📌 Тренд, который нельзя игнорировать: рост спроса на «синих» и «новых» воротничковОдин из главных трендов во взаимоотношениях компаний и сотрудников, который выделила
AIHR, одна из крупнейших мировых платформ для HR-специалистов, касается внимания к тем, кого раньше не замечали.
▶️
«Синие воротнички» — мастера и специалисты, которые работают руками и головой. Пока айтишники попадали под волны сокращений, спрос на рабочих в производстве вырос на 46%. Люди, которые умеют чинить лифты, запускать турбины и собирать оборудование — снова на вес золота. И молодёжь всё чаще выбирает стабильные профессии, а не диплом ради диплома.
▶️
«Новые воротнички» — специалисты с техскиллами (например, в ИИ или кибербезопасности), но без высшего образования. Они учатся через практику, курсы, опыт. И в этом огромный потенциал: быстрое обучение, высокая вовлечённость, гибкость. Их объединяет одно — ориентация на результат.
Что делать HR?🔜
Переосмыслить EVP — ценностное предложение работодателя. Люди хотят не глянцевых плюшек, а стабильности, справедливой оплаты и возможности развиваться. Это особенно важно для Gen Z, которые всё чаще смотрят в сторону здравоохранения и госсектора — туда, где работа стабильна и ощущается как полезная.
🔜
Выровнять уровень оплаты труда: оплачиваем по справедливости, вкладываемся в рост и ценим труд. Синие и новые воротнички — это не «второй сорт», это люди, на которых всё держится.
🔜
Инвестировать в технологии, заточенные под синих и новых воротничков. Мобильные тренажёры, удобные инструменты для обратной связи, прозрачная система развития — это не бонус, а необходимость. Особенно для тех, кто работает без офиса, но с полной отдачей. Как реализовать подобное обучение с помощью Websoft HCM —
здесь и
здесь.
Эксперты считают, что пора пересмотреть, как устроены роли, на которые мы нанимаем. Поддерживать тех, кто создаёт руками и мозгами. Искать не только дипломы, но и реальные навыки.
⭐️ А вы подстраиваете процессы под новые категории сотрудников?
