудь отделами пропаганды информирования и популяризации, материальной поддержки и обеспечения медицинских условий.

Слова значат очень много. И государственная (да и любая другая) система управления устроена таким образом, что если директор департамента не знает, что он руководит Департаментом ПОВЫШЕНИЯ РОЖДАЕМОСТИ, то он об этом повышении рождаемости и не думает никогда. А думает исключительно о том, что ему уважаемые люди говорят на совещаниях и встречах.

Вывод поэтому пока будет довольно простой.

В условиях, когда реально меры по повышению рождаемости по факту находятся в ведении одного дай бог главного советника, и притом рядом с вопросами гендерного равенства, надеяться, что государственная политика в области повышения рождаемости будет эффективной, скажем так, несколько не оптимально.

Так что ваша личная демография находится исключительно в ваших руках.

Но есть и хорошие новости.

Историческая практика учит нас, что рожать и воспитывать детей — удивительно нехитрое дело. С этим даже в Древнем Египте справлялись, безо всякого высшего образования и материнского капитала.

🤖