Комплексная HR/IT-стратегия как основа эффективной автоматизации
Многие заказчики под HR-автоматизацией подразумевают лишь выбор платформы и ее внедрение. Но даже самая крутая и дорогая платформа не будет работать, если у вас не настроены процессы и методология: разве можно автоматизировать то, чего нет? А уверены ли вы в том, что именно нужно автоматизировать?
Валерия Куропаткина, руководитель практики HR Tech (ЭКОПСИ), считает одной из основ успешной автоматизации наличие комплексной HR/IT-стратегии. Это синхронизация процессов, проектов и зон ответственности как внутри HR, так и между бизнес-подразделениями.
Для бизнеса, HR и IT одни и те же задачи выглядят абсолютно по-разному, поэтому при разработке HR/IT-стратегии нужно учитывать интересы всех сторон:
Автоматизируя один процесс, держите в фокусе весь HR-ландшафт и постарайтесь на старте проекта понять, как автоматизированные процессы в дальнейшем будут друг с другом сочетаться и интегрироваться, чтобы избежать трудноподдерживаемого «зоопарка» из нескольких решений.
HR/IT-стратегия – это фундамент не для одного проекта по автоматизации, а для всех возможных проектов, прошлых и будущих. Её полноценная проработка — процесс небыстрый: он может занять от полутора до трех месяцев, и чем больше компания, тем больше сроки. Но пренебрегать стратегией эксперт не рекомендует.
🔖 Что дает своевременно проработанная HR/IT-стратегия?
— Повышение качества готовности HR-процессов к автоматизации
— Повышение качества HR/IT-ландшафта за счёт подбора наиболее подходящих решений
— Сокращение сроков, бюджета и сложности внедрения IT-платформ
— Оптимизация бюджета и трудозатрат на техподдержку после внедрения
— Минимизация «зоопарка решений» и повышение качества внедрённых платформ
🔗 Подробнее об этом и других этапах автоматизации Валерия Куропаткина рассказала на совместном вебинаре Websoft и ЭКОПСИ. Посмотрите запись вебинара или прочтите обзорный материал в нашем блоге.