Наталья Проказова | PRO экспорт

Известные петербуржцы выйдут на сцену ради памяти и будущего

В Санкт-Петербурге на сцене «Балтийского дома» состоится благотворительный спектакль, посвященный событиям блокады Ленинграда. В постановке примут участие известные жители города, а собранные средства направят на строительство мемориального храма.

В сентябре в театре-фестивале «Балтийский дом» зрители смогут увидеть благотворительный спектакль, посвященный героическим страницам истории блокадного Ленинграда. Постановка станет не только культурным событием, но и акцией памяти, направленной на поддержку строительства нового храма в городе.

В спектакле «Гостиница „Астория“», созданном по пьесе Александра Штейна, рассказывается о судьбах людей, которые в 1941 году остались защищать Ленинград.

Особенность постановки — участие в ней не профессиональных актеров, а известных петербуржцев и жителей Ленинградской области. Среди исполнителей — председатель Архивного комитета Петр Тищенко, депутаты Законодательного собрания города Константин Чебыкин и Вера Сергеева, а также генеральный директор компании Weconn Наталья Проказова. Для участия в проекте все они прошли специальную подготовку.

Премьера приурочена к 81-й годовщине снятия блокады Ленинграда. Мероприятие стало частью масштабного проекта по сохранению исторической памяти и патриотическому воспитанию молодежи.

❗️Все средства, собранные от продажи билетов, будут направлены на возведение храма Святой равноапостольной Нины. Строительство началось 5 июля 2024 года на пересечении Бухарестской улицы и Козловского переулка. Храм посвящен 80-летию полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады.

Место выбрано не случайно: в годы войны здесь находились братские могилы воинов и жителей города, погибших в блокаду. Позднее эти захоронения стали частью Ново-Волковского кладбища. Новый храм станет мемориальным центром для жителей Фрунзенского района и всего города.

Показ спектакля «Гостиница „Астория“» состоится 8 сентября.

Приглашаем всех гостей и жителей Северной Столицы принять участие и внести свой вклад в историю города.

Принять участие

👇 Увольнение — не потеря. Это освобождение для роста.
⠀
Мысль, которую страшно принять, но важно усвоить: иногда рост компании начинается не с найма, а с увольнения.
⠀
Собственники боятся увольнять. Мы это видим постоянно.
⠀
Вот самые частые фразы, которые я слышу на разборах:

🔵 «Он хороший человек. Как я ему это скажу?»
🔵 «Он давно с нами, лоялен»
🔵 «Если уволю — всё рухнет, он держит процессы»
🔵 «Мне некогда искать замену»
🔵 «А вдруг обидится, будет говорить гадости»
⠀
Каждый страх понятен. Но это блок для роста. Попытка удержать привычное вместо движения вперёд.
⠀
Что происходит, если держать слабых, но лояльных?

1 слабый = минус 3 сильных в мотивации.

⠀
Почему?

Внимание руководителя — это ресурс. Сильные видят, что внимание уходит на слабого, и делают вывод:

«Зачем напрягаться? Лучше быть посредственным — и быть в фокусе».
⠀
Вы тянете слабого вверх, а сильные скатываются вниз. Как понять, что пора прощаться, даже если человек хороший? Можно провести мини-диагностику. Проанализируйте 3 параметра:

❔ Был ли результат за 3 месяца?
❔ Могу доверить сотруднику стратегическую задачу?
❔ Повёл бы с ним команду в рост?
⠀
Если на два из трёх — «нет», вы держите из страха.
⠀
Что происходит после правильного увольнения?

✅ Команда чувствует: тут важен результат
✅ Управлять проще
✅ Приходит сильный — появилось место
⠀
Когда человек уходит с уважением и без драмы, — укрепляется и команда, и бренд работодателя.
⠀
Из личного опыта:

Один из клиентов полтора года держал у себя в компании «хорошего специалиста». Много текста — мало заявок. Распрощались с ним, нашли цифроориентированного.

Через месяц — +38% входящих.
⠀

Не потому что прошлый был плохой. Просто нужен был другой уровень.

⠀
Увольнение — это не боль, это управленческая зрелость. Это шанс оживить бизнес и усилить команду.
⠀
Если вы знаете, кого давно пора отпустить — задайте себе три вопроса. Ответ многое прояснит.

И еще в тему моей статьи один любопытный материал от моего приятеля Андрей Лосева, эксперта HR

Почему нельзя ждать от команды того же, что готова отдать ты сама

Когда я пришла в бизнес из найма, мне казалось: если цель общая — значит и ответственность тоже. Но со временем пришло понимание: твой бизнес — только твоя зона полной ответственности. Команда может быть сильной опорой, но не она держит всё на плаву.

Я поделилась своим опытом, как перестраивала систему, роли и подход к руководству — без иллюзий, с опорой на реальность.
🔗 Читать статью →

Друзья, вышел мой небольшой материал . Делюсь

Друзья, вчера на конференции по логистике и цепям поставок в Сколково коллеги продемонстрировали интересные цифры, которые меня, мягко говоря, повергли в шок. Помимо всего прочего стало очевидно, что в отрасли формируются новые направления бизнеса, например : стоянки для конфискованных автомашин за неуплату лизинга. Также очень много говорилось о внедрении ИИ и ИИ агентов, которые в будущем должны помочь специалистам делать любые виды расчетов в кратчайшие сроки, а также помогать искать поставщиков и покупателей в разных странах. Единственное, что смущает всех представителей малого бизнеса - это то, что стоимости разработок стартуют от 5-10 млн дол 🤔 Вобщем, ждем коробочный решений от крупных разработчиков , покупаем и допиливаем под себя.

Дорогие дамы! Поздравляю вас с наступающим праздником весны! Желаю нам успехов во всех наших начинаниях, крепкого здоровья и процветания 🌸

Weconn на премии «Хедлайнеры ESG-принципов» 🚀

Вчера в Санкт-Петербурге состоялась третья ежегодная премия «Хедлайнеры ESG-принципов», объединяющая лидеров бизнеса, образования и экспертного сообщества, внедряющих устойчивые практики.

Генеральный директор Наталья Проказова приняла участие в работе жюри и лично наградила одного из победителей. Это значимое событие для всех, кто стремится к ответственному развитию, внедряет ESG-принципы и формирует новый стандарт ведения бизнеса.

В рамках премии прошла насыщенная деловая программа: эксперты обсудили, как бренды могут эффективно использовать ESG-повестку в коммуникациях, какие изменения происходят в бизнес-образовании и какие навыки востребованы в современной экономике.

Благодарим организаторов за возможность быть частью этого важного события и поздравляем всех номинантов и победителей!